Memorando Técnico - Estado Da Infra - Estrutura Da APCMN - Dezembro 2020

Ac a d e mi a d e P e s c a s
e C iê n c ia s d o M a r
d o
ACADEMIA DE PESCAS E CIÊNCIAS DO MAR DO NAMIBE
MEMORANDO TÉCNICO
ESTADO DA INFRAESTRUTURA DA APCMN
DEZEMBRO 2020
ÍNDICE
I - FUNDAMENTAÇÃO 1
II - LOCALIZAÇÃO 2
2.1 - Localização do Campus 2
2.2 - Localização da Estação de Captação e Bombeamento de Água 4
III - ESTADO DA INFRAESTRUTURA 4
3.1 - Estado da Infraestrutura em 2017 - antes da abertura 4
3.2 - Estado actual da Infraestrutura 5
3.2.1 - Infraestruturas Físicas 6
3.2.1.1 - Manutenção dos edifícios 6
3.2.1.2 - Pavimento 6
3.2.1.3 - Estruturas metálicas 6
3.2.1.4 - Luminosidade 6
3.2.1.5 - Areia 7
3.2.1.6 - Mobiliário 7
3.2.2 - Infraestrutura de Redes 7
3.2.2.1 - Rede Eléctrica 7
3.2.2.2 - Canalização 9
3.2.2.3 - Rede Electrónica e Telecomunicações 10
IV - OCUPAÇÃO DOS ESPAÇOS 11
V - INVENTARIAÇÃO DO PATRIMÓNIO 11
VI - ESTRATÉGIA DE TRABALHO 12
VII - CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
IMAGENS
Imagem 1 - Localização da APCMN 2

Imagem 2 - Delimitação do Campus 3
Imagem 3 - Localização da APCMN (A) e da Estação de Captação e Bombeamento
4
de Água (B)
TABELAS
Tabela 1 – Trabalhos pendentes durante a entrega provisória da APCMN 5

Tabela 2 – Percentagem de ocupação dos espaços da APCMN. 11
Tabela 3 – Áreas à intervir e necessidades de intervenção. 12
Tabela 4 – Obras urgentes 14
ii
ACADEMIA DE PESCAS E CIÊNCIAS DO MAR DO NAMIBE | CP 274

FAROL DE NORONHA | MOÇÂMEDES | NAMIBE | TELEMÓVEL: +244 924 770 821
iii

I - FUNDAMENTAÇÃO
A sustentabilidade da Academia de Pescas e Ciências do Mar do Namibe (APCMN) é uma
matéria crucial que em termos de gestão impele-nos a abordar, tendo em conta um aspecto
fundamental: A magnitude das infraestruras já instaladas e o processo de continuação da
construção para a conclusão do projecto inicial.
O propósito da Instituição é sustentado em quatro pilares de actuação sendo uma Instituição
de Ensino Superior, designadamente, gestão, ensino, investigação e extensão universitária.
A perspectiva actual dimensiona a APCMN de Academia para Universidade, conforme a
organização jurídica do sistema de Ensino Superior, conferindo, à partida, maior abrangência
da oferta que a futura Universidade do Namibe terá de lidar.
A história do Ensino Superior está num momento em que são colocadas em causa, a qualidade
do ensino e a disponibilidade de condições técnico-materiais para as aprendizagens, pelo que
uma instituição de Ensino Superior deverá apostar no quadro de desenvolvimento onde as
infraestruturas reividicam a maior percentagem dos fundos a disponibilizar.
A capacidade das infraestrutura da APCMN já instalada, constitui, efectivamente, uma mais-
valia para a Instituição e por conseguinte para o sector ligado ao Ensino Superior bem como
Marítimo (pescas, marinha, demanda ambiental, socioeconómica, segurança alimentar). Numa
primeira fase a serventia desta capacidade instalada constitui-se acima de (65%), pois as áreas
estão a ser utilizadas à medida do surgimento das necessidades.
Por outro lado, deve-se considerar o factor localização da Instituição, uma vez que os
elementos naturais são implacáveis com as estruturas físicas exercendo sobre estas grande
desgaste.
Por último, considera-se que a infraestrutura e equipamentos devem passar por ciclos de
manutenção quer seja pelo uso ou mesmo pelo tempo de implementação/construção destas.
Este memorando constitui pois uma abordagem da gestão da APCMN tendo em conta dois
objectivos.
 Objectivo 1: Fornecer uma compreensão sobre a capacidade geral instalada e em uso.
 Objectivo 2: Desenhar uma estratégia de manutenção para a infraestrutura e
equipamentos.
Este documento constitui-se na versão actualizada do compromisso de reportar
sistematicamente sobre o estado e desenvolvimento da infraestrutura da Academia de Pescas e
Ciências do Mar do Namibe.

