/pós

Liderança e Gestão de
Pessoas
Motivação
01.
O processo
motivacional
 A motivação de
uma pessoa afeta o
seu desempenho no
trabalho.
Como percebemos
se alguém está ou
não motivado?
 O que é motivação?

Pessoas Se esforçam
Motivadas

Necessidade Provoca tensão

Não Satisfeita

Trabalhadores Estado de tensão

Motivados
 Vamos conhecer o
processo motivacional
de uma pessoa.
O processo motivacional
Necessidade não
satisfeita

Redução da
Tensão
tensão

Necessidade
Vontade
satisfeita

Comportamento
de busca
Então, é possível
motivar uma
pessoa?
02.
Teoria das
necessidades de
Maslow
Então, é possível
motivar uma
pessoa?
Motivação é uma
decisão interna
Podemos no máximo
criar as condições
apropriadas para...
É importante
conhecer as
Teorias
Motivacionais
Teoria da Hierarquia das
Necessidades de
Maslow
Auto-
realização

Estima Nível
Alto

Sociais

Segurança
Nível
Baixo
Fisiológica
 Cuidados das
lideranças na
aplicação dessa
teoria no dia a dia
empresarial
03.
Teoria X e Teoria Y
 Teoria X

Não gostam de trabalhar

Coação e punição
Evitam responsabilidades
Segurança e pouca ambição
 Teoria Y

Trabalho é natural
Autoorientadocom objetivos
Buscam responsabilidade
Tomam decisões
 Cuidados das
lideranças na
aplicação dessa
teoria no dia a dia
empresarial
04.
Teoria de Hezberg
ou de dois fatores
 Teoria de dois fatores
(Frederick Herzberg)

Insatisfação x não-insatisfação
Satisfação x não-satisfação
Eliminação dos fatores causadores
Resultados esperados
 Fatores Motivacionais
(externalidade) afetam a
satisfação com o trabalho
Oportunidades de promoção
Oportunidades de crescimento
profissional
Reconhecimento
Responsabilidade
Realização
 Fatores Higiênicos
(externalidade) afetam a
insatisfação com o trabalho
Qualidade da supervisão
Remuneração
Políticas da Organização
Condições físicas do trabalho
Relacionamento c/ colegas
Segurança no emprego
 Cuidados das
lideranças na
aplicação dessa
teoria no dia a dia
empresarial
05.
Teoria das
necessidades de
David McCleland
Teoria das necessidades
de David McCleland
Necessidade de realização

Necessidade de poder

Necessidade de associação
Teoria das necessidades
de David McCleland

TMR –Treinamento de Motivação

para Realização
 Cuidados das
lideranças na
aplicação dessa
teoria no dia a dia
empresarial
06.
Teoria do Reforço e
teoria da fixação
dos objetivos
 Teoria do Reforço

COMPORTA-
MOTIVAÇÃO
MENTO

REFORÇO
 Cuidados das
lideranças na
aplicação dessa
teoria no dia a dia
empresarial
Teoria da fixação de
objetivos
Metas e objetivos específicos
X
“o melhor possível”
Grau de dificuldade
+
desafio
 Cuidados das
lideranças na
aplicação dessa
teoria no dia a dia
empresarial
 Teorias sobre
Motivação

limitações culturais