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GUIA FINANCEIRO PARA

CONTROLAR A CRISE

GUIA COMPLETO E GRATUITO PARA ORGANIZAR SUA EMPRESA


ETAPAS PARA
M A N E I R
MANTER A SAÚDE A S E F I C A Z E S
D E E S T U D
FINANCEIRA DA SUA A R A N T E S
EMPRESA D O S E X A M E S

REVEJA O PLANEJAMENTO
FINANCEIRO
Recalcule a projeção da receita

leve em consideração todos os


impactos que essa nova realidade trouxe .

Analise as contas orçadas incialmente.

Procure renegociar contas, para ter


mais prazo, descontos ou até cancelar a
realização de gastos que não prioritários.

Atente-se à inadimplência. Estresse os cenários!

Acompanhe de perto aqueles com maior Faça cenários mais radicais. Com isso,
propensão a ficarem inadimplentes, você terá mais embasamento para agir
renegocie, ofereça descontos ou em casos mais extremos, sem
aumente o prazo de pagamento quando perder o controle.
necessário.

TENHA DADOS SEMPRE


ATUALIZADOS

Tenha um controle rígido do fluxo de


caixa anotando cada saída e cada
entrada da sua empresa. De preferência,
utilize um software de gestão financeira
que te ajudará nessa tarefa evitando
erros de lançamentos manuais..

TENHA UM BOM
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

O seu modelo de negócio pode ter sido


forçado a se adaptar de diferentes
maneiras nesse momento. Por
isso, agora é o momento ideal para dar
um passo atrás e rever todo o
planejamento estratégico da sua
empresa.
MANTENDO A SAÚDE FINANCEIRA DA
EMPRESA MESMO EM CRISE
Nesse momento de tantas
incertezas e instabilidade no mercado
é mais necessária do que nunca uma
boa gestão das finanças da sua
empresa para não passar por
dificuldades.

De acordo com a Pesquisa “Pulso


Empresa: Impacto da Covid-19 nas
Empresas” realizada pelo IBGE em
julho de 2020, mais de 700 mil
empresas fecharam desde o início da
pandemia no Brasil. Esse dado
comprova o quanto é importante ter
atenção para a gestão financeira da
empresa,
a fim de minimizar ao máximo os
danos.

Aqui traremos algumas dicas de


como manter a saúde financeira do
seu negócio.
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO

O planejamento financeiro é um
conjunto de ações que buscam
1. Ter uma
entender, organizar e gerenciar os previsão de receita
recursos financeiros ocasionando
realista é importante para conseguir
numa melhor performance
se planejar e manter a saúde
empresarial e buscando melhores
financeira sempre em dia. Portanto,
resultados (veja mais sobre
separe um momento e recalcule a
planejamento financeiro aqui:
projeção da receita levando em
https://ucj.com.br/blog/planejament
consideração todos os impactos
o-financeiro-empresarial/ ).
que essa nova realidade trouxe ao
seu negócio, sejam eles positivos ou
Um bom controle do planejamento
negativos. Para isso, estude sobre
financeiro da empresa é essencial
as mudanças mercado para
para uma boa alocação dos
entender como está o
recursos, controle de gastos e
comportamento dos seus clientes
priorização de investimentos de
em relação aos seus produtos ou
acordo com a estratégia da
serviços ofertados e conseguir
empresa. E nesse momento
projetar uma receita futura mais
instável, é ainda mais necessária
realista.
uma revisão em todas as etapas
desse planejamento.
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Além disso, busque comparar a Para ter metas embasadas, leve em
performance da sua empresa consideração todos os dados
no período de crise com o período secundários que encontrar, como
normal para conseguir fazer ajustes insegurança do público com
nas metas referente às receitas. questões sanitárias e higiênicas,
tendências de comportamento com
Alguns negócios foram afetados novas tecnologias. Mas, cuidado:
negativamente com a crise, como sempre procure boas fontes e boas
restaurantes e academias que pesquisas para guiar suas
tiveram que fechar as portas por projeções!
um longo período de tempo, e para
isso, é necessário rever toda a
entrada de receita e fazer projeções
para a quando acontecer a
reabertura.

Nessas projeções, é importante


levar em conta que nada voltará a
ser como antes, muitos hábitos dos
consumidores podem mudar e isso
pode ser positivo ou negativo para
sua empresa.
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Tudo isso também é válido para prazo maior para pagamentos,
casos em que a pandemia trouxe descontos maiores ou até cancelara
mais ganhos, como os casos de realização de gastos que não são
empresas de entregas ou e prioritários ou que não acontecerão
commerce. Ainda é necessário ter mais, por exemplo uma festa que
uma projeção de demanda estava planejada.
atualizada para saber quais
estratégias seguir. Converse com seus fornecedores
para acordar melhores preços e
melhores opções de pagamentos.
2. Outro ponto muito
importante Caso seja necessário adicionar
para manutenção da saúde mais contas, lembre-se de orçar em
financeira é o controle rígido das diferentes lugares para conseguir o
despesas e custos. Para isso, analise melhor
cuidadosamente todas as contas preço dentre as opções. Algumas
que foram orçadas incialmente no contas que podem ser essenciais
seu planejamento financeiro e veja nesse momento
se elas ainda fazem sentido para o seria adaptação do local de acordo
momento que sua empresa se com as novas regras de abertura,
encontra. Procure ou despesas
renegociar contas, buscando um com divulgação e marketing caso o
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
número de chegada de clientes não comum utilizar apenas os cenários
esteja performando bem, ou até pessimista, moderado e otimista
mesmo gastos com novos nos planejamentos financeiros, mas
funcionários caso seja uma como há muitas incertezas e
necessidade do seu negócio. instabilidade, ter cenários mais
radicais pode ser uma boa forma de
Tenha todas essas mudanças trazer segurança no planejamento.
necessárias bem detalhadas no seu
planejamento de contas para não
ter dificuldades na hora de arcar
com esses gastos.

