19/09/2021 17:56 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2

Atividade 2
Entrega
20 set em 23:59
Pontos
10
Perguntas
10
Disponível
13 set em 0:00 - 20 set em 23:59
8 dias
Limite de tempo
Nenhum

Instruções
INSTRUÇÕES:

1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.

2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade
substitutiva que será dada no final desta disciplina.

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1
14 minutos 6 de 10


As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.

Pontuação deste teste:

6 de 10
Enviado 19 set em 17:56
Esta tentativa levou 14 minutos.

Pergunta 1 1
/ 1 pts

No Brasil, os pequenos empreendedores podem legalizar sua

atividade tornando-se "microempreendedores individuais", chamados
de MEI. Um dos requisitos para isso até 2017 era que o MEI não
tivesse faturamento superior a 60 mil reais. A partir de 2018, o governo
federal aumentou esse limite para 81 mil reais. Essa mudança afetou o
ambiente externo dos MEIs, pois representa uma mudança:

 
Nas condições legais e políticas.

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Quando mudou o teto máximo para o enquadramento como MEI,

o governo alterou as condições legais desses profissionais. Ao
mesmo tempo, foi uma decisão política e que impactou vários
profissionais no mercado.

 
Nas tendências demográficas.

 
Nas tendências culturais.

 
No clima natural.

Pergunta 2 1
/ 1 pts

De acordo com a visão baseada em recursos, como se denominam os

ativos tangíveis e intangíveis controlados pela empresa e que podem
ser usados por ela para conceber e implantar uma estratégia?

 
Recursos.

De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 58), o

enunciado dessa questão refere-se à definição de recursos.

 
Objetivos

 
Controles gerenciais.

 
Políticas de compensação.

Segundo nossas aulas e materiais Recurso  são os ativos

tangíveis e intangíveis controlados pela empresa e que podem
ser usados por ela para conceber e implantar uma estratégia.

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Pergunta 3 1
/ 1 pts

Os indicadores de inflação e desemprego auxiliam o gestor a entender

um dos aspectos do ambiente Externo da empresa, que é o clima
econômico do país.

 
Verdadeiro

Inflação e desemprego são indicadores fundamentais para se

entender o clima econômico de um país em determinado
momento. Logo, eles também ajudam a descrever o ambiente
geral da empresa.

 
Falso

Incorreta Pergunta 4 0
/ 1 pts

A partir das vídeoaulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o

processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por
meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos
apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada
FALSA. Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira
no processo VRIO?

 
A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou
capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir
uma ameaça.

 
A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade
que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra.

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A questão da organização está relacionada à estruturação da
organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e
consequente implementação estratégica.

 
A questão da raridade está relacionada ao número de empresas
concorrentes que controlam o mesmo recurso.

Incorreta Pergunta 5 0
/ 1 pts

A análise das 05 forças é uma importante ferramenta de verificação de

forças competitivas desenvolvida por Michael Porter e que fora
traduzida e utilizada por inúmeros autores da área da estratégia. As
forças competitivas ajudam a avaliar o ambiente competitivo e definir o
processo estratégico.

Assim, o aluno deverá escolher qual das afirmações a seguir não tem
como base a Análise das 05 Forças de Porter:

 
Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar
o lucro potencial do mercado.

 
O nível de atratividade de uma indústria é menor quanto maior for a
intensidade das forças competitivas deste.

 
Produtos substitutos e novos participantes oferecem uma definição
mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa.

 
As estratégias emergentes são uma reação a um contexto competitivo
pouco estruturado e turbulento.

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Pergunta 6 1
/ 1 pts

O modelo de Porter, conhecido como o modelo das 05 forças é dos

modelos que fora mais difundido pelo mundo e que possui uma
explicação ampla e completa para os fenômenos competitivos, quando
se quer analisar o funcionamento do setor.

Assim, marque Verdadeiro ou Falso se podemos afirmar que de

acordo com nosso material e as nossas aulas, as cinco forças citadas
por Porter são: Concorrentes, fornecedores, clientes, Governo e
sociedade.

 
Falso

Governo e sociedade são fatores externos e não são

contemplados pela análise do modelo de Michael Porter. Portanto,
essa afirmativa é falsa.

 
Verdadeiro

Incorreta Pergunta 7 0
/ 1 pts

Qual das alternativas abaixo poderia servir de exemplo para uma

tendência cultural?

 
Maior nível de renda entre as pessoas mais escolarizadas.

 
Mudança efetuada pelo governo na legislação trabalhista.

 
Acordos multilaterais firmados entre países com economias mais
competitivas.

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Uso crescente de uma alimentação saudável e ainda, serviços e
produtos que geram bem estar.

Incorreta Pergunta 8 0
/ 1 pts

Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ

está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo
tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional),
cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.

Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve

contemplar:

 
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.

 
A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.

 
A utilização de processo participativo de tomada de decisão
estratégica.

 
A implementação de estratégias emergentes.

Pergunta 9 1
/ 1 pts

De acordo com nossas aulas e materiais disponibilizados, o ambiente

interno consiste:

 
Na maneira pela qual a empresa se posiciona em seu mercado.

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No comportamento dos concorrentes diretos da empresa.

 
Nos fatores controlados pela empresa e que afetam os resultados dela.

Nossas aulas e materiais disponibilizados definem o ambiente

interno como o conjunto de fatores que estão sob controle da
empresa e que afetam seus resultados.

 
No conjunto de recursos financeiros de uma empresa em determinado
momento.

Pergunta 10 1
/ 1 pts

“Entender o valor dos recursos e das capacidades de uma empresa é

uma primeira consideração importante para entender suas forças e as
fraquezas internas. No entanto, se determinado recurso ou capacidade
é controlado ou controlada por muitos concorrentes, então tal recurso
dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um
deles.” (Barney e Hersterly, 2011, p. 66).

Na ótica do modelo VRIO, esse texto refere-se à questão

 
do valor.

 
da raridade.

 
da imitabilidade.

 
da organização.

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O texto descreve-a definição de recursos raros sob a ótica da

RBV. Se determinado recurso ou capacidade é controlado por
muitos concorrentes, então tal recurso dificilmente será uma
fonte de vantagem competitiva para qualquer um deles porque
será, no futuro próximo, encontrado com facilidade pelo seu
mercado.

Pontuação do teste:
6 de 10

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