LION- TURISMO DE INCLUSÃO

Andressa Laís Cândido

Alane Cristina
Jandeson Batista

JUSTIFICATIVA DO PROJETO:
A consultoria tem como objetivo lançar para o cenário de crosstraining nacional a
competição da empresa afim de lançar o ¨potengi games¨ no circuito competitivo da
modalidade, as competições do crossfit caracterizam uma face muito importante das boxs que
oferecem sua modalidade pois é um showcase do trabalho feito pela empresa com seus atletas
para o mercado que detem as duas facetas do mercado, com um lado que ostentam empresas
maduras no mercado e centros de treinamento surgindo no cenário, logo é de suma
importância que o evento transpareça a maturidade adquirida pelo centro de treinamento box
Potengi ao longo de seus 3 anos de historia como empresa

2. FINALIDADE DO PROJETO:

No brasil temos milhares de pessoas que sofrem por muitos motivos. O principal é a
discriminação que ainda acontece por parte de comunidades a qual essas pessoas estão
vivendo, ou pela exclusão no mercado de trabalho, esse processo de exclusão é muito antigo.
A sociedade sempre inabilitou os portadores de deficiência. Essas pessoas sempre foram
tratadas sem respeito, sem um bom atendimento e sem direitos em meio a comunidade.

Temos como finalidade do nosso projeto realizar de maneira excelente a nossa missão
trazendo assim bem-estar mental e físico daqueles que possuem algum tipo de limitação e
levando o lazer de forma acessível aos consumidores dos nossos serviços. Vale ressaltar que
temos como finalidade também proporcionar a vida de lazer de pessoas as quais estão muitas
vezes excluídas de atividades importantes para alegria de pessoas com algum tipo de
deficiência especial.

3. OBJETIVO(S) DO PROJETO
● Proporcionar prazer e diversão para nossos clientes;
● Ajudar a realizar seus sonhos com um abraço de inclusão
 ● Trazer aos nossos consumidores, satisfação e melhor qualidade de vida, fazendo
assim para nós crescimento econômico através da satisfação dos nossos clientes.
● Melhorar a economia local.
● Proporcionar a inclusão de pessoas com algum tipo de limitação

4. DESCRIÇÃO DO SERVIÇO
A princípio vamos observar pontos turísticos e a questão da acessibilidade para que
possamos nos adaptar aos serviços, evitando assim constrangimentos futuros tanto para nós
como também para a aqueles que nos procuram, estamos buscando também nos precaver dos
melhores equipamentos evitando acidentes, buscando excelentes profissionais de saúde para
que nosso cliente tenha total amparo em caso se algum desconforto físico.
Ao contratar os nossos serviços, o cliente terá direito a passeios turísticos
descontraídos e totalmente seguro, trazendo conforto e melhoria na saúde mental, emocional
e física do cliente. Alguns estudos falam que muitas vezes esse tipo de atividade faz com que
as pessoas voltem a se sentir completas e é esse nosso objetivo como empresa proporcionar
as pessoas que muitas vezes são tão discriminadas pela sociedade alegria de viver apesar das
suas limitações. Nosso serviço oferecerá disponibilidade de um veículo adaptado para cada
dois pacientes, uma equipe de profissionais capacitados (dois enfermeiros e um médico) e
prontos para atender suas necessidades, como também suportes de equipamentos para cada
atividade que irá ser realizada além de equipamentos de segurança.
Nossa meta é que em 3 meses possamos ter um público fiel e com isso aumentarmos a
quantidade de clientes por dia passando a ter um passeio/dia com cinco clientes e com o
aumento dos clientes possamos expandir cada vez mais nosso negócio. Temos como objetivo
ser a maior empresa em inclusão social dentro de 5 anos a nível nacional.
Queremos abrir em 2 anos mais duas filiais no Brasil, uma em São Paulo, e uma no
Rio de Janeiro. De acordo com o censo de 2010 do IBGE contamos com 3 milhões de
pessoas com algum tipo de deficiência em todo o estado de São Paulo, no Rio segundo o
IBGE de 2010 contamos com 143.899 pessoas com algum tipo deficiência. O que para nível
empresarial é uma boa oportunidade para trazer maior demanda para nossa organização.
Em Natal, nossa cidade sede também segundo o censo de 2010 temos 28.744 pessoas com
algum tipo de deficiência.

5. Stakeholders do Projeto
 ● Presidente: Jandeson Batista;
● Patrocinadora: Alane Cristina;
● Gerente do projeto: Andressa Laís;
● Clientes: público que possuem algum tipo de limitação, ou seja, possuem deficiência
seja ela física, mental, visual, auditiva ou intelectual
6. Entrega dos projetos:
● Entrega do TAP;
● Busca pela sede (localização);
● Busca por colaboradores que possam nos auxiliar;
● Busca e análise de equipamentos que nos será necessário;
● Mapeamento dos pontos turísticos;
● Realização do relatório final com todos os dados, posicionamento e pontos de
relevância.
6.1 Entrega do TAP:
Termo de abertura do projeto

6.2 Busca pela sede (localização):

Para realizar essa fase se é vital que os gerentes se reunam e realize os pontos
estratégicos para sede, sendo um lugar viável para todos e de fácil acesso, tornando assim um
ponto crucial do marketing da empresa. Já demos início a procura por enquanto por via
telefone e /ou e-mail e com auxílio do Google Maps.

