Curso de Psicologia

Disciplina Psicologia Organizacional II

Professor Raimundo Holanda

Nas organizações o Planejamento Estratégico tem a função de descrever as condições internas de

resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las visando o fortalecimento da instituição e nesse
contexto, a análise SWOT é uma ferramenta de gestão, utilizada para estudar o ambiente interno e externo
no qual a empresa está inserida. Esta análise ocorre através da identificação dos seguintes fatores:

S = Strengths (Forças) – pontos positivos no processo interno;

W = Weaknesses (Fraquezas) – pontos fracos no processo interno;
O = Opportunities (Oportunidades) – forças externas que favorecem a empresa;
T = Threats (Ameaças) – obstáculos externos que prejudicam a empresa.1. Este formulário visa colher
informações a respeito das funções administrativas em nossa organização e dele resultará o catálogo de
descrição e especificação dos cargos.

QUESTÕES POTENCIAIS A CONSIDERAR EM UMA ANÁLISE SWOT

1. O que você aponta como sendo as FORÇAS INTERNAS POTENCIAIS do Serviço de Psicologia Aplicada
(SPA) da FATECI?

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2. O que você aponta como sendo as FRAQUEZAS INTERNAS POTENCIAIS do Serviço de Psicologia
Aplicada (SPA) da FATECI?

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3. O que você aponta como sendo as OPORTUNIDADES EXTERNAS POTENCIAIS do Serviço de

Psicologia Aplicada (SPA) da FATECI?

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4. O que você aponta como sendo as AMEAÇAS EXTERNAS POTENCIAIS do Serviço de Psicologia
Aplicada (SPA) da FATECI?

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5. Qual a razão de ser do SPA FATECI?

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6. Que objetivos o SPA FATECI quer atingir nos próximos cinco anos?

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Data _____/_____/_____ Entrevistado - Cargo __________________________________