DIVISÃO DE ENGENHARIA

ENGENHARIA DE MINAS

ANÁLISE DA OPERAÇÃO DE DESMONTE MECÂNICO DO MATERIAL

ESTÉRIL COM VISTA A AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA MINA DE OURO
NA EMPRESA CLEAN TECH MINING Lda. PENHALONGA-MANICA

Tete, Agosto de 2019

 Azevedo Pedro João Marcelino

ANÁLISE DA OPERAÇÃO DE DESMONTE MECÂNICO DO MATERIAL

ESTÉRIL COM VISTA A AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA MINA DE OURO
NA EMPRESA CLEAN TECH MINING Lda. PENHALONGA-MANICA

Projeto de pesquisa desenvolvido

para o Curso de Engenharia de
Minas do Instituto Superior
Politécnico de Tete

Tete, Agosto de 2019

SUMÁRIO

1. Introdução......................................................................................................................4

2. Problema........................................................................................................................5

3. Justificativa....................................................................................................................5

4. Objetivos........................................................................................................................6

4.1. Objetivos Gerais.....................................................................................................6

4.2. Objetivos Específicos.............................................................................................6

5. Revisão Bibliográfica....................................................................................................6

5.1. Mineração de Ouro.................................................................................................6

5.2. Desmonte mecânico................................................................................................6

5.3. Produtividade..........................................................................................................8

6. Procedimento metodológico..........................................................................................9

6.1. Tipo de Metodologia..............................................................................................9

6.2. Procedimento para coleta e análise de dados.........................................................9

7. Recursos Humanos........................................................................................................9

8. Cronograma...................................................................................................................9

9. Bibliografia..................................................................................................................11
1. Introdução
Entende-se por mineração a céu aberto aquela cuja lavra se faz exclusivamente
ao ar livre. Qualquer que seja o sistema, o método de lavra envolve várias atividades
fundamentais, cujas formas de realização irão depender da morfologia da jazida, do
tamanho do projeto e, obviamente, da natureza e estruturação das rochas. O desmonte
ou arranque é a atividade que consiste em desalojar, metodicamente, pequenas frações
(de algumas dezenas a centenas de metros cúbicos) da jazida em lavra (o que se diz
"mina"). O método a ser indicado para o desmonte irá depender, dentre outros fatores,
das propriedades físicas do minério. Se friável, como são as aluviões, as operações de
desmonte e remoção se fazem a um só tempo (LINS,1992).

O estudo das atividades focadas nas operações de equipamentos na mineração é um dos

meios mais frequentemente utilizados para controlar e analisar o desenvolvimento das
atividades mineiras com vista a minimizar custos e maximizar os lucros de modo a
satisfazer as necessidades da empresa. Quando as análises não são realizadas de maneira
intuitiva, são feitas com base em uma produtividade média do equipamento feita pela
observação, entretanto, a atividade de escavação influencia nas variações da
produtividade, devido a diferenças nos tempos de ciclo ou pelas paradas de
equipamentos prevista ou não prevista do operador em atividade. A primeira etapa do
cumprimento dessa meta é entender como o tempo de uma máquina é usado durante um
turno a fim de medir e aumentar a produtividade. Um modo de tempo pode ajudar as
operações a compreender melhor o detalhamento do uso eficaz da máquina e do tempo
de inatividade.

No setor de mineração atual, as empresas estão sempre procurando novas maneiras de

reduzir custos e melhorar o resultado final. Ao longo dos últimos anos, as empresas de
mineração observaram mais atentamente as operações e descobriram formas de
trabalhar com mais eficiência para manter a lucratividade das operações.

Uma das maneiras mais impactantes de atingir essa meta é aumentando a produtividade
de máquinas, processos e pessoas. E uma das formas mais impactantes de superar esses
desafios é usando a tecnologia.

Com base nas variáveis cíclicas dos equipamentos será possível obter dados, para
determinação da produção dos equipamentos com vista a se estabelecer critério com

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objectivo de avaliar a necessidade dos equipamentos com vista a adoptar tecnologias
diferentes mediante a operação na mina de ouro da empresa Clean Tech Mining Lda.

