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NO-ESTATAL
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Traduzido do espanhol por Nomia A. Espndola.
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- Sobre a emergncia dos direitos republicanos em defesa da res publica ver Bresser-Pereira
(1997a). Sobre a importncia de uma perspectiva republicana em adio democrtica ver
Rosenfield (1997).
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- De acordo com uma formulao j clssica (Cohen/Arato, 1992: 429) a sociedade civil remete,
em primera instncia , quele espao onde a coordenao da ao se produz atravs de normas
reconhecidas intersubjetivamente; inclui, portanto, todas as institues e formas associativas que
requerem a interao comunicativa para sua reproduo e que primariamente contam com
processos de integrao social para a coordenao da ao dentro de seus limites. A partir desta
perspectiva as "asociaes voluntrias" ou os "movimientos sociais" que apelam essa lgica,
constituem o corao institucional da sociedade civil e os direitos so vistos como o princpio
organizador de uma sociedade civil moderna.
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- Bresser-Pereira (1997b) afirma que existe uma lgica na utilizao combinada de formas de
controle que caracteriza a reforma do Estado nos anos 90: A preferncia para as formas mais
difusas (mercado), mais democrticas (controle social e sistema representativo), e mais eficientes
(controle gerencial de resultados), ainda que continue existendo espao para o controle burocrtico
de procedimentos.
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- preciso recordar que h quem sustente o espao pblico somente neste ltimo tipo de
organizaes. De fato, Habermas (1990) desenvolveu um conceito normativo do espao pblico e
afirma que so as associaes voluntrias formadoras de opinio os atores chaves daquele. Para
uma discusso sobre esta colocao e outras relacionadas ver Cunill (1997).
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- Um desenvolvimento amplo sobre este tema, assim como dos que seguem neste ponto, est
feito em Cunill (1997), Captulo II.
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ras, ao assumir que, toda vez que esto implicados recursos pblicos, sejam eles
mobilizados atravs de agentes estatais ou privados, existe o direito da sociedade
ao controle sobre seu uso e destino. Os comits de vigilancia implantados na
Bolvia - ainda que circunscritos ao nvel municipal - tambm parecem apontar
nessa direo. O carter global destas tentativas de controle social justifica seu
acompanhamento, de forma a poder definir suas condies de sucesso. Em
qualquer caso, um dos assuntos crticos que j se vislumbra o nvel de agregao
sobre o qual se desenvolvem as intervenes sociais. Outro, relativo aos
obstculos que cria participao cidad, a forma e contedos da informao
disponvel, toda vez que seu acesso parece exigir um conhecimento especfico.
Problemas similares, ainda que em outra escala, poderiam estar se
apresentando nas modalidades de controle social que operam no interior das
organizaes de servio pblico no-estatais. Pelo menos a experincia
britnica de autogesto das escolas pblicas locais, ainda que recente, j
revela importantes problemas. Com efeito, ao contrrio de seu lema "o
poder aos pais", a tendncia aponta ao reforo do poder dos profissionais,
em particular daqueles das prprias escolas. A causa central disto parece
residir no prprio modelo normativo que tem orientado a conformao dos
school governing bodies, aqueles que ainda depois da reforma de 1988 tem
uma substancial representao dos pais, esta de carter tcnico-
administrativo, em vez de poltica. A confuso de papis, segundo sugere
esta experincia, constitui um dficit na representao social. Conduz ainda
reforar as desigualdades: baseada na capacidade dos conselhos sobre os
recursos pessoais de seus membros (em termos de experincia profissional,
de saberes tcnicos), os conselhos das escolas localizadas em reas pobres,
no tem possibilidades de exercer influncia sobre sua conduo.
Dada a centralidade que adquire o controle social para assegurar que a
esfera pblica no-estatal opere em funo de critrios pblicos, este tipo de
problema no pode ser deixado de lado, como tampouco a relao entre
representantes e representados, entre outros.