3. Pensando que um
bom planejamento
financeiro
abrange vários cenários com
resultados diferentes, uma boa
sugestão para manter a saúde
financeira na crise é fazer mais
estresse de cenários! É muito
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Por exemplo, se você costuma
utilizar 110%, 100% e 90% para os
cenários atuais, tente se planejar
em uma situação mais extrema
como 60% de resultado.

Dessa forma, você estará preparado


para cortar mais gastos ou utilizar
outrasestratégias se a sua empresa
não performar tão bem.

O mesmo serve para um caso


extremamente positivo como 150%,
caso esse cenário aconteça, você
saberá quais contas precisarão ser
ampliadas e, dessa forma, não irá
perder o controle das suas finanças.

4. Se atente às
possibilidades de
inadimplência
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
de seus clientes, o controle das Nesse momento, pode ser uma boa
contas a receber é imprescindível ideia renegociar com seus clientes,
para uma boa saúde financeira. oferecer descontos ou até mesmo
aumentar o prazo de pagamento
As dificuldades chegaram para quando necessário. Afinal, é melhor
todos e, caso seja possível, busque receber em mais parcelas que não
mapear todos os seus clientes com receber, não é mesmo?
recebimento previsto (parcelas a
receber). Uma boa forma de acompanhar o
pagamento dos seus clientes é
Tente acompanhar mais de perto através de algum sistema de gestão
aqueles clientes com maior financeira que irá possibilitar um
propensão a ficarem inadimplentes. controle de maneira muito efetiva e
visual. Dessa forma, nenhuma
Caso você venda produtos cobrança vai ser esquecida e você
ou serviços para empresa, separe as consegue ter todas informações em
empresas clientes em áreas de um só lugar e com segurança. Além
atuação e trace estratégias para disso, hoje há inúmeros sistemas de
cada setor em específico, gestão financeira com um preço
considerando o efeito da crise bom que não pesará o orçamento e
nos negócios deles também. pode trazer muitos benefícios,
REVEJA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO
alguns exemplos de sistemas são
Granatum, Conta Azul, Zero Paper,
dentro outros. Todos são bem
completos, fácil visualização e bem
intuitivos, vale pesquisar mais para
ver qual atente melhor às suas
necessidades.

TENHA DADOS SEMPRE ATUALIZADOS


De nada adiantará seguir essas De preferência, utilize um software
dicas se as informações da sua de gestão financeira que te ajudará
empresa não estiverem sempre nessa tarefa evitando erros de
atualizadas, isso é essencial para lançamentos manuais, como já foi
manter a saúde financeira. sugerido no tópico acima. Além
Para isso, tenha um controle rígido disso, tome o cuidado para não
do fluxo de caixa anotando cada misturar despesas pessoais com as
saída e cada entrada da sua despesas do seu negócio, isso pode
empresa.
TENHA DADOS SEMPRE ATUALIZADOS

se tornar um problema enorme a


ponto de perder o controle.

Uma pesquisa feita por uma


empresa de cobrança, a Deep
Center, mostra que a maior causa
para endividamentos tem sido o
descontrole financeiro, totalizando
61,98% de todos inadimplentes.
Esse dado reafirma que um controle
das finanças é essencial para
manter sua empresa saudável
financeiramente.

TENHA UM BOM PLANEJAMENTO


ESTRATÉGICO
TENHA UM BOM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
se tornar um problema enorme a
ponto de perder o controle.

Uma pesquisa feita por uma


empresa de cobrança, a Deep
Center, mostra que a maior causa
para endividamentos tem sido o
descontrole financeiro, totalizando
61,98% de todos inadimplentes.
Esse dado reafirma que um controle
das finanças é essencial para
manter sua empresa saudável
financeiramente.

O seu modelo de negócio pode ter


sido forçado a se adaptar de
diferentes maneiras nesse
momento. Por isso, agora é o
momento ideal para rever todo o
planejamento estratégico da sua
TENHA UM BOM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
empresa, analisando
cuidadosamente todo o ambiente
externo e interno em que você se
encontra, criando novos objetivos e
modificando seu modelo de negócio
quando necessário.

O planejamento estratégico te
dará embasamento para tomar as
melhores decisões que impactarão
todos os resultados, por isso, tenha
muita atenção na hora de elaborar.

Sempre analise bem o mercado em


que você está, identifique suas
forças e fraquezas e crie metas e
estratégias focadas para alcançar os
seus objetivos e contribuir para
uma sustentabilidade financeira
para sua empresa!
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