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Medida Administrativa

C ontextualização  
 
Com o crescimento da demanda de mercado por produtos
e serviços cada vez mais emergenciais, tornou ainda mais
relevante as necessidades de estudo do planejamento de produção e
eficiência dos processos, reduzindo prazos de entrega e ampliando os
resultados financeiros. Para tanto, nota-se que a organização do trabalho
deve ser um dos objetos de estudo de grande importância.
 

“No cenário econômico atual, incrementar o desempenho é uma

preocupação constante para qualquer empresa que queira se estabelecer
no mercado de forma competitiva, enfrentando a grande concorrência e a
exigência cada vez maior por parte dos consumidores. A preocupação
com a produtividade teve início nas primeiras décadas do séc. XX, quando
os estudos sobre o tema começaram a surgir, tendo Taylor como um de
seus maiores expoentes, através da chamada Administração Científica,
abordando os benefícios de estudar a produção, a partir da observação
dos processos de trabalho (ETTINGER, 1964).”
 

Certa vez, em um diálogo informal com um engenheiro de

segurança, o mesmo declarou o seu desejo de realizar um estudo
aprofundado da produção  de uma fábrica de pacotes de 2 kg de farinha
de trigo. Ele pretendia usar uma câmera de vídeo, gravar todas as etapas
e após concluir o estudo, conduzir o mesmo à alta administração para que
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se observasse os pontos de perdas de tempo em esteiras, pontos em que
habitualmente ocorriam avarias nas embalagens e os pontos onde
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ocorriam os acidentes. Este estudo fora baseado na organização do

trabalho e tinha como foco o estudo da ergonomia como ferramenta de
controle de perdas e gestão dos riscos operacionais. É exemplo
interessante de abordagem.
    Cada setor da indústria é dividido por centro de custo justamente com a
finalidade de administrar com mais atenção os modos de produção.
Considera indicadores que vão desde consumo médio de energia, tempo
médio de parada de produção oriundo de quebra de equipamentos,
incluindo manutenção, perda de produção,  números de acidentes,
afastamentos e rotatividade do setor. Dessa forma, os setores
individualmente buscam a otimização dos recursos e eficácia do modo de
produção que associa forças produtivas com relações de produção. Inclui
relação direta entre mão de obra qualificada que realiza a operação de
máquinas e equipamentos (que exerce esforço físico intenso em diversas
atividades) e as condições operacionais de assentos para pausas de
descanso, iluminação adequada, ventilação, temperatura, umidade e
velocidade do vento. Todos estes fatores em conjunto proporcionam um
ambiente com caracteristicas de conforto para o exercício das funções.
 

“Sob tais premissas, identifica-se que às análises sobre

desempenho e produtividade é fundamental que sejam acrescidos os
enfoques da Ergonomia e da Psicologia Ambiental, dois campos que
podem fornecer dados relevantes a esses estudos, centrados que são na
compreensão de elementos envolvidos com tais questões, desde suas
origens.
 

Ademais, entende-se que olhar um projeto com olhos de

ergonomista é antever sua utilização, é conjugar condicionantes físicos,
cognitivos, antropométricos, psicosociais e culturais, objetivando identificar
variáveis não atendidas e/ou necessárias no produto proposto.
Desenvolver esse olhar crítico, minucioso, é acima de tudo entender que o

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produto do fazer projetual destina-se a abrigar o homem, que, com toda

sua bagagem vivencial, representa o personagem central do ato de
habitar, em sua significação mais ampla. (VILLAROUCO, 2004).”
 

Tipos de LAY-OUT    
 

O lay-out de uma fábrica, galpão, oficina, ou padaria ou qualquer

tipo de estação de trabalho, segundo o enfoque da ergonomia, deve ser
submetido ao estudo realizado por profissionais legalmente habilitados
para realização deste trabalho. Isso possibilita a eliminação ou redução de
riscos mecânicos que podem gerar prejuizos imensuráveis como a perda
do patrimônio cultural da empresa. Reconhece-se que não se forma um
profissional experiente em 03 meses.
O esforço de realizar o estudo ergonômico do lay-out é uma etapa
fundamental para o fortalecimento da cultura organizacional da empresa,
trata-se de um declaração efetiva da preocupação da alta administração
com os aspectos de segurança e saúde, física e psicológica dos
respectivos funcionários.
Tomemos como exemplo uma empresa da cadeia de extração e
produção de petróleo, na região do Rio de Janeiro, Macaé.  O processo
produtivo da referida empresa é feito através de manutenção de
equipamentos de grande porte. Para movimentação constante dos
mesmos, a fábrica dispõe de galpões com pé direito superior 7 metros de
altura, todos dotados de pontes rolantes, por toda extensão, braços
giratórios logo acima de todas as bancadas de montagem e
desmontagem, ferramentas pneumáticas em número suficiente para
atender ao número de funcionários da oficina, dentre outras ações como
espaço amplo para circulação, sinalização de piso, sinalização visual e
sonora. Tornando assim um lay-out seguro e com incidência zero-
afastamento, zero-acidente e ainda com elevada satisfação dos
funcionários.  É notável que a empresa desenvolva suas tarefas buscando

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minimizar os possíveis desvios e fortalecendo a cultura de segurança e

saúde através destas medidas de ergonomia implementadas.         
 

“Planejar e organizar as instalações são decisões importantes, pois além

de imporem um investimento de capital relativamente alto, têm um caráter
estratégico com impacto de longo prazo, afetando a sobrevivência de uma
empresa.” (Villarouco, Vilma – 2008) 
 

 
 

Referência Bibliográfica
Titulo: RESOLUÇÃO Nº 325, DE 27 NOV 1987, Disponivel em:
http://normativos.confea.org.br/ementas/visualiza.asp?
idEmenta=373&idTipoEmen#:~:text=4%C2%BA%20do%20Decreto%20n%C2%
Acesso em: 15 de setembro de 2020
 

Titulo: NOTA TÉCNICA N.287 2016/CGNOR/DSST/SIT Disponível

em:http://www.ufrgs.br/medtrabalho/nt-287;  acesso em: 15 de setembro
de 2020
 

Atividade Extra

William L. R., Jonathan Titulo: Estudo de layout e condições de trabalho

em uma empresa de serviços industriais, Disponível
em:https://lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/186155/001082441.pdf?
sequence=1&isAllowed=y  acessado em 05 de setembro de 2020.
 
1 - Análise do Caso
 
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1º Levar os discentes a reconhecer a importancia da  analise dos postos

de trabalho sob o enfoque de organização, fluxo de produção, eficiencia,
controle de jornada, modelos de produção e as principais interferências de
layout deficientes;
 

2º Propor uma reflexão crítica a titulo de mudança de conceitos básicos de

produção para modelos eficientes
 

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