As evidncias tendem a sugerir que no seio do prprio setor pblico
no-estatal ou terceiro setor h um srio dficit nesta matria e em geral,
um escasso envolvimento dos destinatrios e inclusive, dos voluntrios.
Assim, por exemplo, Carderelli et al. (1995: 163-4) apoiando-se em
pesquisa emprica na Argentina concluem que "salvo excees, os
voluntrios [os que realizam as tarefas institucionais, as prestaes ou a
difuso] esto excludos de todas as instncias decisrias: no participam
nos corpos diretivos, no votam e tampouco possuem um corpo prprio,
uma organizao interna, com algum tipo de poder dentro da organizao".
Gunn (1997), por sua parte, ainda que referindo-se aos Estados Unidos,
afirma que o controle democrtico e em especial, a participao social nas
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decises que afetam o uso de fundos, no costuma ser a norma, nem nas
organizaes religiosas nem nas associadas sade ou a educao.
possvel que esta concluso se possa estender, mostrando a relevncia da
abordagem deste tema.
Uma rea crtica de especial relevncia aponta, de qualquer maneira,
para a relao entre representao cidad e a exercida pelos representantes
eleitos. Seguindo com o exemplo das escolas pblicas, sob o pressuposto de
que a balana pender a favor dos pais, as perguntas que persistem se -
dado que no so um grupo homogneo - podem por si mesmos calcular a
proviso de um servio e, especialmente, se atravs deles se pode prover
uma perspectiva global que opere a favor da responsabilizao
(accountability) frente sociedade. Considerando que as respostas podem
ser negativas, simultaneamente haveria que acordar que a conformao e
desenvolvimento do pblico no-estatal implicam recuperar (ou criar) o
controle representativo exercido pelas instncias polticas junto com o
controle cidado direto (alm do gerencial, auto-exercido pelas agncias).
Uma questo maior neste sentido o modelo de relao que se desperte
entre o cidado e a poltica. De acordo com a tradio republicana, a
democracia - em particular sua capacidade de representar valores pblicos -,
est vinculada ao procedimento atravs do qual se adotam as decises. Os
cidados, como corpo poltico, nesta tradio detm a soberania de legislar.
Este carter pode desaparecer ao se debilitar a capacidade de influncia dos
cidados no nvel macro da poltica pblica e de sua gesto geral, tanto
como se privilegia a transao e a negociao quase privadas e no nvel de
servios singulares.
A conscincia de que na esfera pblica no-estatal no s se produzem
bens ou servios, mas sim que se defendem valores coletivos, obrigaria a
recriar os cidados, como corpo poltico para o exerccio do controle social.
Obrigaria ainda a considerar que o exerccio da cidadania exige fortalecer
tambm as instituies polticas clssicas. Se sob esta perspectiva se
concorda que a sociedade governa a si mesma atravs de um Estado
democrtico, a reforma nesta direo um propsito relevante para o
prprio fortalecimento da esfera pblica no-estatal. Esta, no sculo XXI
no s necessitar do apoio financeiro do Estado. Exigir tambm um
sistema de autoridade poltica plural para assegurar a governabilidade
democrtica.
Os fatores mencionados, em todo caso, tentam dar conta de uma
dinmica social ainda em pleno desenvolvimento e como tal, no isenta de
contradies. Para esboar mais integralmente essa dinmica preciso fazer
referncia aos fatores que pressionam desde outra perspectiva pela
ampliao do pblico no-estatal.
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- Rose-Ackerman (1996:716) a respeito afirma:
"customers, like donors, may favor nonprofits because they believe that they have less incentive to
dissemble because the lack of a profit motive may reduce the benefits of misrepresentation. Thus if
poorly informed customers find it costly to determine quality before purchase, or even after
purchase, they may prefer a nonprofit to a for-profit provider".
