Wania Andrade - Formadora/Autora

Liderança em Teletrabalho –
“NÃO HÁ VENTOS FAVORÁVEIS PARA QUEM NÃO CONHECE O SEU
RUMO” SÉNECA
No entanto há algo que é relativamente consensual, não há líder sem
seguidores, sendo destes que provém o poder do líder, poder este que deverá
servir para influenciar os seguidores e catalisar a obtenção de resultados.

Emoções

O que é a emoção:
Emoção é uma sensação física e emocional que é provocada por algum estímulo, que pode
ser um sentimento ou um acontecimento. Vivenciar emoções é muito pessoal, elas podem
ser sentidas de formas diferentes por cada pessoa.

É a emoção que leva uma pessoa a reagir diante de um acontecimento. De acordo com a
emoção vivida podem acontecer reações físicas como alteração da respiração, choro,
vermelhidão e tremores.

A etimologia da palavra emoção indica que ela tem origem no latim, na palavra ex movere,
que significa "mover para fora" ou "afastar-se". Esse significado demonstra a reação natural
às emoções.

Até hoje não existe uma definição exata do conceito de emoção ou de quantas emoções
existem. O que se sabe é que o ser humano é capaz de vivenciar incontáveis emoções,
principalmente porque os sentimentos que elas proporcionam em cada pessoa são muito
específicos.

Uma das teses mais conhecidas é do psicólogo Robert Plutchik, que diz que o ser humano
tem oito emoções: confiança, alegria, tristeza, medo, raiva, surpresa, aversão e
antecipação.

As teorias tentam explicar quais são as emoções básicas, mas isso não quer dizer que só
essas podem ser sentidas. As emoções de raiva, medo, alegria e tristeza são consideradas
básicas e ligadas ao instinto de sobrevivência. Mas cada pessoa pode sentir as emoções de
uma forma diferente ou mesmo uma mistura de emoções.

Saber administrar as emoções é importante para viver melhor e ser uma pessoa
emocionalmente saudável. Essa administração do que é vivido e sentido é chamada pela
psicologia de inteligência emocional.

Diferença entre emoção e sentimento

As emoções são reflexos naturais diante de acontecimentos, são uma resposta física ou
química comandada pelo cérebro humano.

Já os sentimentos são uma consequência das emoções e são sentidos por cada pessoa de
acordo com a sua experiência, personalidade, cultura e criação.
Os sentimentos podem ser definidos como a observação das emoções e das reações
provocadas por elas.

As emoções são reflexos inconscientes do ser humano e os sentimentos são mais

conscientes e relacionados com a avaliação das emoções. São complementares porque as
emoções vividas dão origem aos sentimentos.

3 pilares da LT

1 – prioridades/objetivos claros

2 - rotinas/horários

3 - planeamento

4 - organização

Teletrabalho: conciliar ou separar trabalho e vida pessoal? Medidas pró-familiares tanto da