6.3 Busca por colaboradores que possam nos auxiliar:

Após a fase de localização e já com as atividades direcionadas, parte para a 2° fase,
essa se dá por meio de processos seletivos e buscando empresas que direcione pessoas que
sejam preparadas para realizar o que lhe é proposto.

7. Estimativas de Tempo e Custo

Custo esperados: Haverá sim custos, o aluguel do lugar, pagamentos de fornecedores, contas
internas (água e luz), vales alimentações para os colaboradores e pagamentos dos seus
salários .
Prazo estimado: 4 meses com entregas feitas a partir das datas impostas pelo professor da
disciplina.
8. CRONOGRAMA DE GANTT

Tarefas início Duração Término

Entrega do TAP 12/03/2020 14 25/03/2020

Busca pela sede 08/05/2020 8 16/05/2020

Busca por colaboradores que possam nos

auxiliar 16/05/2020 8 24/05/2020

Busca e análise de equipamentos que nos

será necessário 24/05/2020 8 25/05/2020

Mapeamento dos pontos turísticos 25/05/2020 1 28/05/2020

relatório final 05/06/2020 0 05/06/2020

9.REQUISITO DE SUCESSO DO PROJETO/ ACEITAÇÃO:

● Sede localizada próximo ao maior shopping de Natal;
● Equipe especializada (enfermeiro, fisioterapeuta e guias turísticos);
● A princípio teremos ao dia 4 grupos de passeios. Porém salientamos que de acordo
com o aumento da demanda temos planos futuros de aumento das equipes.
10-EAP:

11- GERENCIAMENTO DE RISCO:

EVENTOS PROBABILIDADE IMPACTO
Falta de produtos que vamos usufruir; Baixa alta
Na sede faltar energia; baixa baixa
Investimentos de novos Patrocinadores ou ONG’s; Alta Alta
Perda de funcionários chaves baixa Alta
Acidentes de Trabalho baixa Alta
Quebra de maquinário baixa Alta
Atrasar pagamento Alta Alta
Falta de Veículos baixa Alta

Os eventos acima descritos são classificados como de risco para o Projeto, neles
consistem pontos positivos e negativos nos quais discorrem a execução de forma excelente o
projeto tanto teórico como prático.
A priori vamos antecipar aos riscos que vamos prever, como compra de produtos,
comprar um gerador para evitar a falta de energia, buscar uma lista extensa de funcionários
para que se houver perda de funcionários chaves, palestras de como evitar acidentes de
trabalhos, usar EPI’s, buscar um mecânico ou alguma pessoa especializada em nossos
maquinários, ter um conta de urgência caso chegue a falta de dinheiro, e ter um veículo extra.
Gerenciamento de Contingência, Caso ocorra ( mesmo prevendo e planejando uma
forma de evitar ) a falta de produtos que vamos usufruir o primeiro passo é procurar outros
métodos e produtos que possam substituir sem perder a qualidade, e mesmo se faltar energia
e o gerador falhar, o passo será remover todos do imóvel de forma calma e levarmos para
área externa da empresa, perda de funcionários chaves e não achamos forma de substituir,
vamos capacitar o que temos para chegar a perfeição, caso ocorra acidentes no trabalho,
vamos arcar com as consequências evitando futuros atritos judiciais e acobertando as
necessidades dos envolvidos, quebra de maquinário, a busca por substituição deles sem
perder a qualidade, como também a compra de outro carro para substituir sem perder o
conforto, caso ocorra o atraso salarial vamos recorrer ao governo os patrocinadores a fim de
buscar algum acordo.

EVENTOS PROBABILIDADE IMPACTO

Falta de produtos que vamos usufruir; 0,4 0,8
Na sede faltar energia; 0,2 0,8
Investimentos de novos Patrocinadores ou ONG’s; 0,05 0,8
Perda de funcionários chaves 0,2 0,8
Acidentes de Trabalho 0,8 0,8
Quebra de maquinário 0,8 0,8
Atrasar pagamento 0,1 0,8
Falta de Veículos 0,8 0,8

DESCRIÇÃO DO GERENCIAMENTO

IMPACT GRAU DE
EVENTOS PROBABILIDADE O RISCO DESCRIÇÃO
Falta de produtos que vamos
usufruir; 0,5 0,8 0,4 BAIXO
Na sede faltar energia; 0,5 0,8 0,4 BAIXO
RISCO
Investimentos de novos MUITO
Patrocinadores ou ONG’s; 0,05 0,8 0,04 BAIXO
Perda de funcionários chaves 0,5 0,8 0,4 BAIXO
Acidentes de Trabalho 0,1 0,8 0,8 MODERADO
Quebra de maquinário 0,1 0,8 0,8 MODERADO
Atrasar pagamento 0,1 0,8 0,8 MODERADO
Falta de Veículos 0,5 0,8 0,4 BAIXO

EVENTOS

1 Falta de produtos que vamos usufruir;

2 Na sede faltar energia;
3 Investimentos de novos Patrocinadores ou ONG’s
4 Perda de funcionários chaves
5 Acidentes de Trabalho
6 Quebra de maquinário
7 Atrasar pagamento
8 Falta de Veículos