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- Existem, segundo Mintzberg (1996: 81) cinco elementos que caracterizam o modelo normativo,
como forma de administrao e controle:
"(a) Selection. People are chosen by values and attitudes rather than just credentials. (b)
Socialization. This element ensures a membership dedicated to an integrated social system. (c)
Guidance. Guidance is by accepted principles rather than by imposed plans, by visions rather than
by targets. (d) Responsibility. All members share responsibility. They feel trusted and supported
by leaders who practice a craft style of management that is rooted in experience. Inspiration thus
replaces so-called empowerment. (e) Judgment. Performance is judged by experienced people,
including recipients of the service, some of whom sit on representative oversight board. The motto
of the normative model might be Select, Socialize, and Judge. But the key to all is dedication,
which occurs in two directions: by and for the providers of the services".
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- Toda a teora da organizao, desde a denominada "Escola de Relaes Humanas" que surge
nos anos trinta at as mltiplas correntes em voga, sugerem prescries a estes efeitos.
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no pode discernir por si mesmo sobre sua qualidade, como por exemplo
em relao a meninos ou a pessoas com deficincias mentais, e em termos
mais amplos quando h informao incompleta entre os insumos e os
resultados (Rose-Ackerman, 1996). Sua importncia, entretanto, se faria
extensiva a todos os servios profissionais orientados s pessoas, tais como
o cuidado da sade e sa educao onde de central importncia a dedicao
humana, a "alma". Em termos de Mintzberg (1996: 82): We need to free
professionals from both the direct controls of government bureaucracy and the
narrow pressures of market competition. That is why nonownership and some
cooperative ownership seem to work so well in those areas.
Definitivamente, a limitao do motivo de lucro facilitaria que a
proviso de servios atendesse ao interesse do cliente, alm do que
especificvel em um contrato. Por isso, que mesmo assegurado um
financiamento pblico, as experincias de privatizao no costumam ser
bem sucedidas quando se trata de servios complexos, indefinveis, de
alcance vastos e subjetivos e ao existir vrios objetivos implicados, aspectos
todos que tendem a dominar no campo dos servios sociais (Bendick,
1989).
Em tais casos, provvel tambm que a proviso de servios atravs
das entidades sem fins lucrativos seja mais eficiente, ou seja administrada a
custos mais baixos, basicamente pela utilizao de voluntrios e o uso de
doaes. A generosidade e o compromisso ideolgico, so tambm papis
que cumprem tais instituies. Por isso, tendencialmente, so mais credoras
de aportes pecunirios e em espcie. No entanto, os estudos a respeito no
so conclusivos. Por exemplo, Rose-Ackerman (1996) afirma que alguns de
tais estudos sugerem que a alta qualidade pode resultar em maiores custos e
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eventualmente em maiores preos em relao proviso privada .
Entretanto, como destaca Bendick (1989: 160), so relativamente escassas
as comparaes rigorosas em termos de eficincia na produo, inclusive
com a proviso por parte do setor pblico estatal. O importante, em todo
caso, que a principal razo para recorrer s entidades sem fins lucrativos
no porque sejam mais eficientes na proviso de servios do que poderia
ser qualquer outra entidade, mas sim porque permitem desenvolver papis
que nem o Estado nem o mercado podem cumprir. E assim como a confian-
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- Isto leva a autora em referncia a afirmar que:
"when nonprofits and for-profits compete directly on quality and price, each may inhabit a
different market niche. When the nonprofit form provides no special advantage, however, prices
and quality can be expected to converge" (Rose-Ackerman, 1996, p,722)
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- Mintzberg (1996) apoia expressamente esta tese, contra a suposta vitria do capitalismo que
teria acontecido aps a queda do muro de Berlim. Afirma que o que uma sociedade democrtica
necessita um equilbrio entre as quatro formas de propriedade: pblica estatal, privada,
compartilhada (ou cooperativa) e no propriedade. Referindo-se como exemplo aos jornais,
pergunta: Can any democratic society afford to have all newspapers in the private sector,
especially when they are concentrated in a few hands that can exercise great political influence
should they choose? Recorda neste sentido que "other models of ownership can be found, indeed
in some of the most prestigious newspapers in the world -for example, nonownership of The
Guardian in England and multiple cooperative ownership (journalist and readers, alongside some
institutions) of Le Monde in France" (p. 83).