empresa quanto do empregador

Teletrabalho - Vantagens e Desvantagens

1. 1. TELETRABALHO Vantagens e Desvantagens Formação Pedagógica Inicial

Formadora: Wania Andrade Setembro 2017 - Coimbra
2. 2. * Conhecimento e Aprendizagem do Conceito de Teletrabalho, suas vantagens
e desvantagens.
3. 3. *  Conceito – Definição  Sonho ou Pesadelo?  Direitos e Deveres 
Legislação e Conclusão  Consultas e Referências
4. 4. Conceito - Definição “Nos dias que correm, faz muito mais sentido ser o trabalho
a ir ao encontro dos trabalhadores e não o contrário, vistas as suas inúmeras
vantagens: redução de custos, flexibilidade organizacional, menos perturbações
externas, privacidade…” Jack Nilles* * Considerado “Pai do Teletrabalho por suas
iniciativas neste sentido Teletrabalho Prestação de trabalho realizada fora da
empresa e através do recurso a tecnologias de informação e de comunicação,
podendo ser prestado em casa do trabalhador, bem como em qualquer outro local
fora da empresa, os chamados telecentros, escritórios partilhados, escritórios
virtuais, ou ainda, espaços de coworks.
5. 5. Trabalhar em “casa” não é para todos, exige disciplina, independência e
motivação. Neste conceito de trabalho, organização é a palavra de ordem. Saber
manter o foco, resistir às tentações da procrastinação, do “depois eu faço”. Para
muitos não ter patrão é um sonho, para outros, a falta de comando leva, quase
sempre, à desmotivação e ao trabalho mal estruturado. Nem todas as pessoas
adaptam-se a não ter horário fixo de trabalho e/ou supervisão/chefia. Além disso, a
confiança mútua e a não invasão de privacidade do teletrabalhador, são condições
fundamentais para a melhor qualidade do serviço, já que sua é a incumbência de
fazer acontecer, de tomar decisões, muitas vezes imediatas, de ter que ser
polivalente, de perceber muito bem da sua função, pois que será o responsável
directo por aquilo que deu certo e pelo que não deu. Quem contrata deve ter em
conta tais características do candidato: - automotivação, disciplina e criatividade; -
experiência e competências; flexibilidade e espírito de inovação; - capacidade de
 socialização para evitar o isolamento; - escolha do momento certo na vida familiar
e na carreira; - saber combater certos "vícios" que se podem desenvolver nesta
actividade. Sonho ou Pesadelo?
6. 6. Há direitos? Pois há deveres! Os primeiros Os segundos Legislação: SECÇÃO
V Teletrabalho Artigos 165.º-171.º Sob contrato de trabalho Há vantagens? Pois há
desvantagens! As primeiras As segundas Dentre outros: • Comunicar
imediatamente ao empregador caso haja algum problema • Lealdade à entidade
patronal • Contribuir para a produtividade da empresa • Zelar pelo material de
trabalho disponibilizado pela empresa • Cumprir com as obrigações descritas no
contrato de trabalho • Diminuição do estresse • Aumento do bem-estar • Maior
disponibilidade para a família • Diminuição de despesas • Trabalhar sem
interrupções • Poder controlar o próprio ritmo de trabalho • Mais tempo livre • Não
ter colegas de trabalho • Dificuldade em gerir a vida familiar e o trabalho • Falta de
metodologia • Procrastinação • Dificuldade de adaptação num novo emprego
7. 7. O Teletrabalho pode não ser, de todo, um trabalho de sonho, com seus
incómodos e alguma desvantagem, mas já é apelativo o bastante para angariar
adeptos fiéis. Contrato de Teletrabalho  Celebração de contrato para prestação
subordinada de teletrabalho  Menção expressa do regime de teletrabalho e
correspondente retribuição  Indicação do período normal de trabalho  Direito à
Segurança e Higiene no seu local de trabalho  Direito a não ser despedido sem
justa causa  Inscrição na Segurança Social  Formação continuada e direito a
fazer greve Profissões e Teletrabalho - Conclusão Nem só de webs e design,
programação e consultorias vive o Teletrabalho, há já uma considerável leva de
profissionais a aderir a tal regime, jornalistas, tradutores, contabilistas, arquitectos,
engenheiros, advogados, cartomantes…, fazendo-nos crer que, talvez a “previsão”
de Jack Nilles, não era um sonho assim tão distante ou inatingível
8. 8. 1) http://cite.gov.pt/Legis_Nac/ArquivoLN/LeisArqLN/Lei99_03anexo4.htm
Código do Trabalho nos artigos nº165 ao nº 171. 2)
http://www.pmelink.pt/manuais/recursos-humanos 3)
http://www.teletrabalhador.com/origem.html 4) http://beca-
ework.com/index.php/biblioteca/artigos/teletrabalho/ 112-teletrabalho-o-trabalho-
em-qualquer-lugar-e-a-qualquer- hora.html Este texto encontra-se disponível na
plataforma: https://pt.slideshare.net/secret/3ERYsXE0ydqlMi 5) Fotografia meias:
https://conceitos.com/teletrabalho/ 6) Fotografia rede:
http://gestaodeempresas.net/vantagens-do-teletrabalho *

Plano de estudo Liderança em teletrabalhoPlanos de Estudo

Unidade de Estudo Duração
UE1 – Motivação
• Principais teorias da motivação
• Inteligência emocional e criatividade 14
• Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
• Motivação e liderança
UE2 – Liderança e a comunicação
• Funções e atitudes de comunicação
• Liderança versus poder
• Funções de liderança
12
• Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
• Teorias de liderança
• Características desejadas num líder
• Delegação
UE3 – Grupos e liderança
• Equipas de trabalho
• Estruturação e desenvolvimento das equipas
12
• Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
• Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
• Perfis de liderança
 UE4 – Comunicação nas equipas de trabalho
• Estilos comunicacionais
• Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
• Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
• Comunicação com assertividade na liderança

Quem quer ser milionário?

Quem está preparado para nem olhar os preços e poder comporar tudo?

E gerir esses milhões?

Wania Andrade – Formadora/E-formadora – Criação de Conteúdo Interativo