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1 - Comunicação e liderança: por que elas devem caminhar

juntas?

A liderança no campo profissional refere-se à capacidade de influenciar,


orientar e motivar a equipe em direção a objetivos comuns. Um líder eficaz não
apenas coordena tarefas, mas também inspira confiança, promove a
colaboração e facilita o desenvolvimento pessoal e profissional da equipe.

A comunicação é uma habilidade essencial para uma liderança eficaz.


Com uma comunicação clara e eficaz, os líderes podem definir claramente suas
visões de forma a encorajar e capacitar aqueles que os cercam, seja
politicamente, pessoalmente ou profissionalmente. A comunicação eficaz é
fundamental para uma liderança eficaz porque ajuda a gerar empatia, construir
confiança e incentivar a colaboração em direção a um único objetivo.

Comunicação e liderança são sempre habilidades complementares, por


isso estão diretamente ligadas e são fundamentais para a construção de uma
cultura organizacional de sucesso para os negócios.

E quando se trata de negócios, a comunicação clara e eficaz da liderança


oferece uma infinidade de benefícios para empregadores e funcionários. Uma
das vantagens disso é que mantém os colaboradores informados sobre metas
individuais e organizacionais. Quando os trabalhadores entendem o que é
esperado, eles são mais propensos a serem capazes de entregar os resultados
desejados, o que pode ajudar a aumentar a satisfação no trabalho, melhorar o
moral e aumentar a confiança.

Um líder que se comunica bem é capaz de contratar funcionários porque


se mostra uma pessoa segura, confiante e atenciosa. Isso dá confiança aos
profissionais que precisam ter uma referência no líder para desenvolver seu
trabalho.

No entanto, o desenvolvimento pessoal de um líder depende de uma série


de fatores, incluindo o desenvolvimento de habilidades de comunicação
eficazes. Por isso, para ter uma equipe dedicada e engajada, é necessário
construir relacionamentos saudáveis e incentivar o convívio e a união da equipe.
Dessa forma, os líderes de sucesso precisam ser capazes de motivar seus
colaboradores. Se os líderes não forem fortes comunicativos, isso terá um
impacto negativo na motivação e, portanto, na produtividade de sua equipe. Por
outro lado, quando as metas e expectativas são bem definidas e as equipes
colaboram para cumpri-las, isso pode promover eficiência, aumentar a
participação e melhorar o desempenho geral do trabalho.

Portanto, a comunicação e a liderança são instrumentos básicos capazes


de promover e multiplicar mudanças positivas, além de serem fundamentais para
gerar vínculos de confiança com colaboradores, pares, gestores e clientes.

Mas, para alinhar liderança e comunicação, é importante ter um canal


aberto de comunicação com os colaboradores. Os subordinados devem estar
seguros para discutir quaisquer assuntos relacionados ao trabalho com o líder.
O líder deve abrir espaço para reuniões individuais e reuniões de grupo e ter um
canal online, como o WhatsApp, para conversar com os colaboradores.

Por fim, comunicação e liderança estão inextricavelmente ligadas, pois a


comunicação eficaz é uma ferramenta fundamental para o exercício de uma
liderança bem-sucedida. Eles trabalham juntos para criar um ambiente de
confiança, engajamento, colaboração e crescimento para líderes e suas equipes.

2 - Como você vivencia essa experiência integrativa no seu


ambiente de trabalho?

Atualmente conto com dois cenários bem distintos um do outro, onde


desenvolvo papeis totalmente diferentes, porém em nenhum deles a
comunicação e liderança deixam de caminhar juntas.

O primeiro cenário e papel desenvolvido é o de colaboradora de uma


empresa em construção civil, onde conto com líderes e chefes. Nessa área como
qualquer outra, precisamos bater metas, entregar etapas de obras no prazo
estipulado e lidar com pessoas de diversas culturas e costumes.
Precisamos sempre que nossos lideres tenham uma excelente
comunicação para que possam designar todas as etapas e períodos de projetos
a serem entregues e assim possamos supervisionar a execução e não deixarmos
erros mínimos acontecerem.

