Faculdade Global

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais a

Distância
Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Semestre

Professor(a): LUCIANA FRANCO BARBOSA

Data da
31/10/2021
Estudante: Diego Cardoso Neto Entrega:

Atividade Avaliativa S2
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

1. Qual a relação e a diferenciação entre logística e a cadeia de suprimentos?

A DIFERENÇA BÁSICA ENTRE LOGÍSTICA E CADEIA DE FORNECIMENTO.

BASE PARA COMPARAÇÃO:

A logística é apenas um componente de uma cadeia de suprimentos. Logística tem a

ver com a coordenação e movimentação de mercadorias. A cadeia de suprimentos
envolve várias facetas, como operações e compras, que mantêm uma empresa
funcionando sem problemas. Para os fabricantes, a cadeia de abastecimento
abrange compras, logística e outras funções. A seguir estão as principais diferenças
entre logística e gestão da cadeia de abastecimento: O fluxo e armazenamento de
mercadorias dentro e fora da empresa é conhecido como Logística.

O movimento e a integração das atividades da cadeia de suprimentos são

conhecidos como Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Logística é apenas
uma atividade de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. Logística é
geralmente a organização detalhada e a implementação de uma operação
complexa. Em um sentido geral de negócios, logística é o gerenciamento do fluxo
das coisas entre o ponto de origem e o ponto de consumo, a fim de atender às
necessidades dos clientes ou corporações.

A logística é mais ampla do que o transporte enquanto o transporte se concentra no

'movimento' de mercadorias de um lugar para outro, a logística se refere a todo o
gerenciamento do 'fluxo' que inclui não apenas o transporte, mas também o
armazenamento, manuseio, estoque, embalagem - em certo sentido, e muitas outras
coisas .

O processo de integração da movimentação e manutenção de mercadorias dentro e

fora da organização é a Logística. A coordenação e gestão das atividades da cadeia
de abastecimento são conhecidas como Gerenciamento da Cadeia de
Abastecimento.
Portanto, Supply Chain é o corpo (anatomia) da cadeia de comércio; enquanto, a
logística é a alma (mente). Os termos logística e gerenciamento da cadeia de
suprimentos às vezes são usados alternadamente. Alguns dizem que não há
diferença entre os dois termos, que o gerenciamento da cadeia de suprimentos é a
“nova” logística.

2. Qual a relevância da gestão da cadeia de suprimentos?

A importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos é maior do que

normalmente se vê, pois garante que as pessoas recebam seus produtos favoritos
quando precisam, cuidando das etapas elementares que começam com a obtenção
da matéria-prima e terminam com o envio do produto acabado para as prateleiras.
ou a porta da frente do cliente.Tudo que você está vestindo, usando, tocando ou
mesmo comendo, tudo fez parte de uma cadeia de suprimentos em um ponto - você
é apenas a última parada.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é responsável por levar um produto de

uma ideia a um protótipo, a uma loja, a um consumidor. Refere-se a tudo o que está
envolvido no planejamento, controle e execução do fluxo de um produto, do início ao
fim.O gerenciamento da cadeia de suprimentos, ou SCM, pode parecer simples, mas
é um processo enorme e complexo. Basicamente, envolve uma empresa,
fornecedores e clientes. Mas, pode haver camadas de clientes e fornecedores,
vários intermediários, logística complexa, pesquisadores, métodos de entrega ...
SCM se assemelha mais a uma teia do que a uma cadeia linear.

3. Aprimorar o processo produtivo dentro de uma única empresa é o melhor

caminho para ter vantagem competitiva? Por quê?

Sim. Por que a vantagem competitiva é uma vantagem sustentável que uma
empresa tem sobre os concorrentes que lhe permite ter sucesso no mercado, onde a
empresa é capaz de produzir seu produto a um custo menor do que a concorrência,
onde uma empresa é capaz de diferenciar seu produto da concorrência de forma
que os clientes percebam um valor superior.

4. Pense que outros aspectos relevantes poderiam ser considerados nos processos
logísticos. Pesquise na internet sobre empresas de logística. Indique o link de cada
uma delas. Verifique o tipo de modal que utilizam, missão visão e valores das
mesas.

EMPRESA; Casas Bahia

LOGISTICA: A empresa possui uma logística de abastecimento de lojas (produtos

de retirada imediata pelo cliente, como eletrodomésticos) e entrega direta nas
residências dos clientes (produtos maiores, como os de linha branca), tanto de
compras feitas em lojas físicas quando na loja virtual. Entre as ações desenvolvidas
está a logística reversa de embalagens – que retira e dá destino correto a materiais
como isopor, plástico e papelão que embalam as mercadorias entregues na casa
dos clientes.

Missão visão e valores das Casas Bahia: A empresa tem como missão realizar os
sonhos de seus consumidores, oferecendo acesso facilitado ao crédito e
trabalhando com um modelo de gestão focado na simplicidade, no respeito e na
dedicação total aos colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais.
Seu público alvo, os consumidores de baixa renda que não conseguem comprová-la.

Referências bibliográficas:

https://www.logweb.com.br/multimodal-logistica-casas-bahia-entregam-mais-de-12-
milhao-de-mercadorias-por-mes/

https://treinamento24.com/library/lecture/read/121724-qual-a-missao-visao-e-valores-
das-casas-bahia