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2018
Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Identificação: CGQ - 01
Programa de Certificação de Empresas Data: 05/09/2018
Caderno de implementação da Gestão da Qualidade Revisão: 03
PDF - 2018
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permissão por escrito do PDF – Programa de Desenvolvimento de Fornecedores do Maranhão.
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INTRODUÇÃO
Este caderno que você está recebendo é para ser completado durante os nossos encontros, depois de
preenchido ele vira uma apostila, e vai auxiliá-lo no desenvolvimento e na implementação do Sistema
de Gestão da Qualidade na sua organização.
Durante os encontros você vai discutir com os outros participantes as práticas de gestão identificadas,
selecionar as práticas mais adequadas para a sua organização, e gradativamente vai elaborar
formalmente a sua estrutura da gestão.
Este caderno vai auxiliar você a repassar as informações para as suas equipes, capacitando-as para o
Sistema de Gestão da Qualidade.
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4 Contexto da Organização
4.1 Entendendo a organização e seu contexto
A organização deve:
• Determinar as questões externas e internas que são relevantes para o seu objetivo, para
alcançar a satisfação do cliente e para a sua direção estratégica.
• Analisar criticamente as informações identificadas nas questões externas e internas,
demonstrando monitoramento dessas questões, regularmente.
ATIVIDADE 1:
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5 Liderança
5.1 Liderança e comprometimento
A direção deve responsabilizar-se e demonstrar comprometimento com a eficácia do sistema de
gestão da qualidade:
• Assegurando que a política e objetivos da qualidade sejam estabelecidos.
• Promovendo o uso da abordagem de processos e a mentalidade de risco.
• Assegurando e disponibilizando os recursos necessários para o sistema de gestão da
qualidade.
• Engajando, dirigindo e apoiando as pessoas a contribuir para a eficácia do sistema de gestão
da qualidade.
• Assegurando que os requisitos do cliente e os requisitos legais pertinentes sejam
determinados, entendidos e atendidos consistentemente.
ATIVIDADE 5:
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5.2 Política
A organização deve:
• Determinar e comunicar a política e os objetivos do sistema de gestão da qualidade,
compatíveis com a direção estratégica da organização e sua estrutura.
• Determinar os requisitos do cliente e os requisitos legais aplicáveis, atender e comunicar esses
requisitos em todas as partes da organização.
ATIVIDADE 6:
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ATIVIDADE 7:
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6 Planejamento
6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades
A organização deve:
• Garantir que o sistema de gestão da qualidade possa alcançar os resultados pretendidos.
• Abordar e determinar os riscos e oportunidades.
• Planejar ações para tratar destes riscos e oportunidades e integra-los aos processos do
sistema de gestão da qualidade.
ATIVIDADE 8:
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7 Apoio
7.1 Recursos
A organização deve determinar e disponibilizar os recursos necessários para o estabelecimento,
implementação, manutenção e melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade.
ATIVIDADE 10:
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7.2 Competência
A organização deve determinar e assegurar a competência necessária das pessoas que realizam
trabalhos sob o seu controle e que impactam no desempenho do sistema de gestão da qualidade.
ATIVIDADE 11:
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7.3 Conscientização
A organização deve assegurar que pessoas que realizam trabalhos sob o seu controle estejam
conscientes:
• Da política e dos objetivos da qualidade pertinentes.
• Da sua contribuição para a eficácia do sistema de gestão da qualidade, incluindo os benefícios
de desempenho melhorado.
• Das implicações de não estar conforme com os requisitos do sistema de gestão da qualidade.
ATIVIDADE 12:
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7.4 Comunicação
A organização deve estabelecer, implementar e manter um processo de comunicação interna e
externa para o sistema de gestão da qualidade, considerando os requisitos das partes interessadas e
outros requisitos.
ATIVIDADE 13:
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ATIVIDADE 14:
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8: Operação
8.1 Planejamento e controle operacional
A organização deve:
• Planejar, implementar e controlar os processos necessários para atender aos requisitos do
fornecimento de produtos e serviços.
• Controlar mudanças planejadas e analisar criticamente as consequências de mudanças não
intencionais, tomando ações para diminuir quaisquer efeitos indesejáveis, quando necessário.
OBSERVAÇÃO: Determinar e manter informação documentada para ter confiança que os processos
foram conduzidos como planejado e demonstrar a conformidade de produtos e serviços com seus
requisitos.
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ATIVIDADE 16:
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ATIVIDADE 17:
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8.4.4 Preservação
A organização deve preservar as saídas durante a produção e provisão de serviço em todas as fases,
para assegurar conformidade com requisitos.
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9 Avaliação de Desempenho
9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação
A organização deve monitorar, medir, analisar e avaliar seu desempenho da qualidade e a eficácia do
sistema de gestão da qualidade.
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ATIVIDADE 26:
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10 Melhoria
10.1 Não conformidades e as ações corretivas
A organização deve:
• Adotar ações para controlar, corrigir e lidar com as consequências de não conformidades.
• Avaliar a necessidade de implementar ações para eliminar a causa da não conformidade, a fim
de evitar que ela se repita ou ocorra em outro lugar e, analisar criticamente a eficácia das
ações corretivas.
OBSERVAÇÃO: A organização deve manter informação documentada das não conformidades, das
ações tomadas e dos resultados das ações corretivas.
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