SHARK TANK

22/08
 SHARK TANK

JORNADA DO MEMBRO
CONCEJ 2020
 QUEM SOMOS

MISSÃO DA TRÍADE VISÃO DA TRÍADE

TRANSFORMAR A SOCIEDADE SER A EMPRESA JÚNIOR

ATRAVÉS DE SOLUÇÕES REFERÊNCIA NO SETOR
DE IMPACTO QUE GERAM DA CONSTRUÇÃO CIVIL
A MELHOR EXPERIÊNCIA ATUANDO EM TODO TERRITÓRIO
AOS CLIENTES BRASILEIRO
QUEM SOMOS
VALORES DA TRÍADE
ORGULHO DE Propagamos o orgulho do nosso modo Tríade de ser.
SER TRÍADE

Iguais perante os resultados, somos líderes éticos que

SOMOS SÓCIOS
respeitamos nossa história.

NADA NOS Não aceitamos desculpas que impeçam o nosso

LIMITA crescimento.

EVOLUÍMOS De forma empática, trabalhamos juntos para evoluirmos

JUNTOS independente do cenário.

ENTREGAS DE Agimos com profissionalismo para realizarmos entregas

RESPEITO com qualidade e excelência.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
14 MEMBROS 4 DIRETORIAS 7 GERÊNCIAS
3 MEMBROS CONSULTORES 21 INSCRITOS NO PS ENTRAR ~ 10 MEMBROS
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
14 MEMBROS 4 DIRETORIAS 7 GERÊNCIAS
3 MEMBROS CONSULTORES 21 INSCRITOS NO PS ENTRAR ~ 10 MEMBROS
SITUAÇÃO ATUAL
CORRIDA PARA O VERDE

6 PROJETOS VENDIDOS ENTRE 13 E 15/08:

1 PROJETO FINALIZADO ONTEM

1 PROJETO FINALIZA AMANHÃ
1 PROJETOS FINALIZA 03/09
2 PROJETOS INICIAM EM SETEMBRO - DURAÇÃO ESPERADA DE 3 MESES
1 PROJETOS INICIA EM OUTUBRO - DURAÇÃO ESPERADA DE 1 MÊS

CAPACIDADE PRODUTIVA / CONHECIMENTO DOS MEMBROS

CHECKPOINTS

REUNIÃO GERAL
REUNIÃO DA DIREX
REUNIÃO INTERNA DAS DIRETORIAS
CHECKOUT
TRIADEFLIX
TRIADE DA ZOEIRA - PRAGLI
HH DA TRÍADE
O QUE ESTÁ NOS IMPEDINDO?

Medo do fracasso / Medo de decepcionar

Sobrecarregados

Medo de assumir responsabilidades

Falsa harmonia / desacordos silenciosos

Rotinas indeterminadas / horários incertos

Demandas mal distribuídas

AGOSTO

Imersão de Time

Saída de 4 membros

Aula normal

ConCEJ

Abertura Processo Seletivo

Farol verde-se

Estruturação projetos de consultoria

SETEMBRO

Estruturação de horários fixos

Processo Seletivo
Dinâmicas em grupo
Entrevistas
Resultado 10/09

Início Processo Trainee

Divisão por áreas

SJNR
OUTUBRO

Projeto de 1 Mês - Curso

Formação de lideranças

ENEJ

3 semanas de férias
NOVEMBRO

Finalização 2 projetos Consultoria

Eleições

Co-gestão

Efetivação dos Trainees

DEZEMBRO

Aulas até 23/12

EJ impacto

Imersão finalização do ano - PE 2021

PLANO DE AÇÃO
MONITORAMENTO
Realização de one-on-ones mensais com todos os membros
Realização de on-on-ones quinzenais com as diretorias
Implantação de OKRs de Estratégia e monitoramento de time

DESENVOLVIMENTO DOS MEMBROS

Implantação do Plano de Desenvolvimento Individual
Criação da Jornada de Time

CONEXÃO DO TIME
Duplas mensais
Tríade Café
Feedback
NOSSOS PEDIDOS
Quais pontos da Jornada do Time devem ser priorizadas no momento?

Que assuntos podem ser trazidos em pilulas?

Como podemos fortalecer o time e diminuir os desacordos silenciosos?

Como podemos organizar os horários incertos dos membros?

Como garantir a saúde emocional do time?

Como trazer o senso de urgência?

Como aumentar a confiança do time?

GIOVANNA BONGIORNI SABRINA MEES
DIRETORA PRESIDENTE DIRETORA DE GESTÃO INTERNA

Obrigada!
contato@triadejr.com
Tríade Empresa Júnior
/triade.jr
@triade.jr