TEORIAS DA

ADMINISTRAÇÃO
2º SEMESTRE DE 2022
Módulo 8
Prof. Paulo Fernando
Da Escola Comportamentalista
à
Teoria Estruturalista
O que estudamos até aqui...

A dinâmica de grupos

A motivação humana

A liderança no trabalho

O processo decisorial nas empresas

Apreciação Crítica a Teoria Comportamentalista

I. Ênfase nas pessoas

II. Abordagem mais Descritiva (o que é...) e menos

Prescritiva (o que deveria ser...)

III. Profunda reformulação na filosofia Administrativa:

mudanças profundas = resistência

IV. Organização dinâmica, porém fechada.

 Novos Rumos...

TEORIA Perspectiva
Perspectiva
ESTRUTURALIST Moderna
Humanística
A (ambiente)
 Origem...
Ao final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas entrou
em declínio.

Se por um lado, esta teoria combateu profundamente a Teoria

Clássica, por outro lado não proporcionou as bases adequadas de
uma nova teoria que a pudesse substituir.

A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da

Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas.
 Principais Aspectos...

São visados “resultados máximos”, à semelhança da

Perspectiva Clássica e em oposição ao
comportamentalismo, que visa resultados satisfatórios.
 Principais Aspectos...
A organização é concebida como um sistema social aberto e
deliberadamente construído.

Levando em conta todos os fatores que as influenciam, interna e

externamente.
 Principais Aspectos...

Os conflitos são considerados inevitáveis e até

muitas vezes desejáveis.
 Principais Aspectos...
Os incentivos mistos são recomendados para a
motivação dos funcionários, em lugar de
recompensas materiais ($).
Origem da Teoria Estruturalista...

O nome de maior projeção do

estruturalismo é Amitai Etzioni. Sua
preocupação foi analisar os fundamentos
das escolas correntes até então
conhecidas e, julgando-os insatisfatórios,
formulou uma síntese do que considerava
válido, ao que denominou de
estruturalismo.
 Teoria Estruturalista...

As partes são interligadas, qualquer modificação

ocorrida em uma parte da organização afeta todas as
outras partes.
 Enfoque de Etzioni
Organizações e Poder
O enfoque de Etzioni foi
o estudo das relações
de poder e obediência
existentes nas
organizações.
 Enfoque de Etzioni
Organizações e Poder
Tipos de poder nas organizações:
Poder coercitivo

Poder remunerativo

Poder normativo
 Enfoque de Etzioni
Organizações e Poder

Etzioni estudou as organizações e as agrupou em

tipologias que consideram as relações de poder e controle
que se estabelecem entre seus líderes e colaboradores
subordinados a eles.
Tipos de Organizações Etzioni
Meios de Controle sobre os participantes
Tipos de organizações:
Organizações coercitivas
(poder coercitivo) Envolvimento
alienado

Organizações utilitárias
(poder remunerativo) Envolvimento
calculativo

Organizações normativas
(poder normativo) Envolvimento moral e
motivacional
Tipos de Organizações Etzioni
Meios de Controle sobre os participantes
Coercitivas (coerção):
Ex: Campos de concentração e prisões
Tipos de Organizações Etzioni
Meios de Controle sobre os participantes
Remunerativas (recompensa financeira):

Ex: Laboratórios de pesquisa e atividades comissionadas

Tipos de Organizações Etzioni
Meios de Controle sobre os participantes
Normativas (aceitação social, posição de status):

Ex: associações médicas e entidades religiosas

 Tipos de Organização...
Blau e Scott

Beneficiários de uma organização formal:

1. Os participantes
2. Os mandatários
3. Os clientes

4. O público em geral
 Tipos de Organização...
Blau e Scott
Associações de benefícios mútuos:
Ex: cooperativas e sindicatos
Organizações de interesses comerciais:

Ex: empresas privadas

Organizações de serviços:
Ex: universidades e hospitais

Organizações de Estado:
Ex: correio e saneamento
 Tipos de Organização...
Blau e Scott

A tipologia de Blau e Scott enfatiza o poder e a

influência dos beneficiários sobre as organizações
de modo a, inclusive, interferir em suas estruturas,
definições de objetivos, estratégias e missão.
 Análise das Organizações...
A Teoria Estruturalista é considerada, dentre todas as teorias, a mais ampla do
ponto de vista da análise organizacional.

Teoria Os estruturalistas utilizam, para

Científica estudar as organizações, uma
análise organizacional mais
Teoria
Teoria Clássica ampla do que a de qualquer
Estruturalist teoria anterior, pois pretendem
a Teoria
conciliar a Teoria Clássica e a
Burocrática
Teoria das Relações Humanas,

Teoria de RH baseando-se também na Teoria

da Burocracia.
 Análise das Organizações...
Assim, a análise das organizações do ponto de
vista estruturalista é feita a partir de uma
abordagem múltipla que leva em conta
simultaneamente os fundamentos da Teoria
Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da
Teoria da Burocracia.
Análise das Organizações...
Níveis
operacional,
gerencial e
estratégico Ambiente
Recompensas
interno e
salariais e
ambiente
não salariais
externo

Organização Análise
Todos os
formal e Organizacional
tipos de
informal organizações
 Portanto...

...a organização, do ponto de vista estruturalista, é um

organismo complexo e mutável em função do ambiente
onde ele está inserido.

Dentro deste contexto, qual deve ser a postura de seus

membros?
 O Homem na Organização...

Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo

economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o
homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem
organizacional", ou seja, o homem que desempenha
papéis em diferentes organizações.
 O Homem na Organização...
O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem
sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes
características de personalidade:

Tolerância às
Flexibilidade
frustrações

Capacidade Permanente
de adiar as desejo de
recompensas realização
 Críticas ao Estruturalismo...

O estruturalismo não constitui propriamente uma

corrente específica ou individualizada das
teorias da administração.