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Instituição / Educação / Entenda a importância do Integração
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30 ago 2019
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Seguros Progressão e performance

No ambiente
Saúde e bem-estarcorporativo, a ideia de desenvolverGestão
pessoas está relacionada
e inteligência de dados a criar uma
equipe de alta performance para ser um diferencial
Mídia e entretenimento competitivo da empresa. Mas também
Comunicação
éInstituição
uma maneira
financeira de mostrar que sua organização Integração
se preocupa com os profissionais que ali
trabalham.
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Governamental
O principal ativo de uma empresa não são suas ações ou tecnologia, e sim os profissionais
que trabalham nela. Contar com colaboradores eficientes, dedicados e capacitados é um
INSTITUCIONAL
fator fundamental para o sucesso de um negócio, RECURSOS
pois são eles os responsáveis pelas
atividades
Quem Somos da instituição, zelando pela qualidadeBlog
da cadeia produtiva, pelo produto ou
serviço
Fale com aegente
atendimento. Por isso é importante ter Materiais
um cuidado especial no processo de
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desenvolver
Cases pessoas na sua equipe.  Web Stories

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O que você vai ver neste artigo:
Termos de uso
Pessoas - a riqueza da empresa
Quero ser parceiro
O processo de desenvolver pessoas na empresa
A importância
FIQUE do processo de desenvolver pessoas
POR DENTRO

Seleção e Recrutamento
Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem?
Retenção de talentos
Edtechs: o que
Crescimento nasão e como estão transformando a educação?
organização
Bom para o funcionário, melhor para a empresa
LXP x LMS: O que são e quais as diferenças
Como desenvolver os colaboradores da minha empresa?
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Quer saber mais sobre o assunto? Confira agora a importância de desenvolver os talentos
da sua empresa e como fazer este processo acontecer: 

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Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem?


Uma das tendências de gestão que estão cada vez mais se estabelecendo no mercado é a
valorização do capital humano. Esta corrente não enxerga os funcionários apenas como
Edtechs: o que são e como estão transformando a educação?
mão-de-obra, mas como parceiros essenciais para o sucesso da empresa. É a força dos
colaboradores que faz um negócio caminhar, seja cuidando da parte administrativa,
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operacional ou estratégica: afinal, o dono e gestores não conseguem fazer todo o trabalho
sozinhos. 
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Por isso é importante valorizar os funcionários da empresa, investindo na gestão de


pessoas. Isso significa tirar um pouco o foco dos processos e do produto/serviço, e olhar
para dentro da própria companhia, pensando em estratégias para atrair os profissionais
mais adequados, desenvolver suas habilidades e competências, reter os talentos e evitar o
temido turnover, que causa tantos prejuízos financeiros e produtivos.  E é neste caminho
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que um bom processo para o desenvolvimento dos
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resultados da empresa.  PRODUTO
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O processo de desenvolver pessoas na empresa 
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Ninguém nasce
Gamificação: sabendo
o que e os
é e quais também nãonaseaprendizagem?
benefícios aprende tudo na universidade ou em cursos de
capacitação. De acordo com o modelo 70/20/10, a maior parte do aprendizado dos
Edtechs: o que
profissionais são e como
acontece porestão
contatransformando a educação?
das experiências próprias e, neste sentido, existem
algumas habilidades que somente o tempo e as oportunidades permitem serem
LXP x LMS: O que
desenvolvidas nassão e quais as
pessoas. diferençaspode auxiliar este processo, abrindo portas para
A empresa
que seus empregados tenham a possibilidade de crescerem cada vez mais em suas
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aptidões. 

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Entretanto,
Saúde este processo não significa somente Gestão
e bem-estar incentivar os colaboradores
e inteligência de dados a buscar
capacitação profissional, mas também estimularComunicação
Mídia e entretenimento seu crescimento pessoal e o
aprimoramento
Instituição financeira de habilidades e competências. Integração
Isso inclui pensar além do cargo atual que
o funcionário ocupa, considerando a função que o profissional deseja atuar e aquela em
Indústria Planos
que ele possa se destacar e trazer mais resultados. 
Governamental

O desenvolvimento dos colaboradores permite o constante aprimoramento


INSTITUCIONAL
da equipe, tornando ela cada vez mais eficiente,RECURSOS
antenada à sua área de
atuação
Quem e da empresa, além de despertar talentos
Somos Bloge engajar ainda mais o
funcionário
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A importância do processo de desenvolver pessoas 
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A empresa que valoriza e aplica estratégias PRODUTO
eficientes
CEP 04578-910 para desenvolver seus colaboradores
tem
Varejouma grande vantagem competitiva em suasAcessibilidade
mãos. Este processo atinge várias frentes
da instituição: 
Turismo Ambientação
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Telecomunicações Gamificada de Aprendizagem e
Aprendizagem
Seleção
Serviços
e Recrutamento:  Engajamento Corporativo?
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Seguros Progressão e performance

