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MÔNICA ALMEIDA
Personalidade: Supervisor

ESTJ - O Supervisor
Introdução
Ajuda
Pessoas com personalidade do tipo ESTJ sentem uma forte necessidade de pertencer a algo – pode
ser uma família, uma comunidade ou algum outro grupo social. Eles gostam de "organizar" outras
pessoas e garantir que elas respeitem as tradições ou normas estabelecidas por uma figura de
autoridade.

Pontos Fortes Pontos Fracos

Dedicado Geralmente, inflexível e teimoso demais

Adora criar ordem Gosta de julgar.
Organizadores excelentes Pode ter dificuldades em expressar as
suas emoções
Leal, paciente e confiável Acha difícil relaxar
Vontade firme Pode focar-se demasiadamente no seu
status social
Direto e honesto Sente-se desconfortável com soluções
não-convencionais

Como são extrovertidos, personalidades ESTJ adoram relacionar-se com outras pessoas e ter um
papel ativo em organizações tradicionais, respeitadas.
:
 Pessoas com personalidade do tipo ESTJ são muito dedicadas e responsáveis. Um ESTJ fará tudo o
que puder para cumprir seus deveres e suas promessas.

ESTJs têm geralmente muita força de vontade e não temem dar voz e defender suas opiniões,
mesmo que eles enfrentem oposição considerável. Se, por exemplo, um de seus subordinados for
incompetente ou simplesmente preguiçoso, o ESTJ não hesitará em mostrar a sua ira.
Personalidades ESTJ aderem aos seus princípios, mesmo que todos fiquem contra eles.

Os ESTJs vivem num mundo de fatos claros e verificáveis, tendem a ter uma visão clara e
entendimento do que é aceitável e o que não é – isto geralmente torna os ESTJs líderes e gestores
excelentes, embora seus subordinados possam, algumas vezes, reclamar sobre a sua inflexibilidade.

Gostam de comandar o espetáculo e fazer as coisas acontecerem. São responsáveis, conscienciosos

e fiéis aos seus compromissos. Gostam de estrutura e podem lembrar-se e organizar muitos
detalhes. Planejam sistematicamente atingir suas metas dentro dos prazos e tão eficientemente
quanto possível.

São lógicos, objetivos, analíticos e têm um grande poder de raciocínio. Tendem a não se interessar
por assuntos para os quais não veem uma aplicação prática. Sabem o que está a acontecer à sua
volta e estão preocupados principalmente com o aqui e agora.

Porque os ESTJs adotam um estrito código de ética, tanto para eles quanto para os outros, podem
ser vistos como ditatoriais quando tentam impor seus padrões de comportamento aos outros. Tentar
ser mais flexível e tolerante impedirá um ESTJ de se tornar rígido.

Sendo analistas lógicos e impessoais, os ESTJs naturalmente tendem a não considerar o impacto
que as suas decisões têm sobre os outros. Podem ser vistos como frios e indiferentes, e com
frequência, necessitam tornar-se mais conscientes de seus próprios sentimentos como também mais
respeitosos dos pensamentos e sentimentos dos outros.

Algumas vezes os ESTJs estão tão absorvidos nos seus próprios planos que não param para ouvir o
que os outros têm a dizer. Naturalmente não perguntam "o que significa isso", e assim perdem
possíveis significados, implicações, conexões e padrões. Uma maneira fácil de se proteger de ser
intolerante é esperar alguns segundos antes de falar, dando aos outros a possibilidade de oferecer a
sua contribuição.

Os ESTJs que são capazes de desistir de algum controle e que procuram aprender que existem
áreas acinzentadas na vida (em vez de ver as coisas apenas em preto e branco) tornam-se mais
adaptáveis e bem-sucedidos.

O que segue é uma lista dos elementos mais importantes para a satisfação profissional do ESTJ.
Note que esses dez elementos podem apresentar-se em variados graus de intensidade e ordem de
importância.

Como um ESTJ, a satisfação na carreira significa fazer um trabalho que:

Possa trabalhar sistematicamente, organizando fatos, políticas ou pessoas e usar tempo e

recursos eficientemente visando uma conclusão lógica;
Permita-lhe usar competências aprendidas enquanto trabalhando com tarefas concretas e
simples com especificações claras, usando seus fortes poderes de raciocínio;
Seja medido e avaliado por padrões justos, lógicos, explícitos e objetivos;
Seja feito num ambiente amigável com outras pessoas trabalhadoras e responsáveis, que não
tragam os seus problemas pessoais para o trabalho ou esperem que eu compartilhe os meus
sentimentos pessoais;
Seja realista e tangível por natureza e tenha aplicações práticas e resultados concretos;

Tenha expectativas claras e uma hierarquia a observar;

Permita-lhe ser produtivo, organizando os recursos e com necessários, seguindo
:
 procedimentos estabelecidos e estabelecendo e cumprindo prazos;
Seja feito num ambiente estável e previsível, mas um que também seja cheio de ação e uma
variedade de pessoas;
Possa ser feito com outras pessoas, possibilitando-me estar no comando de si mesmo e dos
outros;
Permita-me tomar decisões e ter muito controlo e responsabilidade; onde as minhas opiniões,
recomendações e experiência sejam consideradas importantes

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