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FICHA TCNICA
Objetivos e Condies de Utilizao
O formando dever complementar os conhecimentos adquiridos e retidos durante a sesso
com a leitura do presente Manual.
Contm todos os temas abordados durante o curso / mdulo, devendo ser um suporte ao
estudo a desenvolver pelo formando, bem como um reforo aos conhecimentos adquiridos
durante a sesso.
A leitura do Manual no invalida que o formando no aprofunde os seus conhecimentos,
atravs da consulta da bibliografia recomendada ou de outros que julgue convenientes.
Contedos
Enquadramento:
Incoterms:
Alfndegas e procedimentos aduaneiros
Estruturas e veculos de suporte logstica internacional
Transportes vs aplicabilidade
Fatores de deciso na escolha do meio de transporte
Cadeias de abastecimento internacional
Vantagens e desvantagens da centralizao
Autor:
Emilia Reis
ndice
1 Enquadramento
1.1 Logstica internacional
1.2 Principais agentes
1.3 Papel dos transportes na cadeia de abastecimento
2 Incoterms
2.1 Incoterms - Termos de Comrcio Internacional
2.2 Responsabilidade e seguro
3 Alfndegas e procedimentos aduaneiros
4-Estruturas e veculos de suporte logstica internacional
5- Transportes vs aplicabilidade
6- Fatores de deciso na escolha do meio de transporte
7 Cadeias de abastecimento internacionais
8 Vantagens e desvantagem da centralizao
8.1 Acordos de cooperao estratgia de mdio/longo prazo entre Fornecedores-ProdutoresDistribuidores
8.2 Tipos de relacionamento na cadeia de abastecimento
8.3 Modelos de colaborao
quais a matria-prima transforma-se em produto que ser entregue ao cliente final com o
propsito de satisfazer as suas necessidades.
O transporte de mercadorias assume um papel crucial na economia dos dias de hoje, visto
permitir que um produto seja consumido a centenas de quilmetros do local onde foi produzido
(Ghiani et al., 2004), quer seja matria-prima proveniente da fonte para o fabricante,
deslocao de produtos semiacabados entre fbricas ou mesmo o transporte do produto final
para retalhistas e clientes (Farahani et al., 2011).
Assim, atravs de um sistema de transporte bem gerido, os bens conseguem ser enviados para
o local certo e no tempo certo, afetando deste modo os resultados das atividades logsticas e
influenciando assim a produo e as vendas. Consequentemente, o aumento da eficincia do
sistema de transporte na realizao de atividades logsticas pode trazer uma reduo de custos
operacionais e a promoo da qualidade do servio, levando a uma maior competitividade da
empresa pelo aumento da eficincia logstica (Tseng et al., 2005). Dada a quantidade de
recursos que consome na sua operao, o transporte desempenha um papel muito importante
na logstica devido aos custos considerveis que representa (Ghiani et al., 2004), muitas vezes
compreendendo mesmo um ou dois teros dos custos logsticos totais (Farahani et al., 2011;
Tseng et al., 2005)
Dado que o transporte contribui com a maior parcela de custos entre os elementos de um
sistema logstico (Tseng et al., 2005) e dada a cada vez maior competio na indstria dos
transportes, h uma forte necessidade de reduzir os custos associados ao transporte e de
procurar por uma maior eficincia, nvel de servio ao cliente, pontualidade e reatividade (Hoff
et al., 2010).
2 Incoterms
2.1 Incoterms - Termos de Comrcio Internacional
Incoterms ouinternational commercial termsso termos de vendas internacionais, publicados
pela Cmara Internacional de Comrcio (ICC). So utilizados para dividir os custos e a
responsabilidade no transporte entre a figura do comprador e do vendedor.
carregamento tal deve ficar claro pela adio de expresso explcita para este efeito no
contrato de venda.
Grupo F - Transporte Principal no pago
FCA(Free Carrier) - O vendedor completa as suas obrigaes quando entrega a mercadoria,
pronta para a exportao, aos cuidados do transportador internacional indicado pelo
comprador, no local determinado.
FAS (Free Alongside Ship) - O vendedor completa as suas obrigaes no momento em que
coloca a mercadoria, pronta para exportao, ao lado do navio transportador no porto de
embarque designado (no cais ou em embarcaes utilizadas para carregamento).