Primeiramente,
Saúde e bem-estar o processo de seleção de novosGestão
colaboradores
e inteligênciapassa a avaliar fatores além
de dados
das
Mídia experiências
e entretenimentoe técnicas, analisando tambémComunicação
o perfil comportamental do profissional.
Instituição financeira Integração
Nisso, verifica-se sua compatibilidade com a função e com os valores da empresa,
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tornando a contratação mais assertiva. Uma tendência neste sentido é o recrutamento às
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cegas - uma forma de reduzir o risco de discriminação, até inconscientemente, contra os
candidatos. 
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Retenção de talentos: 
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Quando
Cases o foco são as pessoas também há a preocupação
Web Stories em criar estratégias para reter os
talentos na companhia, valorizando suas experiências internas e habilidades. O próprio
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trabalho de desenvolvimento pessoal e profissional já estimula os bons funcionários a
Termos de uso
continuarem na instituição, evitando a rotatividade de pessoal. 
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Crescimento na organização: 
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O desenvolvimento das pessoas permite que os funcionários aprendam novas
Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem?
competências, o que impacta positivamente em seu trabalho. Dependendo do resultado,
isso possibilita sua promoção de cargo ou então seu remanejamento para áreas que seus
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talentos possam ser melhor aproveitados. 

LXP x LMS: O que são e quais as diferenças


Bom para o funcionário, melhor para a empresa: 
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Uma empresa que valoriza seus colaboradores acaba oferecendo produtos,
serviços e atendimento de melhor qualidade: afinal se os funcionários estão
felizes, eles realizam seu trabalho com mais dedicação, são mais produtivos e
eficientes. Isso fortalece a imagem da marca, e consequentemente, aumenta sua
fatia no mercado. Esta questão também traz vantagens para o Employer Branding – a
reputação da sua instituição como Av.empregadora que,12.901
das Nações Unidas, quando bem avaliada, ajuda a atrair
novos talentos.  Torre Norte - 25º andar
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Quem
Varejo não investe nos seus funcionários está perdendo oportunidades de ter
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colaboradores
Turismo
produzindo ainda mais e com mais qualidade, trazendo novas ideias para a
Ambientação
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melhoria dos processos e da própria organização, além de arriscar perdê-los para outras
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empresas que valorizam seus talentos internos. Engajamento Corporativo?
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Como desenvolver os colaboradores da minha empresa? 
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Para ajudar
Termos de uso a implementar ações que valorizem os talentos da companhia, é possível

contar
Quero sercom o trabalho de um coach - um profissional responsável para fazer o
parceiro
desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos. Mas, além dessa possibilidade,
existem algumas estratégias e ideias simples que farão a diferença na gestão de pessoas
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da sua empresa: 
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Liderança 
Edtechs: o que são e como estão transformando a educação?
Os gestores são os contatos mais próximos da empresa com seus colaboradores. Por ter
LXPrelação
essa x LMS: Odireta,
que sãoéeimportante
quais as diferenças
que os líderes saibam como desenvolver pessoal e
profissionalmente seus liderados, dando feedbacks construtivos sobre seu desempenho
Jogos
nas corporativos
tarefas e sobrepara
seusengajar e motivar colaboradores
comportamentos na instituição. 

Por isso, é fundamental fazer treinamentos constantes com os gestores da sua companhia
para que sejam bons exemplos para a equipe e saibam extrair o melhor de cada
colaborador. 

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Cursos e formações  Torre Norte - 25º andar
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Além do lado pessoal, também é importante oferecer a oportunidade do funcionário
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aumentar seus conhecimentos em sua área de atuação. Incentive a realização de cursos e
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a participação em formações e outros eventos de seu setor,
Precisando de umapara que o colaborador esteja
Plataforma
Telecomunicações Gamificada
essasdeinformações
Aprendizagem
antenado nas novidades e boas práticas, trazendo Aprendizagem
paraeseu dia a dia. 
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Uma eforma
Saúde de estimular esse contínuo aprendizado
bem-estar Gestãoéecriando um
inteligência deplano
dados de cargos e
salários. Assim, o profissional terá uma grande motivação
Mídia e entretenimento Comunicaçãopara buscar formação com o
objetivo de avançar em sua carreira - tudo de forma
Instituição financeira clara e transparente. 
Integração

Indústria Planos
Rotatividade 
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Uma experiência simples, mas que pode agregar aos conhecimentos dos funcionários é
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possibilitar que eles atuem em outras funções e setores por um tempo determinado. Assim
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eles podem trabalhar diferentes habilidades - como negociação, organização e
Fale com a gente por exemplo - e aprender como aMateriais
comunicação, empresa Gratuitos
funciona em seu todo, além de
entender como cada colaborador é importante para
Cases seu sucesso. 
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Gamificação 
Jogos
Um corporativos
método inovadorparapara
engajar e motivar colaboradores
desenvolver os funcionários é adotar a gamificação. Esta
estratégia alia a diversão dos jogos com o aprendizado de conteúdos e estímulo a
determinados comportamentos. 

A gamificação pode ser aplicada em treinamentos empresariais, integração de novos


colaboradores e realização de tarefas diárias para tornar todas essas atividades mais
dinâmicas e engajadoras, tornandoAv.assim
das Nações
seusUnidas, 12.901
colaboradores mais eficientes.
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Qual a importância do processo de desenvolver pessoas?
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Como fazer
Termos de uso o desenvolvimento de pessoas?

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Qual a vantagem competitiva em aplicar o processo de desenvolvimento de pessoas?

FIQUE
Quais POR DENTRO entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?
as diferenças

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