2. Problema
A operação de mina constitui atividade potencial de risco, de modo que, melhorar o
processo produtivo gera ganhos consideráveis, Durante a pesquisa constatou-se
circulação de dois equipamentos de escavação nomeadamente JCB JS205 SC/LC e
Volvo Excavator EC460B LC que realizam a operação de desmonte mecânico com o
objetivo de descobrir a camada mineralizada que é a do ouro, pelo que os dois
equipamentos tem feito uma conjugação de tarefas de modo que atinjam a produção
desejada. Pela observação feita durante a pesquisa constatou-se a seguinte questão:
Como aumentar a produtividade na operação de desmonte com vista a maximizar a
produção?

Portanto através das pesquisas, conclui-se que será necessário coleta dos dados de modo
que responde-se ao problema de modo a satisfazer a problematização.

3. Justificativa
A motivação para o tema que pretende-se abordar nesta pesquisa, assenta-se em
aspetos fundamentais da operação de desmonte da camada que cobre o minério, Essa
análise é importante na determinação das ações que trazem melhores resultados a menor
custo ou mais, sendo fundamental para a maximização da eficiência do sistema
produtivo, e mediante a estes analise a sociedade terá um grande proveito, como no
avanço dos conhecimentos acerca de como aumentar a produção mediante a gestão dos
equipamentos adequados para o desmonte, usados principalmente na operação de
desmonte do material.

Visto que a mina de ouro da empresa Clean Tech Mining usa duas escavadeiras, que
fazem a operação de escavação para desmontar o material que cobre o material
mineralizado, observou-se o problema com o tempo operacional que afetam a produção
da mina provenientes das operações de desmonte e movimentação do material, sendo
assim houve a necessidade de priorizar meios com vista a ultrapassar o problema que a
mina possui. Portanto com criação de várias minas hoje em dia como a mina de ouro, a
pesquisa será muito relevante de modo que traga novas espectativas nas empresas de
que pretendem adotar os meios de maximização da produção.

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4. Objetivos
4.1. Objetivos Gerais
Pautado nesta perspetiva de análise, é que se propõe, como objetivo geral analisar a
operação de desmonte e movimentação do material do ciclo operacional das máquinas
com vista a melhorar a produtividade.

4.2. Objetivos Específicos

 Identificar aspectos influentes que originam os atrasos nas manobras os
equipamentos considerando o método de desmonte.
 Diagnosticar o ciclo operacional sobre a origem do tempo perdido durante o
desmonte do material estéril que cobre a camada mineralizada.
 Levar ao conhecimento da empresa acerca das origens de tempo nas operações
desenvolvidas.
 Analisar a produtividade do processo atual da mina
 Identificar ferramentas que possam ser aplicadas para incrementar a
produtividade

5. Revisão Bibliográfica
5.1. Mineração de Ouro
A mineração é entendida como uma atividade industrial cujo principal objetivo é a
extração de substâncias minerais localizadas em depósitos naturais e o transporte até o
ponto de seu tratamento. Cada depósito possui uma característica singular, ou seja, cada
jazida possui características próprias, que diferem de lugar para lugar ou até mesmo
dentro de uma única jazida (FERREIRA,2013).

A mineração de ouro é uma das poucas operações que tem continuaram a ser praticadas
com sucesso, apesar de recessão e baixos preços dos metais. Isto significa que foi
ocupado por muitas pessoas com pouco conhecimento de técnicas necessárias e, por
vezes, levou a uma ineficiência e esforços sob econômicos (DAHLBERG,1984).

5.2. Desmonte mecânico

O desmonte é uma das operações unitárias da lavra e, quando ele é feito por
explosivos, o material fragmentado é escavado e carregado no equipamento de
transporte. Não havendo a escavação, o consumo de explosivos é maior para

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descarregar o material, o que causa um espalhamento do material na frente de lavra,
dificultando o carregamento. Idealmente, o papel do explosivo deve ser só afrouxar o
material, diminuindo sua resistência e tornando possível a escavação mecânica.
(DUTRA, J. I. G, 2009).

