Fabio.kano01@etec.sp.gov.

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1) Justifique o porquê de obras como projetos, pela ótica de

gerenciamento?
O gerenciamento de projetos e obras gerencia e assegura que os projetos
sejam feitos da maneira correta em todas as suas fases, desde o planejamento
até o resultado final, executando uma vigilância contínua, analisando prazos e
custos, a fim de antecipar decisões que garantam a execução do projeto
desejado, evitando transtornos e imprevistos na realização da obra.
O gerenciamento de projetos e obras atende construtoras, condomínios e
empresas dos mais variados segmentos, que necessitam de um serviço seguro
e confiável.
O gerenciamento de projetos e obras trabalha com serviços especializados
para o gerenciamento e fiscalização de obra civil, atuando como um parceiro
para as empresas do ramo, visando garantir todas as ações necessárias para a
edificação da obra, de acordo com as normas e conforme o projeto.
Toda a obra de construção civil necessita de um acompanhamento técnico
seguro e de qualidade, a fim de certificar que os serviços sejam realizados de
acordo com as normas técnicas vigentes, especificadas pelas autoridades
competentes. O serviço de gerenciamento de projetos e obras, além das
inúmeras vantagens já apresentadas anteriormente, oferece ainda: 
 Custos reduzidos;
 Planejamento: antecipação de imprevistos, permitindo corrigir eventuais
erros ou solucionar problemas antes de o início da obra;
 Controle de estoque de materiais: evita os desperdícios da matéria-
prima, ajudando a manter o orçamento previsto para a obra;
 Profissionalismo e comprometimento, através de profissionais altamente
qualificados;
 Auditoria frequente da obra, realizada por técnico especializado;
 Segurança e qualidade garantida.

2) Defina fast tracking (paralelismo) com as suas palavras. Indique em

quais condições o fast tracking pode ser aconselhável em quais
condições pode ser desfavorável?
Fast Tracking são termos ingleses cuja tradução significa rastreamento rápido,
o qual também é conhecido como overlapping, paralelismo ou sobreposição.
Trata-se de uma prática que ajuda a agilizar a execução de tarefas por meio
dos recursos que se encontram disponíveis.
O conceito Fast Tracking pode ser aplicado aos projetos de forma planejada. O
planejamento do cronograma é feito pelo gerente de projetos que escolhe a
maneira de gerenciar as atividades: subsequente ou concomitante. Nem
sempre é possível terminar uma atividade para depois dar início à outra.

3) De exemplos de situações em que um projeto pode ser inviabilizar?

Um dos elementos que podem acabar inviabilizando o projeto original é o

custo, de modo que o ideal é que ele seja modulável a partir da definição do
que é essencial, do que é importante e do que pode ser removido. Um pequeno
detalhe não levado em conta pode inviabilizar todo um projeto.

4) O conjunto de trabalhadores operacionais de canteiro (pedreiros, serventes,

carpinteiros, armadores, etc.). Pode ser considerada uma das partes envolvidas do
projeto? Justifique sua resposta à luz da definição dada em sala de aula