Orientação de Carreira

Na atualidade, as relações de trabalho vivenciam um momento diferente:

o trabalhador/colaborador é muito mais valorizado.

Fonte: Blog Luz. Disponível em: https://blog.luz.vc/o-que-e/politica-de-gestao-de-pessoas/

AUTOCONHECIMENTO

Autoconhecimento nada mais é do que o ato de olharmos para nós mesmos, nos
conhecermos, termos a consciência de nós mesmos, afim de analisarmos nossos
comportamentos, reconhecer nossos limites para podermos identificar quais as
melhores decisões a serem tomadas em nossa vida.

Fonte: https://blog.psicologiaviva.com.br/o-autoconhecimento/
Exercitar o autoconhecimento, deve ser uma
prática do dia a dia. Encontrar hábitos que
estimulem o desenvolvimento pessoal faz
com que todos aprimorem suas vivências
habilidades e competências que os mantêm
mais determinados, para assim alcançar os
seus objetivos. Portanto, é importante criar
hábitos, tais como:

Ler bons livros;

Praticas de controle emocional;
Aprimorar-se profissionalmente;
Etc...
 Autoconhecimento: descobertas

• Todas as pessoas têm pontos fortes e fracos.

Entretanto, muitos não conhecem as próprias
capacidades e limitações, tendo dificuldades
para definir como utilizar tais características a
seu favor.
• Quando a pessoa se conhece, é capaz de usar
suas qualidades estrategicamente afim de
amenizar os efeitos de suas fraquezas, afim
de desenvolverem nesses aspectos, para que
sejam capazes de alinhar seus objetivos.
Autoconhecimento: sua importância
Quando sabemos os
nossos limites, podemos
Desenvolvimento de Maior interação nos
identificar, prever e
habilidades sociais. relacionamentos.
controlar nossos
comportamentos.

Habilitação para
Promoção da própria Autonomia e
identificarmos nossas
saúde e bem estar, responsabilidade
fraquezas e forças, assim
desenvolvimento maior quando trata-se de
assumir nossas
qualidade de vida. autocuidado.
evoluções.
Por que se conhecer é tão importante?

DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS CONTROLE DAS EMOÇÕES

MENTE MAIS ABERTA DECISÕES CONSCIENTES

 Escolhas Pessoais x
Objetivos de Vida
Estratégias para realizar a autoavaliação

Uma das formas para realizar a autoavaliação é

aplicando a Matriz SWOT Pessoal. Embora este
instrumento seja muito utilizado no mundo
empresarial como forma de auxiliar no planejamento
estratégico e tomada de decisão, aqui é proposto o
seu uso ao nível pessoal. O termo SWOT é uma sigla
oriunda do idioma inglês e é um acrônimo de Forças
(Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades
(Opportunities) e Ameaças (Threats).
 Autoconhecimento: descobertas
Todas Forças (Strenghts)

As forças são as habilidades que ajudam na

construção do caminho rumo aos objetivos,
ou seja, são os pontos fortes.

• Quais são as minhas competências?

• Quais são as minhas habilidades?
• Quais valores orientam minhas escolhas?
• O que se destaca em mim? as pessoas têm
pontos fortes e fracos. Entretanto, muitos não
conhecem as próprias capacidades e limitações, tendo dificuldades para definir como utilizar tais

características a seu favor.

• Quando a pessoa se conhece, é capaz de usar suas qualidades estrategicamente afim de amenizar os efeitos de
suas fraquezas, afim de desenvolverem nesses aspectos, para que sejam capazes de alinhar seus objetivos.
Fraquezas (Weaknesses)

Fraquezas são os elementos que impedem o crescimento. São

pontos devem ser melhorados para que se tornem uma força.

• Quais são as atitudes que prejudicam meu crescimento?

• Como meus pensamentos e crenças sabotam meus
objetivos?
• Quando perco o foco de minhas obrigações?
• O que faz com que eu me sinta desconfortável no ambiente
profissional?
 Oportunidades indicam alternativas de mudança e/ou
Oportunidades
(Opportunities) crescimento.

 Estou pronto para desenvolver um processo de escolha

e me adaptar ao ambiente em que preciso atuar?
 Quais são as habilidades e competências que me
diferenciam dos demais colegas?
 Quais são as principais oportunidades que existem ao
meu redor?
 Tenho o perfil profissional esperado para o perfil da
carreira que pretendo ingressar?
 Ameaças (Threats)

Ameaças são os elementos ao redor que podem prejudicar. É necessário

conhecer as ameaças que comprometam o objetivo para a carreira
profissional.

 Quais são os comportamentos que sabotam meu empenho?