II - LOCALIZAÇÃO
A APCMN é constituída por um campus onde encontram-se localizadas maior parte das
estruturas, e uma Estação de Captação e Bombeamento de Água que se encontra a uma
distância aproximada de oito (08) kms das outras instalações.
2.1 - Localização do Campus

Situado no Farol de Noronha, cidade de Moçâmedes, o campus da APCMN ocupa uma área
estimada de seiscentos e noventa e dois mil, quatrocentos e vinte e três metros quadrados
(692.423 m2). Com um perímetro de aproximadamente quatro quilómetros (4 km), a área do
campus é delimitada por sete pontos assinalados pelas letras A,B,C,D,E,F e G, conforme a
figura 2.
As coordenadas geográficas para estes pontos são:
 Ponto A - 15011´51´´S 12007´49´É
 Ponto B - 15011´31´´S 12007´38´É
 Ponto C - 15011´25´´S 12007´45´É
 Ponto D - 15011´20´´S 12007´39´É
 Ponto E - 15011´20´´S 12007´36´É
 Ponto F - 15011´41´´S 12007´06´É
 Ponto G - 15011´47´´S 12007´08´É

Imagem 1 - Localização da APCMN
Imagem 2 - Delimitação do Campus
As áreas que se encontram no campus da APCMN são:

 Edifício Administrativo (Edifício A);
 Faculdade de Pesca e Navegação (Edifício B);
 Faculdade de Processamento de Pescado (Edifício C);

 Faculdade de Exploração de Recursos Aquáticos (Edifício D);
 Edifício de Simuladores (Edifício F);
 Edifício Técnico;
 Centro de Salvamento Marítimo;
 Motor Diesel e Laboratório de Usinagem;
 Laboratório de Soldadura;
 Simulador de Incêndios;
 Lar de Estudantes;
 Estação de Tratamento de Águas Residuais;
 Dois Estaleiros;
 Bairro residencial da APCMN (12 residências).
Porem, importa mencionar que além dos acima citados, integram o patrimônio da APCMN
duas residências de tipologia T3 geminada situadas na centralidade da Praia Amélia em
Moçâmedes.
2.2 - Localização da Estação de Captação e Bombeamento de Água

Situada no distrito do Benfica, cidade de Moçâmedes, representada pelo ponto A da imagem
3, a 15011´51´´S 12007´49´É, a Estação de Captação e Bombeamento de Água da APCMN
ocupa uma área de aproximadamente mil metros quadrados (1000 m2).

Imagem 3 - Localização da APCMN (A) e da Estação de Captação e Bombeamento de Água (B)
III - ESTADO DA INFRAESTRUTURA
A parte estrutural da Academia de Pescas e Ciências do Mar do Namibe, foi entregue

provisoriamente aos 11 de Maio de 2017, e até a data de entrega alguns dos equipamentos já
estavam em tempo de vida considerável, por conta do tempo que levou a construção.
Apesar de novos, esse tempo em desuso foi factor principal para muitas das avarias
registradas.
3.1 – Estado da Infraestrutura em 2017 - antes da abertura
No processo de entrega da APCMN, a Navimor (empresa construtora), apresentou uma lista

de questões que não estavam resolvidas. Até ao momento, algumas destas questões já foram
resolvidas, mas outras continuam pendentes.
Em seguida colocaremos estas questões e o estado actual de cada uma, designadamente:
Tabela 1 – Trabalhos pendentes durante a entrega provisória da APCMN.

