le perfum

levando moda e fragrância para sua vida.

colaboradores: Carlos Eduardo, Eryka, Echiley

Stefany,Adriele.
Público alvo:

desde o começo sempre pensamos em criar uma loja que atendia todos os gostos e
tamanhos, nossa intenção e quebrar aquele tabu de que só mulheres com o corpo perfeito
pode se vestir bem, por isso criamos a loja mais completa e variada em produtos, para
atingi o público plus size vamos colocar manequins e exposição das peças para que esse
público possa ver que em nossa loja ele será bem atendido e encontrara o que deseja. Em
nossa loja terá variados tipos de perfume do mais caros (importados e nacionais) aos mais
populares.

Estratégia de marketing:

Fazer vídeos e post com as roupas e deixar sempre bem claro que a loja tem todos os mais
variados estilos para todos os tamanhos e gêneros com um preço justo, com isso
pretendemos criar uma conta no TikTok e Instagram que são as maiores redes sociais do
momento, usar carros de som, oferecer tíquetes com um certo valor para aqueles taxistas
que colocarem o adesivo da loja em seus carros, fazer propagando na tv, e fazer eventos
chamativos para que chame mais e mais atenção do público.

Metas:

Atingir mais clientes por isso será investido pesado no marketing.

Pegar informações dos clientes com um cadastro para que possamos entrar em contato e
fazer com que ele volte na loja.

Ganhar mais prestigio no mercado, com as melhore peças, sempre procurando os

melhores fornecedores.
Pontos fortes e fracos da empresa:

O primeiro ponto forte da loja e uma faca de dois gumes que pode ser tanto um ponto
forte como um fraco que é tentar atingir todos os públicos que é considerado atirar para
todos os lados e com sabemos no mercado atirar para todos os lados as vezes pode ser um
ponto fraco pois pode talvez não atingir ninguém.

Outro ponto forte e a equipe super unida formada de amigos que tem um trabalho em
equipe exemplar, com uma divisão de tarefas equilibradas fazendo com que ninguem se
sobre carregue.

Um ponto fraco e que a loja e de produtos básicos como roupas que possuem um
mercado extremamente competitivo, porem temos planos para promoções que tragam
mais clientes.

Um ponto fraco e que como a loja busca alcançar todos os públicos e ter a maior
variedade do mercado terá de ser um ambiente para que caiba todos os produtos e uma
equipe de logística excepcional para que fique tudo organizado e que seja fácil de achar
para que tenha um atendimento rápido e o cliente queira volta mais vezes.

Orçamentos:

Definimos que as despesas básicas com reposição do estoque água, luz e etc... seria algo
equivalente a 112.000 por mês, temos uma meta quinzenal para os vendedores que e de
30.000 por quinzena batendo essa meta ele dobra a comissão que ganhara no mês
seguinte. Sendo assim temos cerca 7 vendedores que conseguiram bater suas metas no
ultimo mês trazendo 424.000 em um mês de pico de vendas que trouxe um alto lucro.

Parafraseando a Eryka: e bom sonhar alto que é a queda e grande e dá para apreciar a
vista.