CONCEI TO DE ORGANIZAÇÃO

Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e
técnicos, que tem como objectivo, obter utilidades através da sua participação no mercado de
bens e serviços, fazendo uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital)

Classificação das empresas

As empresas podem ser classificadas de acordo com a actividade económica que desenvolvem,
como são os caso de:

 Empresas do Sector Primário (que obtêm os recursos a partir da natureza, como é o caso das
agrícolas, pesqueiras ou pecuárias);
 Empresas do Sector Secundário (dedicadas à transformação de matérias-primas, como acontece
com as industriais e as da construção civil);
 Empresas do Sector Terciário (empresas que se dedicam à prestação de serviços ou ao
comércio).

Outra classificação igualmente possível para as empresas é de acordo com a sua Constituição
Jurídica. Assim, existem empresas chamadas:

 Individuais (que pertencem a uma única pessoa):

 Societárias (constituídas por várias pessoas). Estas sociedades, por sua vez, podem ser
Anónimas, de Responsabilidade Limitada (SARL) e de Economia Social (as chamadas
Cooperativas), entre outras.

Também as empresas podem ser definidas de acordo com a respectiva titularidade do Capital
como são os casos de Empresas:

 Privadas (cujo capital está nas mãos de particulares),

 Públicas (controladas pelo Estado),
 Mistas (o capital é partilhado por particulares e pelo Estado)
 Autogestão (o capital é propriedade dos trabalhadores).
 Industrialização Industrialização Era da

Clássica Neoclássica Informação

Período 1900-1950 1950-1990 Após 1990

Funcional, burocrática, Matricial, enfatizando Fluída e flexível, totalmente
Estrutura piramidal, Departamentalização por descentralizada, redes de
organizacional Centralizadora, rígida e produtos/serviços ou equipas multifuncionais.
Predominante inflexível. Enfase nos unidades estratégias
órgãos
Teoria x Foco no passado, Transição. Teoria Y.
nas tradições e nos Foco no presente e no Foco no futuro destino.
Cultura valores. actual. Enfase na mudança e na
Organizacional Enfase na manutenção do Enfase na adaptação ao inovação.
status quo. ambiente Valor ao conhecimento e à
Valor à experiencia criatividade
anterior
Estático, previsível, Intensificação das Mutável, imprevisível,
Ambiente poucas e gradativas mudanças e com maior turbulento, com grandes e
organizacional mudanças velocidade intensas mudanças
Poucos desafios
ambientais
Pessoa como factores de Pessoas como recursos Pessoas como seres
produção, inertes e organizacionais que humanos proactivos,
Modo de lidar estáticos, sujeitos a regras precisam ser dotados de inteligência e
com as pessoas e regulamentos rígidos administrados habilidades e que devem ser
para serem controlados impulsionados
Denominação Relações Industriais Administração de Administração de pessoas
Recursos Humanos

Assim o sistema é constituído por quatro elementos essenciais:

 Entradas ou Insumos: vindo do ambiente externo (Inputs) para sua alimentação e nutrição;
 Processamento ou Operação: constitui o núcleo do sistema, onde as entradas são processadas e
transformadas em saídas ou resultados, constituídos por órgão ou partes especializados no
processamento de cada tipo de recurso ou Insumo importados pelo sistema.
 Saídas ou Resultados: constituem o resultado da Operação do sistema que exporta de volta ao
ambiente;
 Retroação: Significa o retorno ou influência que as saídas que as saídas provocam sobre as
entradas a fim de balançar ou equilibrar o funcionamento do sistema.
A retroação (Feedback) ou retroalimentação constitui, neste caso, uma influência de retorno.
Considera-se Retroação Positiva, quando a saída for maior, estimulando e amplificando a
entrada para aumentar a Operação do Sistema.
Considera-se Negativa, quando a saída (sendo menor) inibe e reduz a entrada, diminuindo a
operação do sistema. Neste sentido a retroação procura manter o sistema dentro de
determinados parâmetros ou limites. Quando o sistema não alcança tais limites, ocorre uma
retroação negativa. E quando ultrapassa tais limites, ocorre uma retroação Positiva
Ambiente é tudo aquilo que envolve extremamente um sistema e é no ambiente que o sistema
coloca seus resultados. Contudo, nem sempre o ambiente uma fonte de recursos e insumos é
também uma fonte de ameaças e contingências no ambiente.