5

TRABALHOS PENDENTES NO ACTO DE ENTREGA DA
Nº ESTADO
APCMN
Pavimento dos WC´s do Edifício nº 4 (Faculdade de Exploração de
1 Recursos Aquáticos) requer limpeza total, é necessária a remoção dos Resolvido
restos de cimento cola.
Há fugas nas tubagens dos lavatórios dos WC´s. É necessária a revisão Não
2
geral de todas as tubagens. Resolvido
Não
3 Faltam os fixadores de papel higiénico e piaçás.
Resolvido
Afinação e revisão geral de todas as portas. Uma porta do edifício nº 4
4 Resolvido
(Faculdade de Exploração de Recursos Aquáticos) está desafinada.
Revisão geral dos detectores de iluminação dos WC´s e das escadas de
5 Resolvido
serviço de todos edifícios.
Anfiteatro (Auditório), falta o mata – juntas na transição do material
6 Resolvido
(alcatifa) e o outro material.
7 Faltam as cortinas e os blackouts no auditório. Resolvido
Baisel (fazer o chanfro) dos cantos dos frisos dos degraus do auditório Não
8
(são suceptíveis de provocar lesões aos mesmos). Resolvido
Pintar o teto junto ao elevador no rés-do-chão do edifício nº 1 (Edifício
9 Resolvido
Administrativo).
Porta lateral de acesso ao edifício de soldadura está danificada, tem de ser Não
10
reparada. Resolvido
Alterar o alinhamento da calha da rede de sinal da internet. Tem de estar
11 Resolvido
escondida por trás da madeira (auditório).
Deve ser entregue ao dono da obra a máquina de execução dos cartões
12 Resolvido
electrónicos de entrada e de acesso electrónico aos elevadores.
Dar continuidade da manutenção dos UPS dos simuladores e dos outros
13 Resolvido
computadores da Academia de acordo com as exigências do contrato.
Verificar a conformidade da execução das emendas e o atestado de
14 garantia do cabo de média tensão. O dono da obra, aguarda Resolvido
esclarecimento do empreiteiro.
Verificar a conformidade da execução à cablagem no edifício nº 4
15 (Faculdade de Exploração de Recursos Aquáticos), o dono da obra, Resolvido
aguarda esclarecimento do empreiteiro.
O empreiteiro deve fazer a entrega e armazenar de forma apropriada os
16 *N/a
materiais de reposição de acordo com as exigências do contrato.
*N/a- Não aplicável porque não temos acesso ao contrato para constatação.
3.2 – Estado actual da Infraestrutura
Para abordagem deste assunto, dividimo-lo em dois pontos: Infraestruturas físicas e

Infraestrutura de redes.
3.2.1 – Infraestruturas Físicas

3.2.1.1 - Manutenção dos edifícios – Nas recomendações do construtor, a fachada exterior
precisa ser lavada e pintada a cada três anos. Desde o tempo em que foi concluída a obra, já
passam mais de quatro anos.
Por se tratar de um material especial, reboco de silicato, a recomendação para esta

manutenção também é específica: antes de efectuar a pintura, lavar com uma lavadora de
pressão, a pressão deve ser regulada de modo a não danificar o gesso. Aplicar o bico que
produz névoa de água e a pressão máxima deve ser inferior a 100 Bar. Adicione à água um
detergente ou um agente especial para limpeza de fachadas.
Ainda sobre a manutenção dos edifícios, existem também vários locais interiores que carecem
de pintura nova.
3.2.1.2 - Pavimento – Em algumas salas da APCMN, o pavimento apresentou problemas logo

nos primeiros anos de uso. Algumas peças do ladrilho ficaram soltas, com o material
sobressalente foi possível resolver alguns casos, mas actualmente a solução passa por uma
substituição completa do pavimento nestas salas.
3.2.1.3 - Estruturas metálicas – Geograficamente a APCMN, encontra-se em uma região

que levanta um grande desafio no tratamento das estruturas metálicas. Por estar situada no
deserto e à beira mar, é fortemente afectada pela corrosão. De modo geral, além das estruturas
metálicas, todos os materiais que podem ser afectados pela corrosão necessitam de
intervenção, principalmente os que se encontram nos terraços, os do Edifício Técnico, a
estrutura da cobertura do Centro de Salvamento Marítimo, simulador de incêndio e os
sistemas de refrigeração e climatização de forma geral. Para maior parte destes materiais, a
intervenção passa apenas por lixar e voltar a pintar, contudo para varios casos a solução
requer substituição dos elementos afectados pela corrosão. Ainda assim, existem elementos
que também são afectados pela corrosão e encontram-se em lugares de difícil acesso ou
mesmo inacessíveis.
Para maior parte destes casos, a intervenção precisa de ser acompanhada por pessoal técnico
qualificado.
3.2.1.4 - Luminosidade – Sobre o posicionamento geográfico da APCMN, algumas salas

precisam de ter um sistema para controlo da luminosidade por conta da grande quantidade de

raios solares que entram, o que em alguns casos se traduz em controlo da temperatura
também.
Algumas precisam desse controlo de luminosidade por causa da dificuldade da utilização de