FOB (Free on Board) - O vendedor d por concludas as suas obrigaes quando a mercadoria
transpe a amurada do navio (ship's rail) no porto de embarque indicado e, a partir daquele
momento, o comprador assume todas as responsabilidades quanto a perdas e danos;
Grupo C - Transporte Pago + Seguro Transporte
CFR (Costs and Freights) - O vendedor responsvel pelo pagamento dos custos necessrios
para colocar a mercadoria a bordo do navio, pelo pagamento do frete at o porto de destino
designado e pelo despacho para exportao.
CIF (Costs Insurance and Freight) - Alm das responsabilidades inerentes ao incoterm anterior,
o vendedor deve pagar o prmio de seguro do transporte principal.
CPT (Carriage Paid To...) - O vendedor contrata e paga o frete para levar as mercadorias ao
local de destino designado, sendo responsvel pelo despacho das mercadorias para
exportao. A partir do momento em que as mercadorias so entregues custdia do
transportador, os riscos por perdas e danos so transferidas para o comprador, assim como
possveis custos adicionais que possam incorrer.
CIP (Carriage and Insurance Paid to...) - As responsabilidades do vendedor so as mesmas
descritas no CPT, acrescidas da contratao e pagamento do seguro at o destino.
Grupo D - O Vendedor pe a mercadoria disposio do Comprador (Destino):
DAP (Delivered At Place) - A responsabilidade do vendedor consiste em colocar a mercadoria
disposio do comprador, pronta para ser descarregada, no tratando das formalidades para
importao, no terminal de destino designado, ou noutro local combinado, assumindo os custos
e riscos inerentes ao transporte at ao local de destino.
DAT (Delivered at Terminal) - O vendedor termina a sua responsabilidade quando coloca a
mercadoria disposio do comprador, no tratando das formalidades para importao, no
terminal de destino designado, assumindo os custos e riscos inerentes ao transporte at o
porto de destino e com a descarga da mercadoria.
DDP(Delivered Duty Paid) - o Incoterm que estabelece o maior grau de compromisso para o
vendedor, na medida em que o mesmo assume todos os riscos e custos relativos ao transporte
e entrega da mercadoria no local de destino designado. O vendedor entrega a mercadoria ao
comprador, tratando das formalidades de importao, no local de destino designado.
No deve ser utilizado quando o vendedor no est apto a obter os documentos necessrios
importao da mercadoria.
Embora esse termo possa ser utilizado para qualquer meio de transporte, deve-se observar
que necessria a utilizao dos termos DES ou DEQ nos casos em que a entrega feita no
porto de destino (a bordo do navio ou no cais).
2.2 Responsabilidade e seguro
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que
compreendem
cumprimento
de
requisitos
procedimentos
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uma determinada preferncia. Para que seja possvel beneficiar deste regime, a mercadoria
dever ser acompanhada de um documento comprovativo especfico que servir como prova
de origem (Autoridade Tributria e Aduaneira 2013d).
O Sistema de Preferncias Generalizadas (SPG) traduz-se na suspenso total ou parcial de
taxas aduaneiras que a Comunidade concede a determinados pases tendo em conta o seu
desenvolvimento industrial e sensibilidade dos setores produtivos da Comunidade. Dentro do
SPG, os pases podem pertencer ao SPGL (sistema de preferncia geral), SPGA (regime
especial em favor de pases menos desenvolvidos) e SPGE (regime especial de incentivo ao
desenvolvimento sustentvel e boa governao).
Suspenso pautal
As suspenses pautais autnomas so uma exceo regra que constitui a Pauta Aduaneira
Comum, concedidas a mercadorias no existentes no interior da Comunidade Europeia. As
suspenses permitem a importao de mercadorias com direito aduaneiro nulo ou reduzido
sem limite de quantidade (Autoridade Tributria e Aduaneira. 2013b).
Contingente Pautal
Os contingentes resultam igualmente na aplicao de taxas reduzidas ou nulas mas,
contrariamente s suspenses, so aplicados a bens que esto presentes na UE mas em
quantidades insuficientes para as necessidades. Neste caso pr-estabelecida uma
quantidade limite que beneficia do contingente, sendo que, ultrapassado esse limite, aplicada
a taxa de pases terceiros restante mercadoria. O saldo do contingente gerido pela
Comisso atravs da sua atribuio aos pases que primeiros o requererem (Autoridade
Tributria e Aduaneira. 2013b).
Existem trs tipos genricos de contingentes:
Contingentes pautais autnomos (erga omnes),
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organismo integrado na estrutura orgnica do Ministrio das Finanas de Portugal que tem
como misso administrar impostos, direitos aduaneiros e demais tributos e exercer o controlo
de fronteiras de acordo com as polticas definidas pelo Governo e Unio Europeia.
