Estruturalismo

Etzioni

▪Amitai Etzioni
 ▪ A estrutura de conformidade surge da relação entre
tipos de poder disponíveis à organização e tipos de
envolvimento dos participantes, que fornece a
principal base comparativa das organizações.

ESTRUTURA DE
CONFORMIDADE
▪ Conformidade é uma boa base comparativa para as organizações não
somente porque é uma constante universal de todos os sistemas sociais,
mas também porque é um elemento central da estrutura organizacional.
Como explicado por Katz e Kahn, "entre as características comuns de
todas as organizações humanas encontram-se uma certa estrutura de
autoridade, alguns critérios para sua alocação e algumas para o seu
exercício"

▪ Segundo Etzioni, conformidade refere-se ao comportamento de uma

pessoa em .relação ao exercício do poder por outra e sua orientação
com relação a este poder.

▪ Assim, entendemos que aquele que detém o poder manipula meios,

tais como gratificações de tipo físico, material e simbólico, de tal
maneira que os subordinados comportem-se de acordo com suas
diretivas. Já a orientação do subordinado expressa-se positivamente
(envolvimento), ou negativamente (alienação), que constituem os dois
extremos do continuun de envolvimento.
 ▪ Há três tipos básicos de poder classificados de acordo com os meios
empregados para sua aplicação, sejam físicos, materiais, ou simbólicos. O
primeiro tipo, poder coercivo, caracteriza-se pela aplicação ou ameaça de
aplicação de privações físicas. O poder remunerativo baseia-se no
controle de recursos materiais, tais como salários, comissões etc. E,
finalmente, o poder normativo apoia-se na manipulação de recompensas
simbólicas. Etzioni afirma que outros nomes para esse poder seriam
persuasivo, manipulativo, ou sugestivo.

3 TIPOS DE PODERES
 Biografia

▪ Amitai Etzioni (nascido Werner Falk em 4 de Janeiro

de 1929 em Colónia, Alemanha) é um sociólogo
germano-estadunidense-israelense. É um dos autores
mais importantes da Abordagem Estruturalista mais
precisamente da Teoria Estruturalista da Administração.
Sociólogo e professor das Universidades de Columbia
e de George Washington (EUA) e membro do Instituto
de Estudo de Guerra e Paz. Estudou a integração da
organização com a sociedade como um facto social,
atuando e agindo na sociedade.
 Obra
Em seu livro "Organizações Modernas" (1964), Etzioni relata as conclusões de sua
pesquisa sobre os diferentes tipos de organizações classificando-as em três
categorias, analisando e comparando o controle e a autoridade.

1) Organizações especialistas: alto nível de especialização das pessoas,

predominando autoridade e técnica;
2) Organizações não especializadas: atividade de produção de bens; definição de
objetivos específicos e controle de metas;
3) Organização de serviços: atividades de serviços; as pessoas não são vinculadas a
organização, tendo uma atividade temporária que pode ser definida por uma tarefa
específica; o vínculo se dá por contrato.
 ▪ Etzioni usa o modelo funcional de eficiência para resolver o
problema de que certos tipos de objetivos e estruturas de
conformidade tendem a apresentar-se associados. O modelo de
eficiência define um padrão de inter-relações entre os elementos
do sistema que o torna mais eficiente a serviço de um dado
objetivo. Esse modelo nos diz que, embora várias alternativas
funcionais satisfaçam a um requisito ou necessidade, algumas são
mais efetivas do que outras.

EFICIÊNCIA ▪ “Se aceitar a definição de que organizações são unidades sociais

orientadas para a realização de objetivos específicos, segue

ORGANIZACIONAL naturalmente que a aplicação de um modelo de eficiência é

especialmente apropriada para o estudo deste tipo de unidade
social."14

▪ Pode-se explicar a associação entre objetivos e conformidades

usando eficiência como a variável explicativa. Será mostrado por
que cada uma das três relações congruentes é mais eficiente do
que as outras duas combinações que poderiam ser associadas
com o mesmo objetivo.
 ▪ A idéia do estruturalismo ganhou ampla divulgação a
partir dos estudos antropológicos de Claude Lévi-Straus,
que procuram descobrir a lógica interna da sociedade. As
conexões necessária entre os elementos da sociedade dão
a estrutura e o sentido de realidade interna e externa.
Utilizando-se da base estrutural do senso comum, o
estruturalismo analisa culturas, pensamentos com ate

Nota Sobre o organizações, por meio de comparação, para descobrir as

melhores estruturas.

Método ▪ O importante na avaliação é a análise dos resultados

porque, no estruturalismo, o funcional é essencial. Na
análise organizacional, porém, outras abordagens
estruturais mais antigas são combinadas em proporções
diversas de acordo com os vários autores. Assim,
concepções fenomenológicas e dialéticas de estrutura não
são estranhas à teoria das organizações.
 Essas estruturas congruentes são mais
eficientes por diversas razões inter-
relacionadas, tais como o fato de que
objetivos econômicos numa organização
requerem divisão de trabalho em atividades
rotineiras e uma orientação racional por
parte dos participantes inferiores, o que só

Conclusão
se consegue com a aplicação do poder
remunerativo, que por sua vez exige um
envolvimento calculista.

Observamos, também, que o modelo é

dinâmico no sentido em que, de acordo com
condições externas e internas, a organização
vai modificando seus objetivos e sua própria
estrutura, procurando assim atingir sempre
uma posição mais congruente e, portanto,
mais eficiente quanto ao grau de atingimento
dos objetivos.
 https://www.scielo.br/j/rae/a/yjLZ7ktycRJCSw3QsV74bvt/?lang=pt

https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.slideserve.com
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d=0CBAQjRxqFwoTCOjHsp7trvsCFQAAAAAdAAAAABAh

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Bibliografia
2Fcontributor%2FAmitai-Etzioni%2F7831129&psig=AOvVaw1-
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%2FSpirit-Community-Responsibilities-Communitarian-English-
ebook%2Fdp%2FB00BRUQ4OI&psig=AOvVaw1-
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d=0CBAQjRxqFwoTCOjHsp7trvsCFQAAAAAdAAAAABAr

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Frae%2Fa%2FyjLZ7ktycRJCSw3QsV74bvt%2F%3Flang%3Dpt&psig=AOvVaw2O
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 Adailton Miguel
Guilherme Ferreira
Juliana Baird
Mariana Fonseca
Thiago Silva Souza
Alunos Yuggo Medina Yule
Miryelson Fellype Rodrigues