 Tenho disposição para aprender coisas novas, mesmo diante das
dificuldades?
 Consigo enxergar os desafios como oportunidades?
 Estou aberto para mudanças?
 Sou engajado para realizar meus sonhos?
 Quais são os aspectos da minha personalidade que me afetam?
 Atividade

• Após identificar quais são as suas forças e

fraquezas relacionadas às suas capacidades
socioemocionais e técnicas, e quais são as
oportunidades e as ameaças relacionadas
ao ambiente externo, no qual está inserido.
Utilize essas informações para
potencializar o que é bom e aperfeiçoar o
que necessita ser melhorado em você.
 NOME DURAÇÃO FOCO

Aperfeiçoamento Mínimo de 180 horas. Atualização sobre temática nova dentro da

sua área de atuação.
Oferta x Variada, geralmente decurta
duração. Aquisição de novos conhecimen- tos e
Qualificação
formação habilidades.

Extensão Variada, de 8 a 360 horasmínimas. Atualização e/ou especialização em temas

relacionados à sua área.

Especialização /
Mínimo de 360 horas. Foco em habilidades gerenciais e construção
MBA de networking.
TABELA DE
COMPARAÇÃO ENTRE Mestrado Duração média de doisanos Desenvolvimento de pesquisa relacionada ao
mercado de tra- balho.
profissional (24 meses).
OS DIFERENTES TIPOS
Mestrado Desenvolvimento de pesquisa e formação
DE OFERTA DE Duração média de doisanos docente para o ensinosuperior.
acadêmico (24 meses).
FORMAÇÃO

Doutorado Desenvolvimento de pesquisa inédita e

Duração média de quatroanos formação docente parao ensino superior.
(48 meses).
Tendências e desafios de qualificação dos trabalhadores do futuro
TENDÊNCIAS DE QUALIFICAÇÃO DESAFIOS DE QUALIFICAÇÃO

Mudanças ocorrem a uma velocidade superior à

Aprendizado contínuo. capacidade de preparar pro- fissionais para os
desafios atuais.
Formação de profissionais do conhecimento Novas tecnologias demandam habilidades
(knowledge workers): específicas que não são ensinadas no sistema de
“Tecnoglotas”: fluentes em várias linguagens ensino tradicional.
tecnológicas.
Necessário investir em cursos de quali-ficação que
Se adaptam e se fortalecem com o dinamis-mo do sejam:
mundo tecnológico: - Ágeis.
- Antecipam tendências. - 100% integrados à prática profissional.
- Propõem produtos inovadores e processos - Escaláveis: o aprendizado presente é insumo
mais eficientes.
direto na construção do aprendi- zado futuro e tem
- Criam novas tecnologias disruptivas.
aplicação em múltiploscontextos.
Plano de Ação (Roadmap
(Roadmap)
Roadmap)

Conhecido como uma forma prática de visualizar os objetivos

e o que precisa ser feito para alcançá-los.
Além de facilitar na finalização das etapas, ajuda a organizar
as ideias, prioridades e, até mesmo, a definir suas metas.

Aqui, vamos focar no Roadmap de Carreira.

Roadmap de Carreira é uma estratégia de planejamento que
tem por foco organizar objetivos profissionais, priorizar o que
é necessário para alcançá-los, as competências que precisam
ser desenvolvidas, bem como a forma de desenvolvê-las e em
quanto tempo.
  É importante que você saiba de onde
vem, onde está atualmente e para onde
Construindo o
Roadmap deseja ir. Conheça sua trajetória até o
momento, identifique a sua situação atual
e tenha clareza do que deseja para seu
futuro. Reflita e responda as perguntas a
seguir para lhe ajudar a definir melhor
seus objetivos:
O que você já fez? O que faz atualmente? O que tem facilidade?

Como deseja estar no

O que tem
futuro a curto, médio
dificuldade?
e longo prazo?
MAPEANDO

• Com os objetivos profissionais traçados, é possível pensar em tudo o que é necessário

para alcançá-los. É a hora de olhar os objetivos, dividindo-os em etapas menores,
analisando-os, compreendendo quais competências são necessárias para concretizá-
los. Neste momento, acontece o planejamento das estratégias em relação às empresas,
pessoas (networking), aquisição de conhecimentos e futuros empregos.

Fonte: https://dnc.group/blog/projetos/plano-de-acao-roadmap/
O que fazer para chegar lá?
Divida as etapas maiores em
ações menores,
Defina as etapas maiores do
estabelecendo um passo a
seu objetivo profissional.
passo (sequencial).
Estime um tempo para É importante ordenar seus
cumprir cada uma das objetivos e estabelecer
atividades/etapas. prioridades entre eles e as
estratégias que criou para
alcançá-los.
Para cada uma dessas etapas,
liste as estratégias
necessárias.
O Roadmap é um método
visual; por isso, é
imprescindível que organize
as etapas em uma linha do
tempo.
 Atividade:

Que tal agora, depois do

aprendizado sobre Plano de
ação (Roadmap) traçar o
seu planejamento?
Não perca a oportunidade!!
• Elaboração: Jacqueline Alba Vanzetta CFP SENAI Lajeado
Viviane Silveira da Rosa Vilanova CFP SENAI Lajeado

• Apoio: Roberta Acorsi CFP SENAI Lajeado