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- Na teoria econmica os bens pblicos so apenas os indivisveis, como a defesa externa, a
manuteno da ordem interna. Mas neste contexto podemos ampliar o conceito para os servios de
educao, sade e cultura, que, a rigor, so bens cuasi-pblicos.
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preferncias sociais . O pressuposto implcito na maioria dos acertos
institucionais que se promovem atualmente que a organizao de "quase-
mercados" entre a proviso e a produo, ao estimular a competio,
aumenta as possibilidades de escolha dos usurios e a eficincia produtiva.
Este tipo de concluso refora sua importncia se considerarmos que as
atividades que tendencialmente desenvolvem o setor pblico no-estatal ou
terceiro setor se vinculam com os direitos sociais da cidadania. Os valores
humanos e as externalidades ali implicadas (Bresser-Pereira, 1997b)
justificam por si, o financiamento pblico estatal. Mas alm disso a
tendncia parece apontar necessidade de seu crescimento, tendo em conta
que as evidncias factuais disponveis (Rose-Ackerman, 1996; Bendick,
1989) mostram um decrscimo do apoio financeiro de outras fontes e em
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particular, das doaes privadas . Assim, referindo-se ao caso dos Estados
Unidos, Bendick (1989: 146) afirma que: "durante os anos finais deste
sculo, o nvel absoluto de recursos gerados em forma privada mas com
propsitos pblicos, por exemplo bem-estar social, provavelmente se
incrementar de maneira modesta, mas a habilidade relativa dessas
atividades para autofinanciar-se seguir diminuindo". Os dados disponveis
na Argentina (Gadis, 1997:19), por exemplo, apiam esta concluso,
mostrando que no que respeita s fundaes empresariais, nos ltimos trs
anos h um ciclo de desativao de seus programas de doaes,
acrescentando dificuldades principalmente no encaminhamento dos
negcios das empresas s quais se encontram vinculadas.
Se forem consideradas tais evidncias e reconhecidas as vantagens da
propriedade pblica no-estatal para a ampliao da democracia, possvel
esperar que ela constitua a forma por excelncia atravs da qual a sociedade
organizar seus servios sociais e cientficos, de forma competitiva, com
financiamento parte pelo Estado e parte diretamente pelo setor privado em
forma de contribuies ou de pagamentos por servios prestados. Ser a
forma atravs da qual o Estado poder manter seu carter social -
comprometido com os direitos sociais, a proteo do patrimnio pblico
cultural e ambiental e com o desenvolvimento tecnolgico e cientfico - mas
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- A maioria das colocaes a respeito rechaam a partir daqui que a produo fique reservada ao
prprio Estado; mas no costuma discriminar entre o setor privado e o pblico no-estatal para tais
efeitos.
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- Entre as razes argidas por Bendick, figuram a decadncia da identificao com relaes
pessoais estreitas, e as alteraes demogrficas (menos jovens, por exemplo) que redundam na
diminuio da doao voluntria de tempo.
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- Modesto, em um trabalho recente (1997), efetua uma excelente caracterizao das
"organizaes sociais" estabelecendo suas diferenas e semelhanas com as tradicionais pessoas
jurdicas privadas de utilidade pblica. Conclui que embora ambas sejam entidades do mesmo
gnero, "as organizaes sociais so entidades de utilidade pblica qualificadas por maiores
restries e maior vigilncia do Estado, ao mesmo passo que podem receber deste maiores
benefcios e vantagens incomuns - embora no vedadas - s atuais entidades privadas de utilidade
pblica"(p. 33). Por outro lado, o autor em referncia esclarece que "no sero criaturas do Estado,
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nem sucessoras necessrias de entidades pblicas extintas" (p. 34), mas sim que realada com
sua constituo voluntria.
