MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: NATALIA MARIZE DOS SANTOS R.A. 22046804-5

Curso: GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos.

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo. Antes de selecionar a opção de 'Finalizar' a atividade no
sistema, verifique o arquivo anexado, pois arquivos em branco ou
incorretos não poderão ser substituídos após a finalização.
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT;
7. No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina, você
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao
Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical
e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!
 AGORA É COM VOCÊ!
*Leia o enunciado e comando da atividade na íntegra no questionário disponível no
ambiente da disciplina e leia todas as indicações de materiais passadas pela professora da
disciplina.

1) Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se
deu. Ela deve ser apresentada nesse local para ser avaliada. Garanta que a imagem
tenha qualidade para poder ser analisada pelo professor.

2) Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa
alavancar e apresente um PDI para cada uma delas. Apresente as cinco competências
escolhidas.

Descreva a competência
Competência1: Descrição da competência: Capacidade de pensar
criatividade de forma original, inventar soluções criativas e
inovadoras, explorar novas possibilidades e
encontrar caminhos diferentes para problemas e
desafios.
PDI: Participar de cursos e workshops voltados para
 estimular a criatividade, como aulas de arte ou
design thinking. Também é importante reservar um
tempo diário para atividades criativas, como
escrever, desenhar ou desenvolver projetos
pessoais.
Competência 2: - Descrição da competência: Habilidade de motivar e
Inspirar influenciar as pessoas ao seu redor, servindo como
um modelo de conduta e transmitindo confiança,
entusiasmo e positividade. PDI: Estudar sobre
liderança inspiradora, lendo livros ou fazendo cursos
online. Também é importante participar de grupos ou
redes de profissionais que compartilhem
experiências inspiradoras e se alimentar de
conteúdos de pessoas e empresas que são
referência em inspiração.
Competência 3 - Descrição da competência: Capacidade de
Delegar identificar tarefas adequadas para cada membro da
equipe, confiar neles e permitir que eles assumam
responsabilidades, facilitando assim a distribuição de
tarefas e a colaboração. PDI: Aprender sobre gestão
de equipes e delegação eficaz, através de cursos ou
mentorias com profissionais experientes na área. É
importante também praticar a delegação
gradualmente, começando com tarefas menores e
aumentando gradativamente a responsabilidade dos
membros da equipe.
Competência 4 - Descrição da competência: Capacidade de manter-
Foco se concentrado em uma tarefa ou objetivo específico,
evitando distrações e mantendo a disciplina
necessária para alcançar resultados consistentes.
PDI: Estabelecer metas claras e específicas, que
estejam alinhadas com os objetivos de longo prazo.
Criar um ambiente de trabalho livre de distrações,
como desligar notificações de redes sociais durante
o horário de trabalho. Também é importante praticar
técnicas de concentração, como a técnica
Pomodoro.
Competência 5 - Descrição da competência: Habilidade de antecipar
Visão de futuro tendências, identificar oportunidades e planejar
estrategicamente, levando em consideração o
contexto atual e as perspectivas futuras. PDI: Buscar
atualização constante sobre tendências e inovações,
 através de leituras, participação em eventos da área
e interação com profissionais do mercado. Além
disso, é importante desenvolver habilidades
analíticas para interpretar dados e informações e
identificar possíveis cenários futuros.

3) Apresente o PDI - Plano de Desenvolvimento Individual para cada das competências

escolhidas. A apresentação deverá ser detalhada, portanto, pode utilizar o espaço
necessário em cada célula.

PDI
Ação Responsá Recursos Prazo Resultados
vel Esperados
Competên Participar Sou eu Lista de Nos próximos Aprendizado
cia 1 de cursos cursos e 3 meses de novas
Criatividad e workshops técnicas e
e workshop disponíveis estratégias
s voltados na minha para estimular
para cidade ou minha
estimular online criatividade e
a inovação,
criatividad além de
e, como desenvolver
aulas de habilidades
arte ou práticas nessa
design área.
thinking.
Competên Estudar Sou eu Lista de Nos próximos Aumento do
cia 2 sobre livros e 6 meses meu
Inspiração. liderança cursos conhecimento
inspirador online sobre
a, lendo sobre liderança
livros ou liderança inspiradora e
fazendo inspiradora desenvolvime
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para motivar e
influenciar as
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meu redor de
forma positiva.
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cia 3 sobre cursos ou 6 meses conhecimento
Delegaçãogestão de profissionai s e técnicas
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ão em futuras.
eventos
da área e
interação
com
profission
ais do
mercado.

4) Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que
tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento de lideranças em uma organização.
Minha experiência ao desenvolver esta atividade foi bastante enriquecedora.
Identificar as competências que preciso alavancar foi um exercício de
autoconhecimento e reflexão sobre minhas habilidades e áreas de melhoria. Foi
interessante perceber que, mesmo tendo uma noção das competências que são
importantes para o meu desenvolvimento como líder, a atividade de escolher cinco
e elaborar um PDI específico para cada uma delas me fez pensar mais
profundamente sobre as ações que posso tomar para alcançar essas
competências.
As ferramentas utilizadas neste exercício, como a descrição da competência, a
elaboração do PDI e o registro das ações, responsáveis, recursos, prazos e
resultados esperados, foram úteis para estruturar de forma clara e visual as etapas
que devo seguir para alcançar meus objetivos de desenvolvimento. Acredito que
essas ferramentas também podem ser muito úteis no desenvolvimento de
lideranças em uma organização. Elas permitem aos líderes identificar suas áreas de
melhoria e criar um plano direcionado e personalizado para desenvolver essas
competências. Além disso, ao registrar as ações e os resultados esperados, é
possível criar um acompanhamento e avaliação contínua do progresso,
proporcionando uma melhoria contínua e um feedback construtivo.
Essas ferramentas também são úteis para promover a autogestão e a
responsabilidade pelo desenvolvimento, pois cada líder pode assumir a
responsabilidade por seu próprio PDI e tomar ações concretas para alcançar seus
objetivos.
No contexto de uma organização, essas ferramentas podem ser utilizadas em
programas de desenvolvimento de lideranças, como parte de um processo
estruturado de autoavaliação e desenvolvimento. Os líderes podem utilizar essas
ferramentas para identificar suas áreas de melhoria e criar seus planos de
desenvolvimento, e a organização pode fornecer recursos e suporte, como cursos,
treinamentos ou mentorias, para promover o desenvolvimento dessas
competências. No geral, acredito que as ferramentas utilizadas nessa atividade são
eficazes no desenvolvimento de lideranças, pois fornecem uma estrutura clara e
direcionada para identificar e desenvolver competências essenciais para a atuação
como líder.