PERFIL QUATI PERSONALIDADE

E-St-Ss

São pessoas amistosas, adaptáveis e realistas.

Aceitam e usam os fatos da melhor forma possível.

Buscam sempre uma solução satisfatória em vez de tentar impor seus parâmetros as pessoas.

Resolvem seus problemas adotando uma atitude de adaptação, e muitas vezes conseguem
com que os outros também se adaptem.

Não são preconceituosas, são tolerantes e tem a mente aberta.

Podem mostrar muita habilidade em resolver situações tensas e fazer com que as partes
entrem em acordo.

Focam sua atenção no momento presente, e geralmente são bons resolvedores de problemas.

São pessoas simpáticas e cuidadosas no trato com as pessoas.

Correm o risco de ser negligentes na questão disciplina.

E-SS-Ps

São pessoas amistosas, adaptáveis e realistas.

Aceitam com bom humor os fatos da vida.

Buscam sempre uma solução satisfatória em vez de tentar impor suas regras a realidade.

Resolvem seus problemas adotando uma atitude de adaptação, e muitas vezes conseguem
com que os outros também se adaptem.

Não são preconceituosas, são tolerantes e tem a mente aberta.

São capazes de tomar as coisas como elas são e não como gostariam que fossem, sendo ótimas
para aliviar situações tensas e fazer com que as partes em conflito cheguem a um acordo

Focam sua atenção no momento presente, e geralmente são bons resolvedores de problemas.

Por confiarem no pensamento logico, são capazes de muita firmeza quando necessário.

I-St-In

São pessoas dotadas de calor humano, mas mantem contidas até que conheça bem as
pessoas.

Comprem com lealdade os deveres e obrigações.

Não expressam seus sentimentos profundos.

São pessoas tolerantes, compreensivas, flexíveis e adaptáveis.

Se sentirem que algo possa ameaçar suas lealdades internas, não cedem um centímetro
sequer.

As pessoas que mais valorizam são aquelas que se dão ao trabalho de tentar compreender
seus valores e as metas que se propõem a alcançar.

Seu interesse é vislumbrar além do que está presente, do obvio e do conhecido.

São mais eficientes quando trabalham em algo que acreditam.

São muito perfeccionistas quando algo é importante.

Mostram muita curiosidade por ideias novas.

Possuem lampejos intuitivos e boa capacidade para ver coisas a longo prazo.

Mostram grande habilidade de convencer os outros quando querem comunicar algo.

E-PS-SS

Gostam de analisar projetos e logo partir para ação, fazendo com que as coisas aconteçam.

São pessoas logicas, analíticas, críticas e não muito suscetíveis a serem convencidas.

Sua atenção se volta geralmente ara o trabalhou tarefas a serem executadas e não para as
pessoas que irão executa-las.

Organizam fatos e situações ligados a um projeto, fazendo esforço para que os objetivos sejam
executados nos prazos estabelecidos.

Não tem muita paciência quando precisam enfrentar confusão e ineficiência, podendo
mostrar-se muito duras e inflexíveis quando assim exigir.

Acredita que o comportamento dos indivíduos deveria estar baseado na lógica.

São pessoas sensatas, práticas e realistas.

Usam sua experiência passada para ajudar na solução de problemas.

Correm o risco de tomar decisões rapidamente, sem antes ter analisado a situação como um
todo e sem levar em consideração o que as pessoas pensam sobre o assunto.

Precisa fazer um esforço para valorizar o sentimento dos outros.

E-Ss-St

São pessoas amistosas, adaptáveis e realistas.

Aceitam e usam os fatos da melhor forma possível.

Resolvem seus problemas adotando uma postura de adaptação e conseguem fazer com que os
outros se adaptem.

Não são preconceituosas, tem a mente aberta e são tolerantes.

Podem mostrar muita habilidade em resolver situações tensas e conseguir com que as partes
em conflito entrem em acordo.

Focam sua atenção no momento presente, podendo ser bons resolvedores de problemas.

Mostram muita curiosidade por novos objetivos e atividades.

Podem ser negligentes na questão de disciplina.

I-Ss-St

São pessoas extremamente confiáveis e capazes de aceitar responsabilidades que vão além de
sua obrigação.

Costumam ter um respeito completo, realista e pratico por fatos concreto.

Quando tem que decidir algo, param para pensar a respeito

Apreciam que tudo seja apresentado da forma mais clara possível.

