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CNPJ: 01.995495/0001-07
PP - PROJETO PEDAGÓGICO
BURITICUPU-MA
2022
PP - PROJETO PEDAGÓGICO
Buriticupu-MA
2022
UI BURITICUPU CNPJ 01.995495/0001-07 E-mail: uiburiticupu@hotmail.com 2
IDENTIFICAÇÃO:
AUTORIZAÇÕES:
EQUIPE GESTORA
DIRETOR GERAL:
Jeane Cutrim Souza CELULAR: (98) 98121-8327
DIRETORA ADJUNTA:
Maria Elisvandia Vieira da Silva CELULAR: (98) 98109-0620
COORDENAÇÃO PEDAGÒGICA:
Francisca Regina Conceição de Araújo CELULAR: (98) 98885-3345
Guiosmar Ferreira de Sousa CELULAR: (98) 98845-4750
Ludivania Santos Mendes CELULAR: (98) 98446-1056
SECRETÁRIA:
Rosirene Paiva de Lima CELULAR: (98) 981130-3923
AGENTE ADMINISTRATIVO
Ângela Rodrigues Mendonça CELULAR: (98) 98483-7884
Cledson Gomes Nascimento CELULAR: (98) 98168-6898
Samara Fonseca de Lima CELULAR: (98) 98189-1438
ESTADO DE CONSERVAÇÃO
DESCRIÇÃO DO OBJETO BOM RUIM
Balde médio 3
Colher de madeira 2
Escorredor de macarrão 1
Pilão de tempero 1
Prato de vidro 2
Tatame 0
Colchão de atletismo 1
Quadro branco 11
Ventiladores 21
VISÃO
Ser reconhecida como escola de referência, dinâmica, integrada, por
promover uma educação de qualidade que integra toda comunidade e contribui para
a transformação social pautada nos princípios éticos, morais e humanos.
MISSÃO
Oferecer uma educação pautada nos valores éticos, morais, políticos e
sociais, formando assim, cidadãos conscientes de seus direitos e deveres, capazes
de interagir e transformar a realidade para uma vida digna em sociedade.
VALORES
Valorização da família como parceira educacional;
Respeito pelas diversidades culturais;
Transparência e ética nas relações;
Valorização do pluralismo de ideias e de concepções pedagógicas;
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Humanização, solidariedade e inovação;
Equidade social;
Ambiente acolhedor e estimulador;
Profissionais com boa formação e capacitação continuada;
Anos Finais
REPROVAÇÃO ABANDONO APROVAÇÃO
2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100% 100% 100%
Anos Finais
Aprovação 2021
Aprovação 2021
ANOS INICIAIS ANOS FINAIS
Anos Iniciais
Anos Finais
Total
Aprovação 1º
Aprovação 2º
Aprovação 3º
Aprovação 4º
Aprovação 5º
Aprovação 6º
Aprovação 7º
Aprovação 8º
Aprovação 9º
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
100% 100 100 100
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% % %
Matemática L. Portuguesa
projetadas
Aprovação
Média da Escola
Média da Escola
META 2015
META 2017
META 2019
IDEB 2015
IDEB 2017
IDEB 2019
META 2021
META 2023
Nível
Nível
4,56 179,34 3 174,63 2 4.1 4.5 4.2 4.8 4.4 5.1 5.4 5.5
Matemática L. Portuguesa
projetadas
Aprovação
Média da Escola
Média da Escola
META 2015
META 2017
META 2019
IDEB 2015
IDEB 2017
IDEB 2019
META 2021
META 2022
Nível
Nível
4,51 232,78 5 237,70 5 3.9 5.1 4.0 5.5 4.0 5.7 5.8 5.9
Metas alcançadas
em 2019
AÇÔES METODOLOGIA PERÌODO RECURSOS RESPONSÁVEIS
2021
2022
2020
METAS
* Material sobre o
PP e Regimento
da escola e deve
10.2 Diversidade
10.5 Avaliação
A avaliação, processo amplo e abrangente que abarca todas as ações
desenvolvidas na ação pedagógica, assim como todos os sujeitos nele envolvidos.
Portanto, deve estar claro para aquele que avalia que ele também é parte integrante
do processo avaliativo uma vez que foi o responsável pela mediação no processo de
ensino-aprendizagem. Logo, quando se lança o olhar para avaliar alguém ou alguma
ação no âmbito da instituição escolar, lança-se também o olhar sobre si próprio. Ao
avaliar deve-se ter em mente o processo como um todo, bem como aquele a quem
se está avaliando.
De acordo com Fernandes, “a educação escolar é cheia de intenções,
visa a atingir determinados objetivos educacionais, sejam estes relativos a valores,
atitudes ou aos conteúdos escolares. A avaliação é uma das atividades que ocorre
dentro de um processo pedagógico. Este processo inclui outras ações que implicam
na própria formulação dos objetivos da ação educativa, na definição de seus
conteúdos e métodos, entre outros. A avaliação, portanto, sendo parte de um
processo maior, deve ser usada tanto no sentido de um acompanhamento do
desenvolvimento do estudante, como no sentido de uma apreciação final sobre o
que este estudante pôde obter em um determinado período, sempre com vistas a
planejar ações educativas futuras. Quando a avaliação acontece ao longo do
10.5.1 Recuperação
Para se tornar um bom gestor não basta ser assíduo e pontual, nem
exercer sua autoridade com cobranças e controle das ações dos professores.
A noção de justiça exige estabelecer direitos e deveres iguais para todos na
escola. Além disso, é importante conversar com os professores, saber das
suas dificuldades, compartilhar das suas alegrias e dar o apoio necessário
para o exercício do trabalho pedagógico.
2. Saber escutar e reconhecer a participação de todos
Esta é uma das qualidades mais raras entre as pessoas e que o
gestor deve exercitar para incorporar na sua prática. A partir disso, ele pode
entender o que os professores realmente pensam e querem expressar.
Também é nesse ponto que mais se avalia a autenticidade da relação com a
gestão. Quando é ouvida, a equipe sente participar de fato das decisões e
têm a sensação de reconhecimento no grupo quando veem que suas falas
são levadas em consideração.
3. Tomar decisões coletivamente
Os desafios da escola atual exigem que o cargo seja exercido de
maneira democrática. Um bom modelo de gestão pressupõe o diálogo e a
consideração de múltiplas possibilidades na tomada de decisão. Esse
processo se torna mais proveitoso quando é feito coletivamente, respeitando
a decisão da maioria. Nesse caso, engana-se quem acha que o papel do
gestor perde importância. Ao contrário, é nesse processo dinâmico e
participativo que ele demonstra possuir os mais profundos conhecimentos da
coordenação de grupo, bem como de princípios e técnicas da administração.
BOCK, Ana M. Bahia (org). Psicologias: uma introdução ao estudo de Psicologia. 13ª
ed. São Paulo: Saraiva, 1999.
NETO, Cláudio. Como o gestor pode valorizar o trabalho dos professores. NOVA
ESCOLA. Disponível em: https://gestaoescolar.org.br/conteudo/2310/motivar-equipe-
valorizar-professores. Acesso em: 21/03/2022.
FREIRE, P. Pedagogia do Oprimido. Paz e Terra, 17ª ed. Rio de Janeiro, 1987.