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Baseado na Teoria de Comportamento Humano criada pelo Ph.D em psicologia William Moulton Marston,
no início do século XX em 1928 quando lançou o livro Emoções das Pessoas Normais (Emotions of Normal
People), dando origem ao DISC que identifica 04 estilos-perfis comportamentais, traduzido para o
português: D (Dominância), I (Influencia), S (Estabilidade) e C (Conformidade). O perfil DISC mede
comportamentos fáceis de serem observados através da convivência e percepção. Vale ressaltar que
nenhuma pessoa apresenta isoladamente características D, I, S, C. Somos uma mistura desses quatro
fatores, tendo maior ou menor intensidade de cada um deles, o que apresenta o perfil comportamental de
cada pessoa. Importante também para alocar pessoas certas no lugar certo de acordo com suas
características e perfil comportamental.
Direto, fala sem focar tanto nos sentimentos e mais no ✓ Pode causar medo
conteúdo. Muito objetivo. Expressa-se comumente ✓ Pode ser grosseiro
“falando o que fazer”, sem necessariamente perguntar ✓ Pode correr muitos riscos
ao interlocutor o que acha daquilo. Caso não ache ✓ Pode ser agressivo
adequado, interrompe o que o interlocutor está
falando.
Cordial. Gosta muito de ouvir as pessoas, processar, ✓ Pode ser muito lento
presta atenção ao que é dito e depois fala. Expressa-se ✓ Pode ser resistente a mudanças
de forma pausada, aguardando o outro terminar e ✓ Pode ter dificuldade para trabalhar sob pressão
✓ Pode ter dificuldade em ambientes agitados
depois fala. É ótimo ouvinte.
C - Conformidade: Introvertido; Foco em Tarefas; Estrutura; Fatos; Motivado por Alto Padrão e
Eficiência.
Muito educado e formal, não gosta de falar muito, ✓ Pode travar o sistema
preferindo reservar-se aos comentários que julgue ✓ Pode se apegar a detalhes insignificantes
realmente importantes. Expressa-se escrevendo, em ✓ Pode não delegar
✓ Pode ser inflexível
detalhes e de forma estruturada o que gostaria de
comunicar.
Fontes: Seja a Pessoa Certa no Lugar Certo (Eduardo Ferraz) e Flapis! 6 passos para acelerar resultados e decolar sua carreira com a liderança
adaptágil (João Marcelo Furlan).