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TE LEVA ATÉ LÁ.
Marketing Estratégico
Como alcançar o sucesso

Plano de Ações
Como aumentar os resultados

Trade Marketing
Como se destacar no Ponto de Venda

Assessoria
Orientação profissional especializada

CONSULTORIA
PRAZER, BÁRBARA BARROS!

Sou a Bárbara, uma pessoa movida pelo

propósito de fazer acontecer e acreditar que tudo é possível!

Tenho mais de 8 anos de experiência, especialista em

marketing estratégico, trade marketing e comunicação.

Atuei no setor da indústria alimentar, Pet, cosmético e beleza

em empresas como Nestlé e Nivea.

Sou graduada em Publicidade e Propaganda

com MBA em Gestão de Projetos e Negócios pelo INSPER.

Possuo sólida experiência em planejamento estratégico de médio e

longo prazo, resiliente em cenários desafiadores que exigem
decisões e ações rápidas e assertivas.
MODELO DE NEGÓCIOS
MODELO DE NEGÓCIOS

O que é?

 É a sua fórmula para o lucro. É o método que se utiliza para adquirir clientes, servir e eles e
ganhar dinheiro fazendo isso

 Ele fornece o contexto estratégico tanto para o longo quanto para o curto prazo
MODELO DE NEGÓCIOS X ESTRATÉGIA

Modelo de negócio foca na criação de valor e delineia o que você fará oferecem valor aos seus
clientes.

A Estratégia foca em como e por que você criará e capturará esse valor

 Modelo de Negócios = é o que

 Estratégia e táticas = como
EXEMPLOS MODELOS DE NEGÓCIOS
• Avon, Mary Kay - Tipo: Marketing Multinivel
• Recrutar família, e outras redes pessoais para recomendar
produtos

• eBay, Ariba - Tipo: Leilões Virtuais

• Cria uma comunidade de compradores em um processo
semelhante a leilões

Os melhores modelos de negócio

• McDonald’s - Tipo: Franquia
resolve problemas para os
• Vender direito de usar o modelo de negócio
clientes de forma criativa e gera
mais lucros do que o esperado
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Para que serve?

 Mudar o caminho de um negócio

 Construção da vantagem competitiva: obtida por meio da liderança em custo, diferenciação e/ou
enfoque
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Para que serve?

1) Acesso à realidade: Análises do 2) Construção da estratégia: 3) Plano de Ação: Execução

seu momento atual

Quais campos quero jogar? Orçamentos

Onde estou?
Como vou vencer em cada um Gestão de Equipe
Cenário? deles?
Projetos
Setor? Qual capacidade necessária?
Como a minha empresa se
comporta?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Para que serve?

1) Acesso à realidade: Análises do 2) Construção da estratégia: 3) Plano de Ação: Execução

seu momento atual

Segmentação KPIs
Proposta de Valor Estratégia de Produto
Posicionamento
4 Ps (Produto, Preço Praça,
Promoção)
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Forma de ir ao Mercado

Proposta de Valor
(Sustenta a forma de ir ao mercado)

Modelo de Negócios
(Ancora a proposta de Valor
MARKETING ESTRATÉGICO
X
MARKETING DIGITAL
MARKETING ESTRATÉGICO X MARKETING DIGITAL

Modelo de Planejamento
Negócio Estratégico

Marketing
Tradicional

Marketing Digital
PRINCIPAIS FERRAMENTAS
CANVAS: DEFINIÇÃO MODELO DE NEGÓCIOS
SWOT: ANÁLISE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
SWOT: CONSTRUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
BALANCED SCORECARD: GESTÃO NEGÓCIO
CONTATOS

+ 55 11 94266-0311

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barbara.barros@whitemkt.com.br

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OBRIGADA! ;)