ATIVIDADE EXTENSIONISTA III

Logística Reversa
Projeto de Melhorias
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Acadêmico: Luís Ricardo Weller

RU: 3616682

Com base no relatório entregue na Atividade Extensionista II, preencha o

relatório abaixo com as novas diretrizes da disciplina.

Nome da empresa/cooperativa: Recicladora ARI / Cooperativa da ABECAN

Como – qual sugestão de melhorias para cada problema encontrado?

1 – PROJETO MELHORIAS

1.1 - Melhoria no processo separação resíduos

O projeto principal, e de maior energia agregada, consiste principalmente em

modificar o layout atual e instalar uma esteira para mudar a forma que esse material
é processado.
Com a implantação do projeto, é possível eliminar o processo de armazenagem
inicial, que é aquele quando o material chega na recicladora e fica armazenado,
aguardando a ser alocado a uma baia para separação, e também já agilizar o fluxo
de pesagem de cada material. Observem o fluxograma abaixo, como já é possível
verificar a redução de processos que atualmente a empresa executa.
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Projeto de Melhorias
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

1.2 – Detalhamento do projeto de separação

Com principal propósito, o projeto visa eliminar todas as baias individuais de

separação de material e trazer esses colaboradores para uma esteira coletiva,
onde de forma conjunta e sequencial cada pessoa na linha tem a função de separa
uma certa classe de material.

Saída

Entrada Separação
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Nesse conceito temos as seguintes vantagens:

- Todo material que chega, já é processado imediatamente, sem armazenamento;
- O material separado, é armazenado e em sacos dentro de carrinhos de
movimentação
- O material já é pesado assim que o saco fica cheio;
- Após a pesagem é armazenado em local identificado;
- O material não reciclado e recolhido no final da esteira, e destinado ao seu
descarte;
- Temos mais ergonomia para nossos colaboradores;
- Ganho de layout, e qualidade para a cooperativa;

1.3 - Melhoria no processo armazenagem pós processamento

Após de separação, os materiais são novamente acomodados dentro do galpão,

por tipo de material.

Na situação atual, não há nenhuma gestão visual ou 5S que possa dar ao

ambiente uma condição mais favorável para a execução dos trabalhos. Como no
projeto temos em vista uma mudança no layout, já proponho junto as seguintes
modificações:

- Pintura e identificação no piso;

- Criação de divisórias para armazenamento separado dos materiais;
- Criação de identificação visual nas paredes;
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2.0 - Levantamento de Custos

Para toda melhoria proposta a sempre há um investimento a se fazer. Para este

projeto criei a tabela abaixo com o levantamento de custos para adequação da
recicladora ARI.

Quem – o responsável pela implantação?

Por se tratar de uma cooperativa, todas as decisões são tomadas em conjunto.
Mas a para acompanhar e dar andamento ao projeto, deixamos como
responsável o gerente da cooperativa.
Obs.: Não estamos citando nomes, pois há uma rotatividade grande de pessoas nesse cargo. Me comprometo a
acompanhar o andamento do projeto junto com o gerente.
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Quando – um prazo de realização?

Novamente, por se tratar de uma cooperativa, toda ação que demande de
investimento deverá ser discutida em reunião.
Apresentação projeto: Reunião prevista 1ª Quinzena de dezembro 2022
Planejamento projeto: Reunião prevista 1ª Quinzena de Fevereiro 2023
Conclusão prévia para todo projeto: 1ª Quinzena de Dezembro 2024
• Etapas com menor custo agradado pode ser finalizado antes desse prazo.
• Etapas com maior custo dependem muito da liberação de recursos de
instituições financeira e de ajuda de instituições públicas.

CONCLUSÕES
Com esse pequeno relatório, bem simplificado conseguimos elaborar uma proposta de
melhorias em alguns processos desenvolvidos na recicladora ARI, assim como também
apresentar soluções voltadas aos programas de qualidade, como o 5s. O estudo
possibilitou compreender como temos várias opções de melhorias que podem sem
implementadas, para tanto ajudar os colaboradores, mas para também trazer mais retorno
financeiro a cooperativa. Mas como estamos falando de uma “empresa” onde o retorno
financeiro com a venda de seus produtos não é tão lucrosa, as ações para investimento
sempre são operações que demandam grandes esforços, mas que matematicamente
podemos comprovar que seu retorno pode ser alcançado.