Raramente mostram suas emoções.

Mostram-se pessoas confiáveis e sensatas.

São pessoas perfeccionistas, diligentes e capazes de trabalhar com afinco.

São pacientes com procedimentos pormenores e capazes de executar todos os detalhes para
que um projeto chegue ao fim.

Não entram de forma impulsiva em situações em situações, mas uma vez dentro delas, é difícil
se distrair.

I-Ss-Ps

São pessoas confiáveis, mostram respeito completo, são realistas e práticos pelos fatos.

Quando percebem que algo deve ser feito, aceitam a responsabilidade pela sua execução,
muitas vezes além do que seria sua obrigação.

Embora não demonstrem publicamente suas relações emocionais, muitas vezes são sentias e
vividas intensamente.

São capazes de ser sistemáticas, perseverante, trabalhadores e capazes de levar em

consideração cada detalhe de uma tarefa.

Tendência a se engajar em algo e não desistir com facilidade.

Consideram importantes regras e procedimentos seguidos à risca.

I-Ps-Ss

São pessoas que usam o pensamento para buscar os princípios em que estão baseadas as
informações.
São logicas, capazes de críticas objetivas.

Gostam de organizar tanto fatos quantos dados, w preferem não ter que organizar pessoas e
situações.

Tendem a ser pessoas tímidas quando em situações sociais, exceto quando com pessoas
conhecidas.

Geralmente mostram grande capacidade de adaptação as atividades da vida diária.

São pessoas que mostram um grande interesse em saber como e porque as coisas funcionam.

Podem adiar decisões e não terminar o que começou a fazer.

E-Ps- In

São pessoas que usam o pensamento para controlar o mundo que as rodeia.

Gostam de executar coisas e de fazer planos a longo prazo.

Mostram-se lógicas e capazes de crítica objetiva.

Tendem a focalizar a atenção nas ideias e não nas pessoas que estão por trás das ideias.

Gostam de pensar as coisas a longo prazo, fazer planos e programar as etapas e operações
relacionadas com um projeto qualquer, fazendo esforço para que seus objetivos sejam
alcançados.

Não tem muita paciência com confusão e ineficiência e podem se mostrar bastante duras e
inflexíveis quando a situação assim exigir.

Acredita que o comportamento das pessoas deve ser baseado nas regras lógicas.

O problema tende a estimulá-las.

Foca sua atenção em aspectos maiores, negligenciando os pormenores.

Enfatizam a tomada de decisões, e podem correr o risco de tomar decisões apressadamente,

sem examinar cuidadosamente o problema.

Precisam aprender a ouvir mais a opinião dos outros.

Seu principal foco e a solução de problemas e não como as pessoas estão se sentindo.

I-In-Ps

São pessoas inovadoras, incansáveis, tanto em pensamento quanto em ação.

Os problemas os estimulam.

Valorizam muito a eficiência tanto própria quanto a dos outros.

São geralmente resolutos e perseverantes, e muitas vezes conseguem fazer com que os outros
trabalhem tão duramente quando eles.
São capazes de focalizar sua atenção nos pormenores de uma situação a fim de que sua visão
possa ser realizada.

Sua concentração excessiva pode ocasionar problemas.

Suas metas finais são claras, não se preocupando tanto em enxergar outros aspectos da
situação que possam entrar em conflito com estas.

Precisam aprender a ouvir as opiniões alheias.

O fato de não considerar muito os valores sentimentais das coisas pode leva-los a ignorar o
sentimento das outras pessoas.

I-St-Ss

Tendência a julgar as pessoas através de seus valores individuais. Sua existência é

governada com lealdade e ideias internos sobre os quais não tem facilidade de falar.
Expressam muita raramente as suas emoções mais profundas, mas transmitem uma
tranquilidade muito grande.
Demostra tolerância, flexibilidade, adaptabilidade e espirito aberto.
Quando sentem que alguma de suas ideias pessoas está ameaçada, podem se mostrar
inflexíveis.
Aproveitam ao máximo o momento presente.
Usualmente conseguem ver o que precisa ser feito em um determinado momento e
faze-lo sem hesitação.
É eficiente quando trabalha em aquilo que gosta, mas sente dificuldade entre aquilo
que gostaria de realizar e aquilo que consegue realizar, por isso há uma tendência de
que a confiança neles mesmo vá se perdendo.

E-St-In

São pessoas que irradiam calor humano e simpatia.