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- A autora em referncia afirma que:
"the personnel of these organizations is diversely expert and highly professional. The inability of
the public service to fill such personnel requirements quickly, comprehensively, and flexibly is
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often a contributing reason for the establishment of such organizations. Volunteer staff, if present
at all, is only a vestigial element" (p. 72).
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- Corman (1987) chama a ateno sobre a tendncia que as entidades do terceiro setor faam
negcios com fins lucrativos em outros setores para financiar suas atividades originais. O
problema no necesariamente est aqui, mas sim que em muitos casos a tendncia realmente
privatizao. Da, a importncia da responsabilidade do Estado nesta matria, no apenas na
proviso de recursos pblicos, mas tambm no estabelecimento de incentivos s doaes privadas.
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- Tem se afirmado que o trmo "contrato" talvez menos apropriado que o de "convnio",
porque o primeiro remete a uma situao de conflitualidade. Entretanto, o uso comum tem
favorecido mais aquele.
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- Referindo-se a experincia do Brasil, Ferrarezi (1997: 16-17) afirma expressamente a
necesidade de atualizar a legislao que ainda desconhece a existncia legal do terceiro setor,
pautando suas relaes com o Estado segundo a lgica do setor estatal ou do setor privado.
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Concluses
Habitualmente os trabalhos que aludem ao pblico no-estatal o fazem a
partir de perspectivas demarcadas: ou como produo de bens, ou como
controle social. Uma das principais concluses que, entretanto, pode
extrair-se da experincia que um no possvel sem o outro; e mais, que a
principal condio que deve satisfazer-se para assegurar a ampliao desta
esfera seu tratamento como um assunto multidimensional. O fenmeno do
pblico no-estatal simultaneamente econmico e poltico. Produo e
controle esto intimamente relacionados quando se trata do pblico no-
estatal. Este mesmo tratamento multidimensional exigido em relao a
seus atores: o pblico no-estatal no interpela s a organismos no
governamentais, nem sequer s a organizaes arraigadas na sociedade,
mas tambm ao cidado comum. Isso no nega, no entanto, que as ONGs,
ou mais amplamente, as organizaes pblicas no-estatais:
parecem ser as entidades que usualmente se encontram na melhor posio
para empreender, na prtica, aes de interesse pblico. Seu carter
independente do aparato estatal, assim como a experincia que um nmero
significativo de ONGs possui na litigao e levantamento de temticas na
sociedade, so dois elementos favorveis para que sejam elas a
desempenhar o papel central nas iniciativas prticas em aes de interesse
pblico (Gonzlez Morales, 1997: 44).
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- The Economist (15.3.97) comparou a proviso de servios de sade no Reino Unido, onde o
financiamiento estatal e a proviso pblica no estatal, com a americana, onde financiamento e
proviso so privados e chegou concluso que o sistema britnico consideravelmente mais
eficiente. O custo por habitante/ano no Reino Unido de US$ 1.300 contra US$ 3.800 nos Estados
Unidos. No sistema francs de sade, estatal, o custo por habitante-ano de US$ 2.600. Supondo-
se que a qualidade dos tres sistemas aproximadamente a mesma, a vantagem do sistema pblico
no-estatal, que no caso britnico controlado atravs de um sistema de competio administrada,
evidente.
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Referncias bibliogrficas
Bendick, Marc, Jr. (1989). Privatizar la distribucin de los servicios de bienestar
social: una idea a ser considerada seriamente. Em: Seleccin de
Documentos Clave. CLAD. Caracas. Vol. 9 No. 1, [Junho 1992].
Bresser-Pereira, Luiz Carlos (1997a) Cidadania e Res Publica: A Emergncia
dos Direitos Republicanos. Revista de Filosofia Poltica - Nova Srie,
vol.1, 1997 (Porto Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul,
Departamento de Filosofia).
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