1) O documento descreve a localização do centro de distribuição e produção de uma empresa de café, considerando fatores logísticos e de custo.
2) O centro de distribuição ficará em Campinas para atender a região, enquanto o centro de produção ficará próximo à região produtora de café arábica da Alta Mogiana em São Paulo.
3) Os principais meios de transporte serão caminhões para coleta de matérias-primas e distribuição dos produtos finais.
1) O documento descreve a localização do centro de distribuição e produção de uma empresa de café, considerando fatores logísticos e de custo.
2) O centro de distribuição ficará em Campinas para atender a região, enquanto o centro de produção ficará próximo à região produtora de café arábica da Alta Mogiana em São Paulo.
3) Os principais meios de transporte serão caminhões para coleta de matérias-primas e distribuição dos produtos finais.
1) O documento descreve a localização do centro de distribuição e produção de uma empresa de café, considerando fatores logísticos e de custo.
2) O centro de distribuição ficará em Campinas para atender a região, enquanto o centro de produção ficará próximo à região produtora de café arábica da Alta Mogiana em São Paulo.
3) Os principais meios de transporte serão caminhões para coleta de matérias-primas e distribuição dos produtos finais.
Neste tópico, o processo decisório da escolha da localização do projeto
teve como base avaliar os pontos focais logísticos para a implementação da produção e distribuição dos produtos obedecendo os princípios estruturais de custos e transportes.
Desse modo, no projeto em questão, o ponto focal de distribuição inicial
é o mercado interno tendo como objetivo atender o município de Campinas e região, portanto, nesta região deve ser implementado o centro de distribuição de nossos produtos.
A localização da produção foi pautada na lógica de proximidade em
relação a principal fonte de matéria-prima. Além disso, questões importantes relacionadas ao transporte de alimentos perecíveis também foram indicadas nesta parte do projeto.
Ademais, foram estimados valores de frete dos processos de coleta de
matéria-prima/insumos bem como a de distribuição do produto para o melhor entendimento da logística.
6.1 Localização Centro de Distribuição
A Região Metropolitana de Campinas foi o mercado geograficamente
definido para a implementação do projeto. Nesta região, o transporte e logística se caracterizaram como diferenciais para implementação do Centro de Distribuição da empresa, visto que, nesse local, há fácil acesso às principais rodovias do Estado, caracterizando um importante fator para a distribuição dos produtos da empresa.
Figura 1 - Ideia da localização do Centro de Distribuição
Fonte: Google Maps
Para a distribuição do produto final até o cliente dentro da região de Campinas, será utilizado um veículo próprio da empresa. Desse modo, tendo em vista a quantidade de produção, o veículo ideal para a aquisição e realização deste processo seria um caminhão ¾ que possui a capacidade de 3.000 Kg.
6.2 Localização Centro de Produção
Pode-se observar que o café Arábica é produzido em algumas regiões
especificas do país como Cerrado Mineiro, Sul de Minas, Paraná, Bahia, Espírito Santo e Rondônia. No entanto, para este projeto a região da Mogiana, localizada ao norte do Estado de São Paulo mostra-se como ideal para a aquisição de nossa matéria-prima principal e, portanto, a implementação do Centro de Produção deve ser localizada próxima da região.
Divisa com o estado de Minas Gerais, a região se destaca pela produção
de cafés arábica em grande escala, com cafezais a uma altitude que varia entre 900 e 1.000 metros. A temperatura média anual é bastante amena em torno de 20°C. A região produz somente café da espécie Arábica, sendo que as variedades mais cultivadas são o Catuaí e o Mundo Novo.
A grande maioria de suas fazendas compreende pequenas
propriedades, que desfrutam de uma infra-estrutura excelente com acesso fácil a tecnologia, mão-de-obra qualificada, com boas rodovias que facilitam o transporte da produção. Daí se explica a facilidade em produzir cafés finos, a região da Alta Mogiana é mundialmente reconhecida pela qualidade singular na produção de cafés de excelência.
Os fornecedores de outros insumos (maracujá, chocolate, cupuaçu e
outras especiarias) também serão próximos da localização da produção da empresa. Desse modo, todas as coletas desses insumos e matérias-primas também devem ser realizadas através do transporte rodoviário.
Quanto ao tipo de veículo utilizado para a coleta do café, será utilizado
caminhão tipo carreta e truck, que têm capacidade para transportar até 450 e 220 sacas de 60 kg, respectivamente até o Centro de Produção, onde é preparado (blends) para as torrefadoras até produto final. Desse modo, será contratado frete de uma transportadora terceira da região para esse processo.
Já em relação ao transporte do produto final até o Centro de
Distribuição, localizado em Campinas, também será contratado um frete de um caminhão tipo toco com capacidade de até 6.000 Kg (Figura 2).
A Tabela 1 indica a cotação dos valores de frete referente a aquisição da
matéria-prima até a produção bem como o valor do frete do produto final até o local de distribuição (Campinas-SP).
Tabela 1 – Cotação valor frete
Itinerário Tipo de veículo Capacidade (Kg) Valor estimado frete
Alta Mogiana/SP - Alta Carreta/Truck 27.000/12.000 R$ 800,00 Mogiana/SP Alta Mogiana/SP - Toco 6.000 R$ 800,00 Campinas/SP Elaboração Própria.
Figura 2 - Distância Alta Mogiana e Campinas
Fonte: Google Maps
6.3 Informações adicionais – produtos não perecíveis
Para o transporte de alimentos, diversas condições são impostas e para o nosso produto e existem recomendações necessárias. No caso deste projeto, temos como produto um alimento classificado como não perecível. Desse modo, para o transporte é indicado apenas uma cobertura para proteção do clima e um assoalho de caminhão adequado, seco e limpo. Além disso, o prazo para entrega não é tão limitado, o que facilita o processo logístico.
Ainda assim, é necessária atenção especial quanto as condições ideais de
armazenamento e temperatura para esse o manuseio desse tipo de transporte. Para isso, deve-se seguir a Portaria n° 326 da Secretaria de Vigilância Sanitária, que aborda os cuidados recomendados sobre higiene e armazenamento para as atividades de fabricação, manipulação e transporte de alimentos.
O procedimento operacional padronizado fica a cargo da Resolução n°275
da ANVISA, que define o regulamento a ser seguido por empresas que lidam diretamente com produtos alimentícios, incluindo as transportadoras de cargas. Abaixo alguns pontos importantes:
Certificado de dedetização e desratização;
Verificação do estado de conservação e higiene das superfícies do local onde está a carga, incluindo o veículo de transporte; Verificação de temperatura e apresentação de termômetros regulados junto ao carregamento; Cumprimento do Roteiro de Avaliação Sanitária Veicular; Certificado de inspeção sanitária, com tipo de carga, dados do transportador e descrição do carregamento, entre outros.