Até o prezado momento não tivemos problemas quanto a comunicação e


liderança, contamos com lideres abertos a ouvir opiniões, conhecer e entender
certos problemas pessoais e profissionais que podem estar afetando o
desenvolvimento de determinado colaborador dentro da empresa e na obra.

Líderes que além de chefes são colegas de trabalha e sabem a


importância da comunicação para com os colaboradores, são de extrema
necessidades nos dias atuais, onde passamos sempre por grandes desafios na
vida, algumas dificuldades e que algumas vezes acabamos não sabendo lidar
com aquela situação e levamos para o ambiente de trabalho.

E Sabermos que como colaboradores temos o livre dialogo para com


nossos lideres é muito incrível, afinal nem todos os dias são cem porcento
produtivos e que as vezes só precisamos conversar e ter alguém que nos ouça.

Atualmente após muito trabalho e aprendizado, nossa empresa conta com


lideres com uma comunicação leve e de fácil entendimento. Sendo assim,
conseguimos sempre entregar cada etapa de determinada obra no prazo ou até
mesmo antes da data estipulada, pois com grades lideres que uma empresa ou
grupo cresce de forma unida e organizada.

O segundo cenário e papel desenvolvido é o de líder e dona do meu


próprio negócio, onde conto com colaboradores e preciso ser uma excelente
líder, afinal como citei anteriormente qualquer área necessita de metas e prazos
a serem cumpridos.

Todos os dias busco ser clara e transparente com o que preciso repassar
aos meus colaboradores, temos uma excelente relação entre líder/chefe e
funcionários, deixo sempre aberto para que possam conversar comigo sobre
qualquer assunto e no eu puder auxiliar estou sempre disposta.
Afinal uma empresa não cresce sozinha, necessita da participação de
todos os membros para que possamos juntos trabalhar e evoluir de forma
positiva todos os dias.

Estou sempre em busca de aprendizado para que eu possa a cada dia


melhorar como pessoa, colaboradora e líder/chefe, sempre tentando melhorar
minha comunicação para que não haja ruídos e perda de informação ao
transmitir o que preciso aos meus colaboradores.

Todos os meses reconheço cada meta alcançada por cada colaborador


da equipe, incentivando de maneira clara a importância deles dentro da empresa,
e valorizando com bonificações ou até mesmo um singelo parabéns por cada
esforço feito todos os dias e assim juntos possamos crescer e evoluir de forma
profissional e pessoal.

3 - A comunicação tem sido efetiva - transmissão <->


compreensão?

Analisando os dois cenários no qual vivencio a comunicação, tenho total


certeza que até o prezado momento essa mesma comunicação está sendo
transmitida de forma efetiva e clara, podemos percebe-la através dos resultados
alcançados durante cada mês.

Como colaboradora de uma empresa vejo o resultado positivo dessa


comunicação através de cada etapa de projeto sendo entregue no prazo
estipulado pelo nosso líder, sem que haja problemas durante cada execução.
Esse resultado também é apresentado a cada colaborador todo inicio do mês,
onde cada um pode analisar sua evolução como profissional.

No cenário de líder/chefe também consigo observar a excelência com que


essa comunicação está sendo transmitida, através das metas alcançadas todos
os meses e a dedicação de cada colaborador para que possamos estar sempre
em crescimento no mercado em que atuamos (varejo de calçados femininos).
Todos os meses temos um crescimento positivo em vendas e isso é um dos
resultados de uma boa comunicação e liderança, com ambiente cheio de
harmonia e entusiasmo.

Portanto, consigo observar através do resultado de cada cenário, onde


ambos são positivos que a comunicação está sendo transmitida de forma clara
e transparente e os colaboradores estão conseguindo compreender de maneira
efetiva e demonstrando essa compreensão através dos resultados apresentados
todos os meses. Mas, que é necessário estar sempre em busca de melhorias
nessa comunicação para que não haja em determinado momento algo ruido que
possa interferir nesses resultados de forma negativa.

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