1.

O significado da SIGLA, PMBOK, PMI e PMP

PMBOK – Project management base of knowlege (Base de conhecimento em

gerenciamento de projetos) - Livro

PMI - Project management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos) -

Instituto

PMP - Project management Professional (Profissional de gerência de projetos) -

Certificação

2. Quando nasceu o PMI

Na Pensilvânia em 1969

3. Desde quando os projetos existem na humidade.

Desde que o ser humano olhou para a terra e quis modifica-la

4. O que é um projeto?

É algo que consome recursos da organização e que cria um produto, resultado ou

serviço único e exclusivo, e que tem início e meio e fim bem definidos

5. O que é uma operação?

É algo que consome recursos da organização, que não cria nada novo, apenas
mantém algo que já existe e não necessariamente terá um fim bem definido

6. Cite duas diferenças entre projetos e operação.

Projeto é algo temporário, único que visa atingir um objetivo especifico, tem ciclo de
vida, o que significa que ele começa se desenvolve e acaba. Podendo ser curto ou
longo, mas tendo um fim bem definido. Operação é a rotina de trabalho de uma
organização, ou seja: você produz e opera continuamente, enquanto aquele produto
ou serviço fizer sentido ao negócios ou ao proposito da organização.

7. Cite duas semelhanças entre projeto e operação.

Ambos consomem recursos da empresa, e ambos usam processos(distintos)

8. Qual a relação entre projeto e operação.

A relação entre eles é após o projeto finalizado tem que ter a operação para manter aquilo
que foi criado/gerado no projeto.

9. O que são fases?

É um período de tempo, bem determinado ao final o qual eu gero um produto ou

subproduto.

10. O que é um Ciclo de Vida?

Ciclo de vida de um projeto é a divisão da gestão do projeto em fases pelas quais ele
deve passar do início ao término.
11. Quais são os três tipos de ciclo?

Preditivo = tradicional, adaptativo = ágil, híbrido.

12. O que é um ciclo preditivo?

No ciclo preditivo, também conhecido como tradicional, o escopo do projeto é totalmente

detalhado desde o início. Portanto, o produto e as entregas são estabelecidos com bastante
antecedência.

13. O que é um clico adaptativo?

Adaptativos: são ágeis, iterativos ou incrementais. Quando o escopo detalhado é definido e

aprovado antes do início de uma iteração. Chamados também de ciclos de vida Ágeis.

Iterativos: quando o Escopo é determinado no início, e o prazo e os custos são

determinados à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto.

Incrementais: quando a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que
sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.

E a questão Humano que será um diferencial.

14. O que é um ciclo hibrido?

Híbridos: é a combinação de um ciclo de vida adaptativo e um preditivo.

15. Todo ciclo iterativo e incremental é ágil?

Não, pois ainda falta o fator humano e também a entrega de um produto pronto e usável no
final de cada iteração do projeto

16. O que são áreas de conhecimento?

São áreas de preocupação do gerente em todo e qualquer projeto.

17. Qual objetivo da área integração?

O objetivo da integração é ser o maestro de todas as áreas de conhecimento de um projeto,

é fazer a coleta de todos os processos necessários para garantir que as várias atividades
sejam coordenadas de forma adequada durante o ciclo de vida de um projeto que vai
detectar, definir, conciliar, unificar e coordenar todas as atividades pertinentes a ele.

18. O que são partes interessadas?

É qualquer pessoa, grupo, área de organização, empresa, etc... que possa se sentir afetada
pelo projeto de forma positiva ou de forma negativa.

19. De exemplo de uma parte interessada negativa.

Por exemplo, intervenientes financeiros, tais como sindicatos e fornecedores de

materiais, podem usar sua influência para exigir maior benefício financeiro, já os
empreiteiros podem afetar negativamente o projeto através de tempo e custos, outro
exemplo seria a empresa executora construir uma ponte em um determinado local e o
moradores daquele local começarem a colocar obstáculos sobre esse projeto.
20. Quais são as cinco principais partes interessadas em algo.

Patrocinador, Gerente de Projeto, Equipe, Cliente e Usuário

21. Qual é a função do patrocinador?

É responsável por fazer o termo de abertura de um projeto, fazer a nomeação do gerente

que fará a gestão do projeto, e fornecer todos os recursos organizacionais necessários para
que o projeto seja executado.

22. O que é EAP?

Estrutura analítica do projeto, ferramenta visual que permite que você tenha o maior
controle sobre o projeto.

23. O que é um pacote de trabalho?

É um componente da E.A.P que não foi decomposto em partes menores.

24. Quais são as duas regras para construção do EAP?

A primeira regra é a do 100%: uma versão aprovada da EAP deve ter contemplado 100% do
escopo, nem mais e nem menos.

Segunda é a regra do nível de detalhamento: é um nível de decomposição de cada um dos

ramos da EAP e deve ser apenas o necessário e o suficiente para o gerenciamento do escopo.

25. A EAP deve detalhar o máximo o escopo? Explique.

Não, ela deve ser detalhada até o momento que o pacote de trabalho tenha a possibilidade de
delegar, estimar e ser o suficiente ou quando o pacote de trabalho seja terceirizado.