No desmonte mecânico utiliza-se de equipamentos como tratores e escavadeiras para

desagregar o maciço rochoso. A capacidade de escavação é uma função do equipamento
utilizado e das características do material escavado (DUTRA, J. I. G, 2009).

A escavação mecânica emprega ferramentas cortantes, tais como a faca da lâmina, os

dentes da caçamba da escavadeira ou os dentes do escarificador, para romper a
compacidade do solo ou do maciço rochoso, desagregando-o e tornando possível o seu
manuseio (DUTRA, J. I. G, 2009).

Os equipamentos a serem usados nas operações de lavra são determinados pelo projeto
de mineração. Entretanto, isto pode ficar condicionado à existência de fornecedores do
equipamento selecionado, desde que as especificações requeridas pelo projeto de
mineração sejam satisfeitas. Uma avaliação de todos os equipamentos deve ser feita no
que diz respeito a itens tais como: preço, disponibilidade, assistência técnica, idoneidade
do representante local etc.. É muito importante procurar informações sobre o
comportamento do equipamento em operações similares antes de sua escolha, se
possível propor ao fabricante um teste do equipamento na situação real de trabalho
(DUTRA, J. I. G, 2009).

A assistência técnica disponível é também de muita valia no processo de seleção de

qualquer equipamento. Isso diz respeito ao pessoal de manutenção necessário, bem
como ao custo com oficina e ferramentas. Dependendo do tamanho do projeto, o
fornecedor do equipamento, em muitos casos, faz concessões específicas como suporte
do produto para um projeto particular. Em adição, os representantes de equipamentos
não são iguais (DUTRA, J. I. G, 2009).

Alguns representantes oferecem muito pouco suporte enquanto outros fornecem suporte
significante tanto na disponibilidade de peças e suprimentos como fornecendo pessoal
de manutenção. E caso a mineração esteja situada em local remoto, é fundamental
considerar a infra-estrutura integrada com respeito a peças e suprimentos. Uma
avaliação deve ser feita dos sistemas de entrega de peças e suprimentos para as
operações de mineração, que podem incluir uso do sistema de transporte dos produtos

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tais como ferrovias, rodovias, hidrovias etc.. Um dos principais itens de suprimento de
qualquer operação de mineração é a fonte de combustível e lubrificantes (DUTRA, J. I.
G, 2009).

Cuidado deve ser tomado para avaliar todos os possíveis fornecedores de tais produtos
verificando preços, capacidade de fornecimento, e avaliação do produto (DUTRA, J. I.
G, 2009).
5.3. Produtividade
O conceito de produtividade está associado à quão bem é utilizado o recurso na
produção de um bem ou serviço, no entanto, não é o único fator que reflete o
desempenho de uma organização. Esta avaliação deve considerar também outros fatores
tais como eficiência, qualidade, lucratividade, ambiente de trabalho e também inovação
(REGGIANI, 2005).

Segundo REGGIANI, 2005, A gestão da produtividade consiste na análise,

planeamento e implementação de ações no negócio sob a ótica da avaliação da relação
entre os insumos utilizados e os resultados obtidos. Esta abordagem usualmente é
aplicada em relação aos recursos humanos, no entanto os demais recursos têm sido
relegados, o que torna a análise vulnerável e indutora de ações equivocadas
(REGGIANI, 2005).

A produtividade é um instrumento no apoio ao processo de gestão, e tem se mostrado

eficaz na avaliação, principalmente da organização como um todo. Também pode e
deve ser colocado em prática a nível de centro de custo ou lucro, desde que o impacto
das ações seja avaliado no contexto global.

A Gestão da Produtividade de Materiais: A redução dos custos dos materiais na

produção normalmente está associado a ações de:

 Redução de desperdício.
 Desenvolvimento de novos métodos de trabalho.
 Investimento em equipamentos que proporcionam melhores rendimentos.
 Substituição de insumos.
 As empresas buscam, com frequência, por matérias-primas substitutas de menor
custo.
 No entanto, esta prática mesmo que possível é rapidamente copiada pelos
concorrentes.

