Plano de Gerenciamento de Aquisies

Technology Cyber
Preparado por Aprovado por PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIES Leandro Ritter Faria Verso 1.0 14/05/2012

Objetivo
Como meta principal deste Plano de Gerenciamento de Aquisies selecionar fornecedores qualificados para os bens e servios do projeto e control-los de maneira eficaz. Tambm visaremos neste plano a definio dos equipamentos a serem adquiridos para a execuo do Projeto de Implantao do Cyber Caf - Technology Cyber.

Critrios de avaliao de cotaes e propostas

[Digite os critrios de avaliao a serem utilizados na avaliao de cotaes e propostas] [Digite os critrios de avaliao a serem utilizados na avaliao de cotaes e propostas]

II - Avaliao de fornecedores
Para as aquisies de equipamentos ser feita a homologao do bem no ato da entrega para verificar a sua conformidade perante os requisitos constantes nas declaraes de trabalho de cada contratao. At a contratao de 20 itens, a homologao ser de 100% da compra, acima desta quantidade ser verificada 10% da quantidade recebida. Para a aquisio dos servios ser emitido um relatrio peridico de acompanhamento. Este relatrio ser enviado aos fornecedores e solicitando respostas com os planos de ao para os casos de requisitos no atingidos.

III - Freqncia de avaliao dos processos de aquisies

[Descreva frequncia de avaliao dos processos de aquisies]

IV - Alocao financeira para o gerenciamento das aquisies

[Descreva alocao Financeira para o gerenciamento das aquisies]

V - Administrao do plano de gerenciamento das aquisies

1. Responsvel pelo plano
[Nome e cargo do responsvel pelo plano]. [Nome e cargo do suplente do responsvel pelo plano].

2. Freqncia de atualizao do plano de gerenciamento das aquisies

[Descreva a frequncia de atualizao do plano de Gerenciamento das aquisies]

r v a r g a s @ a e c . c o m . b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D OS 1/2 h t t p : / / w w w . r i c a r d o v a r g a s . c o m. b r

Plano de Gerenciamento de Aquisies

VI - Outros assuntos relacionados ao gerenciamento de suprimentos do projeto no previstos nesse plano

[Apresente e contextualize outros assuntos que podem no estar abordados nesse plano de projeto] REGISTRO DE ALTERAES Data [Data] [Data] Modificado por [Responsvel] [Responsvel] Descrio da mudana [Descrio da mudana]. [Descrio da mudana].

[Nome] [Cargo]

APROVAES [Assinatura]

Data [Data]

Nota: Quaisquer alteraes neste documento devero ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovaes antes de serem incorporadas a este documento.

r v a r g a s @ a e c . c o m . b r B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D OS 2/2 h t t p : / / w w w . r i c a r d o v a r g a s . c o m. b r