Sua atenção está voltada para as pessoas que a rodeiam.

Geralmente são amistosas, cheias de tato e capazes de entrar em sintonina com os

demais.

São geralmente muito sensíveis a manifestação de aprovação e sofrem com

manifestações de indiferença.
Mostram uma tendência de idealizar excessivamente as pessoas, concentrando
somente nos aspectos positivos delas.

Valorizam muito as opiniões alheias.

Estão sempre disposto a concordar com as opiniões alheias.

Seu interesse é enxergar além das possibilidades que estão obvias.

Se interessam pela lei e pela rotina.

Pensam melhor quando estão com outras pessoas do que sozinhas.

E, In, St

São pessoas inovadoras, entusiastas, sempre procurando novas maneiras de fazer as

coisas.

Tem grande capacidade de iniciativa e começar novos projetos, e energia para leva-los
adiante.

As dificuldades os estimulam, e demonstram boa habilidade para resolve-los.

Vislumbram tantas novas possibilidades que podem ter dificuldades de escolher.

Não gostam de rotina.

Podem perder o interesse em projetos que comessem a dar problema.

I-Ps-In

Prestam mais atenção as ideias do que as pessoas por trás das ideias.

Mostram muita curiosidade.

Podem absorver uma ideia e esquecer ou ignorar o mundo que as cerca.

São reservador, calados, mas conversam sobre assuntos conhecidos.

Possuem facilidade de adaptação a novas situações.

Tem interesse em vislumbrar possibilidades além do convencional.

Tem interesse em encontrar as soluções de um problema de forma original.

Tendem a deixar de lado o sentimento dos outros.

E,IN, PS

-São inovadoras, engenhosas e sempre enxergando novas possibilidades e maneiras de

fazer as coisas.

-Estão sempre dispostos a iniciar novos projetos e tem disposição para leva-los
adiante.

-As dificuldades os estimulam.

- Quase sempre estão mais interessadas em entender do que julgar.

- Podem estar interessados em diversas coisas diferentes e terem dificuldades em

focar atenção em somente uma delas.

-Confiam muito no pensamento se tornando objetivas e diretas.

- Não gostam de trabalhos rotineiros.

-Podem perder o tempo nos projetos, na medida em que os problemas vão se

resolvendo.

-Gostam de desafios e novas possibilidades.

PERFL QUATI TRABALHO

E-St-Ss

Possui uma atitude entusiasmada e cooperativa.

Sempre disposto a apresentar a melhor imagem aos demais.

Geralmente está sempre disposto a cooperar, empolgando as pessoas.

Aceita e lida bem com a individualidade de cada membro do grupo.

Consegue administrar situações tensas utilizando de uma postura diplomática e cooperativa.

Sua liderança está baseada no trabalho em equipe e reconhecimento por méritos individuais.

Foca nos problemas imediatos e geralmente conseguem bons resultados a curto prazo.

Em seu aspecto sombrio tende a enfatizar informações subjetivas.

As vezes pode agir sem refletir adequadamente o tempo necessário.

Pode perder tempo em conversas e relacionamentos, negligenciando tarefas a serem

cumpridas e corre o risco de não terminar o que iniciou.

E-SS-Ps

Compromete-se e negocia com o grupo para a manutenção de tarefas.

Concretiza o que foi determinado com muita motivação.

Tende a ser realista e aceitar riscos.

Em situações de crise assume a liderança e tenta resolve-los persuadindo os demais de suas

ideias.

Tende a incentivar movimentos de grupo para a obtenção de resultados imediatos.

Evita excesso de burocracia.

Em seu aspecto sombrio age impulsivamente apresentando comportamento áspero e

insensível.

Tende a fazer as coisas de improviso, não se preocupando muito com os resultados futuros.

Pode deixar de lado um projeto se perceber algum problema em sua execução.

Necessita aprender a controlar o modo como se coloca no grupo, pois tende a não valorizar os
sentimentos dos outros.

Deve se preocupar mais com os resultados das ações tomadas do que com a urgência da
decisão.

I-St-In

Procura adequar as pessoas na organização, persuadindo os demais com suas ideias.

Tem habilidade em agregar pessoas em torno de um ideal em comum.

Atua facilmente em busca de novas ideias e projetos para a organização e questiona os valores
organizacionais.

Tem perfil de facilitador e prefere desenvolver uma liderança diferenciada do convencional.

Encoraja a realização dos ideais de cada pessoa.