4-Estruturas e veculos de suporte logstica internacional
A criao do Portugal Logstico engloba trs componentes nucleares, apoiando-se em infra
estruturas existentes e nas redes.
1. Rede Nacional de Plataformas Logsticas com reas dedicadas e infraestruturadas para a
fixao de atividades do sector e que reforcem a intermodalidade;
2. Estrutura de planeamento e regulao, a partir do ITT (Instituto de Transportes Terrestres) e
de diversas sociedades locais que envolvam os agentes presentes em cada plataforma, como
as autarquias, a REFER, a CP, as administraes porturias e os agentes privados;
3. Aes concertadas ao nvel da logstica urbana que procuram novas solues para as
cadeias de abastecimento, harmonizam as regras de utilizao da rede viria e a adequao
dos veculos ao desempenho da sua atividade.
As plataformas logsticas valorizam os princpios da concentrao, competitividade,
intermodalidade e racionalizao de investimentos:
Localizam-se em espaos estratgicos do ponto de vista da proximidade a grandes estruturas
de transporte, de conexo com as redes existentes e de relao territorial com os principais
utilizadores.
Partem da disponibilizao de solos e respetiva infraestruturao configurada de acordo com
planos funcionais, de integrao territorial e modelos de gesto e financiamento especficos.
Procuram o investimento privado para a componente da superestrutura (combinando,
eventualmente, com a subestrutura) e a parceria da gesto.
Desenvolvem-se fisicamente de forma modelar para poder albergar investimentos de dimenso
distinta.
Possuem uma estrutura de gesto e promoo prprias (ainda que subordinadas a regras e
sistemas de informao uniformes que possam desenvolver funes partilhadas a um conjunto
de plataformas) que responsvel pelo plano de negcios especfico de cada plataforma, pela
atraco e negociao com as empresas candidatas a utentes da plataforma, e pela
administrao dos espaos e servios comuns.
As plataformas logsticas dividem-se em 4 categorias distintas:
1. Plataformas urbanas nacionais de dimenso mdia ou grande, tm como principais
objetivos a dinamizao da atividade econmica do pas atravs de grandes centros de
distribuio e o reordenamento logstico e dos fluxos de transporte.
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Nacional
de
Plataformas
Logsticas
constituda
por
onze
plataformas,
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5- Transportes vs aplicabilidade
Os transportes so os responsveis por movimentar tudo o que se encontra a circular numa
cadeia de abastecimento, desde matrias-primas ao produto final.
Tendo em conta que os custos relacionados com a transportao chegam a ser um tero do
custo operacional de uma cadeia de abastecimento, no ser errado dizer que as decises
relativamente a que modo de transporte usar figuram entre as mais importantes.
Como que uma empresa pode contratar um transporte:
Areo extremamente rpido mas muito caro e algo limitado (dependente de pistas
areas).
Ferrovirio pode ser algo lento e limitado s linhas frreas mas bastante econmico
tambm.
Permite tambm uma grande cobertura geogrfica, quer seja nacional ou internacional,
a um custo bastante acessvel e competitivo, especialmente nas curtas e mdias
distncias;
Desvantagens:
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Fica relativamente dispendioso quando a entrega a ser feita fica a grandes distncias
(mais de 500 km).
Ttulo de Crdito
Limite de indemnizao
Perda total ou parcial (DSE 8,33 / kg) ( 9,42 / kg) * data de 29.01.2014
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Meio de transporte competitivo para produtos com muito baixo custo por tonelada
(qumicos industriais, ferro, petrleo, minerais).
Desvantagens:
Demora mais tempo a efectuar a entrega, pois a sua velocidade relativamente baixa;
Porto a porto Cobre a carga apenas no trajeto martimo, desde o porto de embarque
at o porto destino.
Multimodal ou through bill of lading cobre o trajeto total, ponto a ponto, ou porto a
porto, ou ainda ponto a porto.
Finalidade
Contrato de transporte
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Tipos de pagamento:
Frete (transporte) pr-pago (freight prepaid): Significa que o frete ser pago
imediatamente aps o embarque, para a retirada do B/L, podendo ser pago pelo
exportador (maioria dos casos) ou pelo importador (minoria dos casos).
Frete pagvel no destino (freight payable at destination): Significa que o frete ser
pago no destino, na chegada ou retirada da mercadoria, na maioria das vezes pelo
importador.
Frete a pagar (freight collect): O pagamento poder ocorrer em local diverso daquele
de embarque ou destino, sendo que o armador ser avisado do pagamento pelo seu
agente, de modo a liberar a carga
Boa opo para entregas de elevado valor a longa distncia, como destinos
internacionais;
Divido sua rapidez de entrega uma excelente opo quando ocorrem situaes de
emergncia.