equipamentos como projectores, e outras precisam para proteger os equipamentos que em
certos períodos ficam directamente expostos aos raios solares.
Para isso, a nossa proposta é que sejam colocados cortinados em todas as janelas das salas que
se encontram nessa condição.
3.2.1.5 – Areia – O lado este do perímetro do campus entre os pontos F e G da imagem 2,

propiciou a formação de uma duna pela orientação do vento que açoita nesta região.
Pela velocidade do crescimento da duna, em pouco tempo o muro do cerco estará

completamente coberto de areia. Há a necessidade de contratar uma empresa que tenha
máquinas para remover essa areia dos arredores do muro.
3.2.1.6 – Mobiliário - Entre os materiais disponibilizados para as aulas nas três Unidades
Orgânicas da APCMN durante a entrega da Instituição, destacamos as 630 (seiscentas e trinta)
carteiras escolares, isso numa distribuição de 15 (quinze) carteiras por sala.
Este número serviu perfeitamente para os anos académicos 2017 e 2018, porém para o ano
académico 2019, foram feitos muitos arranjos para que o número de carteiras existentes
respondesse a necessidade, mas tais arranjos já não responderão as necessidades dos anos
posteriores.
Foram adquiridas outras 230 carteiras em 2019, mesmo assim, tendo em conta o número
actual de carteiras para o preenchimento das salas existentes na APCMN, são necessárias
outras 1060 (mil e sessenta) carteiras, de modo a garantir o bom decorrer das aulas com a
instituição funcionando em sua capacidade máxima.
3.2.2 – Infraestrutura de Redes
Neste ponto, abordaremos apenas sobre os sistemas com maior necessidade de intervenção.
3.2.2.1- Rede Eléctrica – A instabilidade no fornecimento da energia da rede pública tem

sido o maior problema entre todos os problemas relacionados com a electricidade, porque
8

para muitos dos problemas que têm surgido, o picos de electricidade têm sido a causa, além
dos outros componentes de sistemas que a médio e longo prazo também vão apresentando
avarias pela mesma causa.
Quanto à rede eléctrica, os problemas eléctricos mais urgentes, tendo em conta a áreas em que
se encontram são:
1- Ruas do Campus - Pela extensão da APCMN, as ruas que interligam as diferentes áreas
possuem uma grande quantidade de postes para iluminação, e a ligação entre estes postes é
subterrânea. A instalação deste sistema, tem vindo a causar grandes constrangimentos, devido
aos problemas que tem apresentado. A solução para estes não tem sido fácil, principalmente
porque os cabos estão por baixo de uma camada de solo compactada, factor principal da causa
de todos os problemas até agora solucionados. Além disso, os cabos que alimentam os postes
da rua da entrada principal, foram colocados debaixo da zona verde (jardim) resultando no
aumento do nivel de humidade, devido a irrigação das plantas. Ainda assim, a situação torna-
se mais agravante pelo facto de que o jardim teve de ser destruido várias vezes devido as
intervenções para solucionar os problemas nos postes de iluminação.
3- Estação de Captação e Bombeamento de Água do Benfica - Nesta área existe a

necessidade de manutenção geral das bombas submersíveis e do sistema eléctrico devido ao
tempo de funcionamento, recomenda-se que tais manutenções sejam feitas uma vez por ano e
as duas bombas já estão a funcionar a mais de quatro anos sem manutenção geral. Necessita-
se também de adquirir e programar um novo sistema de rádio alarme, porque o que foi
instalado na construção queimou em um curto circuito e o sistema de bombeamento da
estação funciona sincronizado com o edifício técnico por intermédio deste sistema.
4- Edifício Técnico – O edifício técnico da APMN, neste momento é o que precisa de maior
atenção em aspectos de electricidade, por ser lá onde funciona a maior parte do sistema de
transformação da corrente de média para baixa tensão. Muitos destes componentes já se
encontram avariados, e outros são difíceis de operar por estarem em linguagem chinesa.
5- Geradores - O sistema de abastecimento alternativo de electricidade da APCMN é

assegurado por cinco (geradores), cada um dos geradores fornece energia a um conjunto de
áreas, designadamente:

