Trabalho Final

Curso:
Área:
Bloco:
Enviar a: areamarketing@eneb.pt

Dados do Aluno

Nome completo:
Documento de identidade:
Endereço:
Cidade: País:
Telefone:
E-mail:

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 Instruções do Trabalho Final

A seguir encontra-se o trabalho final que deverá ser realizado corretamente para
obtenção do diploma do programa formativo realizado.
Recorde que a equipe de tutores está a sua disposição para qualquer dúvida que ocorra
ao longo do desenvolvimento do trabalho.
Salientamos que não são realizadas correções parciais, somente se admite a versão
finalizada. O envio será realizado nesse arquivo e as respostas deverão ser redigidas a
continuação do enunciado.

A apresentação dos casos práticos deverá cumprir com alguns requisitos:

 Letra Arial 12.

 Margens de 2,5.
 Espaçamento de 1,5.
 Dados do aluno.
 Endereço especificado na capa.
 Todos os campos da capa deverão estar preenchidos.
 É necessário que as páginas estejam numeradas corretamente.
 O trabalho não poderá superar 18 páginas, sem contar com capa, bibliografia e
anexos.
 Todas as fontes, impressas ou de material online, deverão ser anexadas ao
trabalho seguindo a normativa APA.

Os casos entregues devem ser originais e individuais. Qualquer semelhança entre

trabalhos de diferentes alunos, exemplos e/ou extrações da web ou outros documentos,
implicará a sua devolução imediata e a não obtenção da qualificação em caso de
reiteração.
Recordamos que o trabalho só poderá ser enviado, como máximo, 2 vezes. Ao não
superar com êxito essas tentativas, o aluno(a) deverá pagar o valor correspondente aos

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créditos da matéria para poder ser novamente avaliado. Todas as fontes utilizadas para
a realização dos casos práticos devem ser citadas.

Só serão aceitos trabalhos no formato de processador de texto (Word, docx, odt, etc.)
ou em pdf. Em caso de querer entregar em outro formato, deve-se consultar o tutor e
se necessário, entregar o software adequado para a leitura correta.

O arquivo que se enviará com o trabalho deverá ter o seguinte formato:

Nome do Bloco_Sobrenome e nome_ ddmmaa.pdf

Exemplo:
Estrategia Empresarial_Garcia Pinto Marina_11052018.pdf

Critérios de Avaliação

O trabalho final será avaliado em função das seguintes variáveis:

 Conhecimentos adquiridos (25%): Os conhecimentos adquiridos ao longo do curso

serão avaliados mediante uma análise dos dados teóricos apresentado pelo(a)
aluno(a).
 Desenvolvimento do enunciado (25 %): Será avaliada a interpretação do enunciado
por parte do(a) aluno(a) e seu desenvolvimento coerente e analítico.
 Resultado final (25%): Será avaliado se o desenvolvimento aporta uma solução
correta para a abordagem proposta e se o formato e apresentação estão dentro dos
parâmetros estabelecidos.
 Valor agregado e bibliografia complementar (25%): Serão avaliados os aportes
suplementares na apresentação e conclusão que somem valor ao que foi pedido:
bibliografia complementar, gráficos, estudos independentes realizados pelo aluno,
fontes acadêmicas externas, etc.

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 ENUNCIADO

Elephant é uma empresa dedicada à venda e distribuição de vinho com denominação

de origem Ribera del Duero. Foi fundada no ano de 1999 e desde então suas vendas têm
aumentado.

Elephant (empresa fictícia) tem um produto de alta qualidade, vencedor de alguns

prêmios dentro do setor e pretende se tornar uma referência dentro do público jovem.

A empresa criou uma plataforma de vendas on-line e propõe uma nova estratégia de
vendas com base nesse canal, a fim de alcançar uma quota de mercado mais ampla e
estender o leque de suas lojas para a experiência virtual.

SE PEDE

Elabore um plano de marketing para a proposta do Elephant, apresentando a estratégia

e ações que formarão a rota de implementação do negócio online no mercado espanhol.

1. Análise da situação externa.

• Será necessário estudar o mercado espanhol em relação ao setor do vinho e uma
análise exaustiva da sua concorrência.
• Também será necessário um estudo do comércio eletrônico na Espanha.

2. Análise da situação interna.

• Identificação do público-alvo e dos diferentes segmentos de clientes e seu
posicionamento.
• Análise SWOT para identificar as fraquezas e os pontos fortes da empresa, e as
oportunidades e ameaças do exterior.

3. Determinação dos objetivos do plano alinhado com a proposta de negócio para

expandir um novo canal de vendas.
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4. Elaboração e seleção das estratégias que servirão de rota para a implementação do
negócio online no mercado. Você deve abranger as diferentes táticas incluídas do mix
de marketing e determinar o plano de ação a seguir.

5. Proponha um calendário detalhado e timming para cada ação.

6. Elaboração pormenorizada do orçamento das ações necessárias à aplicação da

proposta.

7. Definir os métodos de medição e de controle que serão utilizados para determinar

se as ações e atividades propostas são ou não benéficas para a empresa. Justifique o uso
de essas ferramentas.

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