Desvantagens:
Em termos de pequenas distncias (menos de 500 km) pode tornar-se menos rpido
que o transporte rodovirio;
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acesso as cargas uma vez que estas tm que ser levadas aos terminais ferrovirios para
embarque.
Vantagens:
Est pouco dependente das condies climatricas que possam ocorrer no momento
do transporte e tambm do trfego.
Desvantagens:
O mesmo acontece com as curtas distncias, em que outro tipo de transportes, como o
rodovirio, por exemplo, se torna mais vivel;
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Boa opo para entregas de elevado valor a longa distncia, como destinos
internacionais;
Divido sua rapidez de entrega uma excelente opo quando ocorrem situaes de
emergncia.
Desvantagens:
Em termos de pequenas distncias (menos de 500 km) pode tornar-se menos rpido
que o transporte rodovirio;
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Urgncia na entrega.
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A gesto logstica
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Assim, a GCA no possui paradigma e lgica prpria, partilhando o conhecimento que provm
de diferentes escolas e paradigmas (tais como a logstica, o marketing, a teoria das
organizaes e a investigao operacional), tentando gerir as ligaes e criar consensos entre
as vrias reas funcionais da empresa. A logstica integradora de fronteiras, permitindo a
compatibilizao entre diversas entidades e departamentos e uma gesto colaborativa, ou seja,
uma gesto em rede onde h colaborao e partilha de solues entre todos os intervenientes,
de modo a reduzir ao mximo as descontinuidades existentes entre eles.
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As
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porta-a-porta. Isto possvel graas existncia de uma maior interligao entre as redes dos
diferentes modos de transporte, que permitem a integrao entre os mesmos, obtendo-se o
melhor de cada modo e a otimizao da carga, quer a montante quer a jusante.
- A armazenagem, a gesto da armazenagem, o controle e gesto de stocks, na medida
que tm um forte relacionamento com o transporte, elevando-se o nvel de stock quando h
uma diminuio do fluxo de transporte e vice-versa. Tambm a opo por um determinado tipo
de transporte influencia o nvel de stock a armazenar. Os armazns alm de serem utilizados
para guardar os stocks ao menor custo possvel e no ambiente mais adequado, tambm
permitem a consolidao de cargas, o cross-docking e a realizao de atividades de valor
acrescentado que consistem em atividades de personalizao, pequenas montagens e
desmontagens, e tambm devolues. O desenvolvimento destas atividades levou
modificao da configurao dos armazns, passando a haver uma otimizao dos fluxos
fsicos em vez da otimizao da utilizao do espao.
- A embalagem (industrial) e a gesto de embalagem, na medida que protege os produtos
(na fase de transporte e de armazenagem), sendo na embalagem que se coloca o cdigo de
barras, ou tags de leitura por rdio-frequncia, de forma a possibilitar o track and trace.
- O manuseamento de materiais e a gesto de materiais, na medida que envolve o
manuseamento dos materiais, recorrendo a diversos tipos de equipamentos mecnicos para
esse fim, e que relevante pelo facto de exercer uma forte influncia na organizao da
produo, no desenho da armazenagem e na eficincia da armazenagem.
- A previso de vendas, na medida em que (apesar da sua natureza mais comercial) est
profundamente ligada previso de stocks, sendo por isso bastante importante.
- O planeamento da produo, na medida que tem graves consequncias para a gesto do
fluxo dos produtos e gesto dos stocks (caso no haja um correto planeamento), sendo
fundamental a ligao entre as encomendas, a previso de encomendas e a produo.
Dimenses da gesto logstica
Na gesto logstica deseja-se obter a melhor conjugao possvel entre o tempo de resposta, o
custo e o nvel de servio, originando as trs variveis seguintes:
A varivel agilidade (agility) - baseia-se numa boa combinao entre o tempo e o custo,
permitindo que o sistema logstico reaja rapidamente, e de forma eficiente, quando surja um
estmulo externo;
A varivel magra (leanness) - consiste numa boa combinao entre o custo e a qualidade de
servio, permitindo fornecer um elevado nvel de servio ao cliente associado a um sistema
eficiente;
A varivel capacidade de resposta (responsiveness) - reside numa boa combinao entre o
tempo e a qualidade de servio, permitindo que o sistema logstico seja capaz de reagir
rapidamente e com elevado nvel de servio, ao cliente.
Avaliao do sistema logstico
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Tipos de relacionamento
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