 Gerador 1 - Edifício Administrativo (Edifício A); Faculdade de Pesca e Navegação
(Edifício B); Faculdade de Processamento de Pescado (Edifício C);
 Gerador 2 - Edifício Técnico; Faculdade de Exploração de Recursos Aquáticos (Edifício
D); Edifício de Simuladores (Edifício F);
 Gerador 3 - Centro de Salvamento Marítimo; Motor Diesel; Laboratório de Usinagem;
Laboratório de Soldadura; Simulador de incêndios; Lar de Estudantes; Estaleiro 2;
Estação de Tratamento de Águas Residuais;
 Gerador 4 - Bairro residencial da APCMN e iluminação exterior de todo campus;
 Gerador 5 - Estação de Captação e Bombeamento de Água do Benfica (fora do campus).
Inicialmente todos os geradores estavam equipados com o sistema de arranque automático em

caso de falha na rede, mas por causa dos cortes constantes, só o Gerador 4 é que é deixado
neste sistema algumas vezes. Os demais, por causa dos elevados custos com o combustível,
são ligados apenas se necessário. Para ter uma ideia do custo, os quatro geradores do campus
ligados em um período de oito (8) horas, consomem aproximadamente dois mil (2000) litros
de gasóleo, isto é, duzentos e cinquenta litros por hora (para os quatro geradores).
Além do custo elevado, os equipamentos para a mudança de fases (inversores), já começaram
a apresentar avarias por serem mais usados do que aquilo que era o previsto, por conta disso,
grande parte destes elementos da rede eléctrica precisam de substituição.
Ainda sobre os Geradores, o sistema de arranque também já apresenta avarias, há a
necessidade de substituição das baterias dos geradores (1 e 2) de forma geral, além da
necessidade de aquisição de um carrgador de bateriais universal, pelo elevado número de
bateriais necessarias para operar os diferentes sistemas existentes na instituição.
6- Motores Eléctricos - Surgiu a necessidade da criação de um ponto para abordagem dos

motores eléctricos, por existir um grande e variado número de motores eléctricos nos diversos
sistemas fundamentais para o funcionamento da instituição, estimamos que existam neste
momento cento e trinta (130) motores nos mais variados sistemas da APCMN.
Estes motores, além de precisarem de manutenções eléctricas, precisam também de
manutenções mecânica. No quadro do pessoal técnico da APCMN, não existem técnicos
qualificados para tal tarefa, o que tem sido um grande problema porque com o tempo de
funcionamento da instituição, maior parte dos motores já estão acima do tempo de realização
10

de manutenções mais profundas, além dos oito (12) motores que já não se encontram em
condições técnicas para o devido funcionamento.
3.2.2.2 – Canalização – O sistema de água da APCMN começa na Estação de Captação e

Bombeamento do Benfica, de lá, a água é bombeada para os tanques do Edifício Técnico, só
dali é que a água é distribuída para todas outras áreas, tanto a água para consumo, como a
água do sistema de combate à incêndio.
Neste momento, das três bombas com que o sistema de abastecimento de água devia
funcionar, apenas uma se encontra em funcionamento, o que faz com que a pressão não seja
suficiente para alcançar todos os pontos do campus, principalmente os do segundo e terceiro
andar.
O mesmo acontece com o sistema de combate à incêndio, deve funcionar com três bombas, e
actualmente apenas uma se encontra em funcionamento.
Existe também a necessidade de criação de mais pontos de água para bebedouros, limpeza e
jardinagem, uma vez que o sistema de irrigação actual encontrava-se ligado ao sistema de
combate à incêndio.
E finalmente, sobre a canalização, apresentamos a grande necessidade de substituição de

várias torteiras e secções danificadas da tubagem da APCMN.
3.2.2.3 – Rede Electrónica e Telecomunicações
O conjunto de equipamentos dessa rede, além dos que dependem dela para funcionar é
enorme. E com isso, também existe um grande número de questões à serem resolvidas.
Boa parte deste problema tem como causa a questão já apresentada, sobre a instabilidade no
fornecimento da energia eléctrica da rede pública.
Entre os sistemas afectados destacaremos os mais sensíveis, aquele como os sistemas de

segurança (alarmes de incêndio, alarme de inundação, níveis de água ou combustível e vídeo
vigilância). Existe também por conta dos picos de electricidade, problemas nas baterias de
todos os servidores da APCMN.
Na especificação técnica das últimas baterias adquiridas, o fabricante informa que o tempo
médio de vida útil é de três anos, e com a situação dos cortes de electricidade, acabaram por
11

