Case 2 – Red Bull

Grupo:
Alunos(as): Mayara Franciely Neves Silva

Quarta-Feira – Canvas (Avaliar a empresa)

Estratégia

 Qual o objetivo da inovação para a estratégia?

Criar consciência de marca.

 O que é inovação para a empresa?

 Quais os tipos de inovações priorizadas?

Pessoa

 Quem é o público-alvo do programa?

O publico alvo da Red Bull são os jovens e esportistas dos seguimentos de
esportes radicais.

 Como as pessoas serão instrumentalizadas? Como serão

incentivadas?
Através do slogan e a prática de esporte radicais.

Estrutura

 Como é a governança do programa?

 Quem faz a gestão do portfólio?

 Quem aloca os recursos?

 Quem gerencia os projetos?

Processo

 Como a empresa pretende gerar ideias?

 Como as ideias serão refinadas?

 Como as ideias serão avaliadas?

 Como as ideias serão testadas e implementadas?

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Grupo:
Alunos(as): Mayara Franciely Neves Silva

Liderança

 Como a gestão da empresa irá auxiliar o projeto?

 Como serão avaliados e recompensados?

Relacionamentos

 Quem são os stakeholders relevantes que participarão do programa?

 Como serão engajados?

Cultura

 Como a empresa estimulará um ambiente propício a inovação?

Funding

 Como a empresa estimulará um ambiente propício a inovação?

 Qual o orçamento para o programa?

Quarta-Feira – Canvas (Resolução/Projeto de Melhorias)

Recursos Necessários

 Aborda os Recursos humanos tecnológicos e materiais necessários.

Problema

 Aprofunda o entendimento do problema, sua relevância e frequência.

Riscos e Incertezas

 Identifica os riscos e as incertezas do projeto.

Análise Financeira

 Aborda os investimentos necessários perspectivas de retorno.

Ideia

 Apresenta a ideia, seus benefícios e diferenciais.

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Grupo:
Alunos(as): Mayara Franciely Neves Silva

Soluções Alternativas

 Compara as formas atuais de solução do problema suas vantagens e

desvantagens.

Plano de Ação

 Organiza os passos necessários para implementação do projeto.