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  As ações mais eficazes tem sido o investimento em equipamentos, capacitação e
conscientização para melhorar os métodos de trabalho e redução do desperdício.

6. Procedimento metodológico
6.1. Tipo de Metodologia
Neste projeto foi inserido uma proposta metodológica quantitativa, para que se pudesse
analisar as operações de escavação no que concerne ao desmonte mecânico na empresa
Clean Tech Mining Lda. pois se torna necessário utilizar dados numéricos colhidos
durante o desenvolvimento das operações para poder entender esse processo de dentro
do seu contexto real.

6.2. Procedimento para coleta e análise de dados

Com base na operação de desmonte do material na mina da Empresa Clean Tech
Mining Lda. Propõe-se coleta de dados das atividades desenvolvidas no campo de
extração.

A análise dos dados será feito mediante as demostrações de cálculos matemáticos,

analisando diversos momentos em que os equipamentos irão desenvolver as suas
atividades. Das quais atividades se desenvolvem durante a escavação do material que
encoberta a camada mineralizada. Deste modo ira se compilar os dados das variáveis
cíclicas das tarefas em que os equipamentos irão executar ao escavar com o objetivo de
encontrar a camada mineralizada, analisando os tempos de ciclo, disponibilidade
operacional, a eficiência, a capacidade do equipamento através de testes.

7. Recursos Humanos
Nome Função
Azevedo Pedro João Marcelino Autor
Engo Macdonaldo Chimukoko Orientador externo

8. Cronograma

Meses
Atividades
Julho Agosto Setembro
Pesquisa do Tema X
Pesquisa Bibliográfica X
Estudo da fundamentação
X
teórica e Pratica

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Entrega do relatório de ante
X
Projeto I
Coleta de Dados X
Apresentação e Discussão dos
X
Dados
Desenvolvimento da solução X
Elaboração do Trabalho X
Entrega do Trabalho X

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9. Bibliografia
 BARDLN. Análise de conteúdo. Lisboa edições, 70, 225, 1977
 BRANDÃO,R. DE TOMI,G. Metodologia para estimativa e gestão da
produtividade de lavra, capurado do site:
http://www.scielo.br/pdf/rem/v64n1/a10v64n1.pdf
 CHIZZOTTI, A. Pesquisa em ciências humanas e sociais (8a ed.). São paulo:
cortez, 2006
 DAHLBERG, E. H. Small-scale gold mining a manual based on experience in
Suriname, intermediate technology publications, London, 1984
 DUTRA, J.I.G. Notas de aulas, Perfuração e desmonte de rochas, Universidade
Federal de Minas Gerais Departamento de Engenharia de Minas, 2009
 FERREIRA, L.A. Escavação e Exploração de minas a céu aberto, Universidade
Federal de juiz de fora, 2013
 FIDELIS ,R.S, Melhoria da Produtividade em uma Mineração de Calcário,
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2017
 JS205 SC/LC HYDRAULIC EXCAVATOR, arquivo capturado do website:
http://www.ethio-
nippon.com/sites/default/files/machinery_brochures/brochure_21.pdf
 LINS, F. F .Aspetos diversos da garimpagem de ouro, Rio de Janeiro,1992
 REGGIANI, G.B. et al. Gestão estratégica da produtividade, xii simpep – Bauru,
SP, Brasil, 2005
 Regulamento do trabalho de bacharelato e/ou de licenciatura ,2009, documento
capturado do website: http://www.ispt.ac.mz/images/pdf/regulamento-de-
trabalho-de-licenciatura.pdf
 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJECTO DE PESQUISA, elaborado
pela comissão científica, divisão de engenharia, comissão científica,tete, 2019
 VERGARA, S. C. Método de pesquisa em administração. São Paulo: atlas. 2005
 VOLVO EXCAVATOR EC460B LC, documento capturado do website:
https://www.volvoce.com/-/media/volvoce/global/global-site/product-
archive/documents/07-crawler-excavators/04-volvo-b-prime-series/v-ec460b/v-
ec460b-d12d-a8a4351646-2007-08.pdf
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