durar menos, o que indica que todas as outras baterias em funcionamento estejam acima do
tempo médio de vida útil e precisem de substituição urgente.
O Sistema de comunicação VoIP da APCMN – até o referido período, são mais de cento e
trinta (+130) telefones cadastrados, dos quais, cento e dez (110) fixos, vinte e um (21) móveis
e quatro (4) rádios de comunicação.
Este sistema funciona com um software grátis, o que não tem permitido explorar todo
potencial do sistema. Para tal, há a necessidade de se adquirir o sistema legítimo da CISCO,
em função dos equipamento que temos à disposição.
Além da necessidade da utilização do sistema oficial para dispositivos CISCO, existe também
a necessidade de aquisição de um plano de telecomunicação institucional com o exterior. O
sistema de comunicação actual, permite apenas conectar os dispositivos da rede interna.
Para este ponto, apresentamos também a necessidade de manutenção em alguns pontos da

fibra óptica, visto que, por essa dificuldade nem todas áreas da APCMN encontram-se
conectadas, o que também tem causado constrangimentos diversos.
Existem também outras necessidades, entre as quais destacamos a necessidade de acréscimo

da memória gráfica dos simuladores; actualização do software dos simuladores; a necessidade
de reprogramação das máquinas de cloro, dos elevadores, de uma das memórias do sistema de
climatização e do rádio alarme da Estação de Captação e Bombeamento de Água do Benfica.
Sobre o Estado da Infraestrutura, além de existirem estes problemas em áreas ou sistemas

específicos, existem ainda, os problemas que podemos considerar como gerais,
designadamente:
1- Falta de técnicos qualificados e certificados – Do grupo total de técnicos que integram
a APCMN, poucos possuem certificação ou qualificação para tarefas técnicas específicas.
Estes têm sido os responsáveis pelas manutenções, mas ainda assim, a qualificação e o
número de técnicos a responder por cada área, não permite que o atendimento a todas
estas áreas seja eficiente.
2- Falta de fornecedores locais – A APCMN possui uma grande variedade de componentes
equipamentos que precisam de ser substituídos regularmente. No entanto, o mercado da
província e outras vezes mesmo o do país tem dificultado este processo. Encontrar
12

fornecedores para certos equipamentos tem sido muito difícil em algumas vezes e outras
vezes chega mesmo a ser impossível.
IV – OCUPAÇÃO DOS ESPAÇOS
A medida que foram sendo estruturadas as áreas de trabalho na APCMN, foi aumentando
também a ocupação dos espaços físicos em função das especificidades e número de pessoas
em cada uma das áreas. Assim, a tabela 2 apresenta a ocupação dos espaços actualmente.
Tabela 2 – Percentagem de ocupação dos espaços da APCMN.
Nº ESPAÇO EM USO DESOCUPADOS
1 Salas de Aulas 67% 33%
2 Laboratórios 41% 59%
3 Gabinetes 69% 31%
4 Residências 25% 75%
5 Quartos do Lar de Estudantes 0% 100%

Obs: A percentagem de utilização das salas está acima dos 65% devido as necessidades de
distanciamento social imposta pela situação pandémica da COVID-19, resultando na
utilização de mais salas de aulas.
V – INVENTARIAÇÃO DO PATRIMÓNIO
A inventariação obedece a necessidade de organização e gestão de espaços e equipamentos

entregues a data oficial e aos equipamentos adquiridos após o início das actividades. O
inventário do mobiliário da Academia de Pescas e Ciências do Mar do Namibe encontra-se
concluído, cumprindo com os requisitos exigidos no Decreto Presidencial n.º 177/10 de 13 de
Agosto, que estabelece o regime jurídico sobre as instruções de Inventariação dos Bens
Patrimoniais Públicos.
A inventariação definitiva do imóvel ocorrerá durante o processo com o órgão do Estado

encarregue destes processos.
VI – ESTRATÉGIA DE TRABALHO
Para a resolução das questões levantadas no presente documento, foi traçada a presente
estratégia de trabalho que compreende dois subterfúgios:
13

A- Trabalhos que exigem a necessidade de contratação de empresas especializadas para a
execução, por não termos o conhecimento e nem as ferramentas técnicas necessária
para alcançar os resultados esperados. Para estes casos, a responsabilidade da
execução do trabalho fica com a empresa contratada e a parte da APCMN responsável
pela Infraestrutura faz o acompanhamento da execução;
B- Trabalhos que à nível de conhecimento técnico podem ser executados pela Área
Técnica da APCMN, porém, é necessário que sejam adquiridas as condições técnicas
para a execução. Estas condições técnicas podem ser adquiridas pela compra de
equipamentos técnicos ou pela contratação de empresas que possam fazer a prestação
de parte do serviço sem se responsabilizar pela totalidade do mesmo.
Assim sendo, a tabela 3 apresenta o conjunto de tarefas que devem ser executadas nas
diferentes áreas, começando pelas mais urgentes.
Tabela 3 – Áreas à intervir e necessidades de intervenção.
Necessidade de Estra-
Nº Área à Intervir Responsabilidade
Intervenção tégia
Reparação do sistema de 1- Gab. De Infra-Estrutura

