3º TRIMESTRE

T E O R I A

ESTRUTURALISTA

Teoria Geral Da Administração

Introdução
A Teoria Estruturalista surgiu, por volta dos anos 50,
quando os empresários viram que suas empresas já não
davam lucro como antes.
Ao estudarmos a organização sob a óptica estruturalista,
estamos necessariamente fazendo uma análise globalizante
de todos os fatores que compõem o todo organizacional.
O Estruturalismo vê a organização em constante interação
com o ambiente.
 ORGANIZAÇÕES ESPECIALIZADAS

Com atividades de alto nível de

especialização de seu pessoal,
tendo como fator predominante a
autoridade técnica.
Contribuição de
Etzioni
ORGANIZAÇÕES NÃO ESPECIALIZADAS

Aquelas envolvidas com atividades

de produção de bens. Onde há
Amitai Etzioni foi um sociólogo possibilidade de definir objetivos
germano-estadunidense-israelense. É
um dos autores mais importantes da específicos e controle de metas.
Abordagem Estruturalista mais
precisamente da Teoria Estruturalista da ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇOS
Administração.

Etzioni, insatisfeito com as descobertas ocorridas A características dessas

nas abordagens de relações humanas desenvolveu organizações é que as pessoas não
um trabalho que obteve uma classificação das
organizações, utilizando como base a análise são vinculadas á sua organização. A
comparativa do controle e da autoridade. vinculação dá-se por contrato.
 Como a Teoria Estruturalista ajuda
na Gestão de Pessoas?
Entender como a estrutura hierárquica da empresa - com seus
diferentes níveis, departamentos e funções - afeta a motivação e o
comprometimento dos funcionários.
identificar possíveis problemas estruturais que podem dificultar a
comunicação a colaboração e o trabalho em equipe.
Melhorar o processo e o fluxos de trabalho para torná-los mais
eficientes e alinhados aos objetivos da empresa
Redistribuir tarefas, autoridade e responsabilidades de forma mais
equilibrada entre os cargos.
Implementar programas e iniciativas que promovam a integração
entre os departamentos e níveis hierárquicos.
Flexibilidade no ambiente de trabalho
A teoria estruturalista vem caminhando juntamente com a teoria
das relações humanas que visa o trabalhador não apenas como
um simples empregado mas sim, como ser humano.
Entendendo que o ser humano possui necessidades, emoções e
demandas próprias, a teoria estruturalista consegue transformar o
simples trabalhador em parceiros e os funcionários em
colaboradores, dando flexibilidade e autonomia para as
necessidades das pessoas.
A partir daí, então, os trabalhadores começam a formar sindicatos e
entram para as salas dos gestores para tomar decisões juntamente
com a junta administrativa. Isso porque o trabalhador se sente
motivado se sente importante dentro da organização.
 1 A sociedade de
organizações;

Ideias Centrais
da Teoria 2 O homem
organizacional;
Estruturalista
3 Os conflitos
inevitáveis;

4 Incentivos mistos.
 Pontos positivos
Da Teoria Estruturalista
Facilita uma abordagem múltipla na análise das
organizações.

Conduz uma ampla visão da organização.

Estimulou o interesse no estudo de organizações não-

industriais e não-lucrativas.

É uma teoria de transição e mudança cujo campo esta em

grande crescimento e desenvolvimento.
 Pontos negativos
Da Teoria Estruturalista

É uma teoria de transição e mudança cujo campo esta em

grande crescimento e desenvolvimento.

Não constitui uma teoria própria e perfeitamente distinta, isso

torna sua aplicabilidade e sua validade discutível.
 Obrigado!
SLIDES POR: Kaliene Barbosa

PESQUISA POR: Giseli Cerioli