1 Campus B
iluminação exterior 2- Empresa à Contratar
1- Empresa à Contratar
2 Estruturas do Campus Combater a corrosão A
2- Gab. De Infra-Estrutura
3 Estruturas do Campus Pintura exterior A
Reprogramação dos 1- Empresa à Contratar

4 Edifício Administrativo A
elevadores 2- Gab. De Infra-Estrutura
Edifício Administrativo Colocação de cortinados

5 e Edifícios das para controlo da B
Faculdades luminosidade
Reprogramação da 1- Empresa à Contratar

6 Edifício Técnico A
máquina de cloro 2- Gab. De Infra-Estrutura
7 Servidores Substituição das baterias A
2- Gab. De TIC
Substituição de elementos
8 Edifício Técnico danificados e catalogação A
do sistema Eléctrico.
14

Reparação ou substituição
das bombas do sistema de
9 Edifício Técnico abastecimento de água A
para consumo e do
sistema contra incêndio
Centro de Salvamento Reprogramação da 1- Empresa à Contratar

10 A
Marítimo máquina de cloro 2- Gab. De Infra-Estrutura
Estação de Captação e
Manutenção das bombas 1- Empresa à Contratar
11 Bombeamento de Água A
submersíveis 2- Gab. De Infra-Estrutura
do Benfica
Substituição do
Faculdade de Exploração
pavimento nas salas em 1- Gab. De Infra-Estrutura
12 de Recursos Aquáticos/ B
que o mesmo se encontra 2- AGOF
Edifício de Simuladores
danificado
Criação de pontos de água

13 Campus para bebedouros, limpeza B
2- AGOF
e jardinagem
Estação de Captação e Colocação e programação

14 Bombeamento de Água do sistema de rádio A
do Benfica alarme
Faculdade de Técnicas Reprogramação da

15 de Processamento de memória do sistema de A
2- Gab. De TIC
Pescado climatização
Expansão e Manutenção 1- Empresa à Contratar

16 Estruturas do Campus A
da fibra óptica 2- Gab. De TIC
Aquisição do Plano de
comunicação com o 1- Empresa à Contratar
exterior (internet e 2- Gab. De TIC
telefone)
Aquisição do software 1- Empresa à Contratar

legítimo SISCO 2- Gab. De TIC
Acréscimo da memória
19 Edifício de Simuladores gráfica e actualização do A
2- Gab. De TIC
software
Remoção da duna
20 Campus formada na Ala Este do B
Campus
15

Substituição de torneiras
Edifício Administrativo
danificadas e secções
21 e Edifícios das B 1- Gab. De Infra-Estrutura
danificadas da
Faculdades
canalização
Tabela 4 – Obras urgentes.
Necessidade de Estra-
Nº Área à Intervir Responsabilidade
Intervenção tégia
Reprogramação do
Centro de Salvamento 1- Empresa à Contratar
1 sistema de processamento A
Marítimo 2- Gab. De Infra-Estrutura
de água
Manutenção das bombas,
Estação de Captação e
colocação e programação 1- Empresa à Contratar
2 Bombeamento de Água A
do sistema de rádio 2- Gab. De Infra-Estrutura
do Benfica
alarme
Manutenção e
3 Estruturas do Campus reprogramação do sistema A
AVAC
Reparação do vazamento 1- Empresa à Contratar

de água do 2º andar 2- Gab. De Infra-Estrutura
Reprogramação dos 1- Empresa à Contratar

elevadores 2- Gab. De Infra-Estrutura
Climatização das salas 1- Empresa à Contratar

6 Edifícios A e F A
com servidores. 2- Gab. De Infra-Estrutura
16

VI- CONSIDERAÇÕES FINAIS
A gestão do património é uma tarefa nobre e como tal de grande responsabilidade e
responsabilização.
A APCMN apesar de todas as dificuldades, tem presente este grande desiderato que constitui
a utilização das instalações com vista ao melhor desempenho dos processos de aprendizagem,
iniciação à Investigação Científica e à Extensão Universitária.
A Coordenação assume assim uma abordagem parcimoniosa dos recursos colocados à

disposição mas com consciência de que esta gestão tem que necessariamente ser realizada sob
programação e afectação de recursos financeiros capazes de resolver os desafios técnicos e
tecnológicos instalados na Instituição.
Nesta conformidade, somos a aguardar melhor momento para reclamar à vossa atenção sobre
o assunto, na esperança do desenvolvimento da instituição. Por outro lado, não podemos
deixar de apelar à vossa compreensão para que esta capacidade instalada se mantenha com
qualidade e funcional.
A Coordenadora da Comissão de Gestão da APCMN

___________________________________________________________________
Profª. Catedrática Carmen Ivelize Van-Dúnem do Sacramento Neto dos Santos
17


Memorando Técnico - Estado Da Infra - Estrutura Da APCMN - Dezembro 2020

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Ac a d e mi a d e P e s c a s

ACADEMIA DE PESCAS E CIÊNCIAS DO MAR DO NAMIBE

Imagem 1 - Localização da APCMN 2

Tabela 1 – Trabalhos pendentes durante a entrega provisória da APCMN 5

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2.1 - Localização do Campus

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Imagem 2 - Delimitação do Campus

As áreas que se encontram no campus da APCMN são:

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2.2 - Localização da Estação de Captação e Bombeamento de Água

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III - ESTADO DA INFRAESTRUTURA

A parte estrutural da Academia de Pescas e Ciências do Mar do Namibe, foi entregue

3.1 – Estado da Infraestrutura em 2017 - antes da abertura

No processo de entrega da APCMN, a Navimor (empresa construtora), apresentou uma lista

Em seguida colocaremos estas questões e o estado actual de cada uma, designadamente:

Tabela 1 – Trabalhos pendentes durante a entrega provisória da APCMN.

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Para abordagem deste assunto, dividimo-lo em dois pontos: Infraestruturas físicas e

3.2.1 – Infraestruturas Físicas

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Por se tratar de um material especial, reboco de silicato, a recomendação para esta

3.2.1.2 - Pavimento – Em algumas salas da APCMN, o pavimento apresentou problemas logo

3.2.1.3 - Estruturas metálicas – Geograficamente a APCMN, encontra-se em uma região

3.2.1.4 - Luminosidade – Sobre o posicionamento geográfico da APCMN, algumas salas

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Algumas precisam desse controlo de luminosidade por causa da dificuldade da utilização de

3.2.1.5 – Areia – O lado este do perímetro do campus entre os pontos F e G da imagem 2,

Pela velocidade do crescimento da duna, em pouco tempo o muro do cerco estará

3.2.2 – Infraestrutura de Redes

3.2.2.1- Rede Eléctrica – A instabilidade no fornecimento da energia da rede pública tem

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3- Estação de Captação e Bombeamento de Água do Benfica - Nesta área existe a

5- Geradores - O sistema de abastecimento alternativo de electricidade da APCMN é

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Inicialmente todos os geradores estavam equipados com o sistema de arranque automático em

6- Motores Eléctricos - Surgiu a necessidade da criação de um ponto para abordagem dos

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3.2.2.2 – Canalização – O sistema de água da APCMN começa na Estação de Captação e

E finalmente, sobre a canalização, apresentamos a grande necessidade de substituição de

3.2.2.3 – Rede Electrónica e Telecomunicações

Entre os sistemas afectados destacaremos os mais sensíveis, aquele como os sistemas de

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Para este ponto, apresentamos também a necessidade de manutenção em alguns pontos da

Existem também outras necessidades, entre as quais destacamos a necessidade de acréscimo

Sobre o Estado da Infraestrutura, além de existirem estes problemas em áreas ou sistemas

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IV – OCUPAÇÃO DOS ESPAÇOS

Nº ESPAÇO EM USO DESOCUPADOS

1 Salas de Aulas 67% 33%

2 Laboratórios 41% 59%

3 Gabinetes 69% 31%

4 Residências 25% 75%

5 Quartos do Lar de Estudantes 0% 100%

A inventariação obedece a necessidade de organização e gestão de espaços e equipamentos

A inventariação definitiva do imóvel ocorrerá durante o processo com o órgão do Estado

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Reparação do sistema de 1- Gab. De Infra-Estrutura

Reprogramação dos 1- Empresa à Contratar