Prefere trabalhar com pessoas focadas e leais, focando o trabalho em equipe e cooperação.
Necessita de momentos de privacidade e quietude.

Gosta de ambientes flexíveis, não burocráticos e que ofereçam tempo e espaço para reflexão.

Em seu aspecto sombrio tende a ser perfeccionista, adiando a finalização de tarefas.

Pode perder-se na tentativa de agradar muitas pessoas ao mesmo tempo.

Tente a utilizar muito tempo na reflexão, deixando de lado a ação.

E-PS-SS

Resista as inovações e tende a criticar as mudanças com bases na lógica e racionalidade.

Organiza facilmente processos, produtos e pessoas.

Acompanha constantemente o passo a passo das atividades para averiguar sua correta
execução.

Assume a liderança de forma direta, não se importando com a reação dos outros.

Objetivo e direto para definir o modo de ação presente.

Não reflete muito antes de decidir e atua como um líder tradicional em relação as normas e
regras.

Aprecia trabalhar com pessoas focadas na execução correta das atividades, seguindo passo
pré-determinados, organizados estruturados.

Não gosta de mudanças repentinas.

É focado na eficiência e espera reconhecimento pelo alcance de metas,

Em seu aspecto sombrio decide-se impulsivamente e tende a não perceber mudanças

necessária.

Tende a realizar tão brevemente as tarefas que pode se esquecer dos detalhes.

E-Ss-St

Possui uma atitude entusiasmada e cooperativa.

Geralmente está disposto a cooperar, empolgando as pessoas a participarem dos processos.

Aceita e lida bem com a individualidade de cada membro do grupo.

Sua liderança está baseada em trabalho em equipe e no reconhecimento pelos méritos

individuais.

Consegue administrar e gerenciar situações críticas utilizando-se de uma postura diplomática e

cooperativa.

Foca nos problemas imediatos e geralmente consegue bons resultados de curto prazo.

Facilita a interação entre os membros da equipe.

Aprecia trabalhar com pessoa motivadas e descontraídas.

O ambiente deve ser orientado para a ação deve incluir pessoas adaptáveis.

Em seu aspecto sombrio tente a enfatizar demais informações subjetivas.

Pode perder tempo em conversas e relacionamento negligenciando tarefas a serem cumpridas

e corre o risco de não terminar o que iniciou.

Necessita equacionar o tempo gasto entre os relacionamentos interpessoais na organização e

as tarefas a serem realizadas.

I-Ss-St

Considera muito importante as necessidades praticas das pessoas.

Tem forte habilidade na execução de tarefas de maneira ordenada.

Aplicam-se com esmero e responsabilidades ao detalhes

É solicito com os outros, não medindo esforços para ajudar, bem como procura estar
precavido para qualquer necessidade.

Reluta em aceitar a liderança, mas aceita se necessário.

Lidera com precisão aos detalhes para atingir aos resultados esperados.

Aprecia trabalhar com pessoas conscientes de suas tarefas e que o trabalho seja bem
estruturado.

O foco deve ser na produção, e o ambiente deve ser calmo permitindo privacidade.

I-Ss-Ps

Sua atividade é constantemente desenvolvida com base em um esquema pré-estabelecido.

Foca cuidadosamente nos detalhes de uma tarefa e organiza todo o material que precisa para
o trabalho antes de iniciar.

Aprecia trabalhar com pessoas focadas nos resultados e fatos, bem como com determinação
para a produção esperada.

Gosta de ambientes organizados e estruturados, de modo que possa realizar as tarefas passo a
passo.

Necessita que não haja interrupções constantes no ambiente de trabalho.

Em seu aspecto sombrio pode desconsiderar consequências futuras em função de atender aos
apelos do cotidiano.

Pode desconsiderar aspectos das relações interpessoais e ornar-se rígido em sua maneira de
pensar e agir.
I-Ps-Ss

Tem a facilidade de encontrar a necessidade ou o problema do momento e tende a ser uma

fonte de informações.

Realizam as tarefas apesar das regras, não se prendendo a elas.

Possui autocontrole em situações de crise, acalmando os demais.

Aprecia trabalhos em que a técnica seja alcançada.

Exerce a liderança por meio de ação e não por conceitos, frequentemente dando o exemplo.

Está sempre disponível para a solução de problemas.

Norteia-se pelas regras para tomada de decisões.

Aprecia trabalhar com pessoas focadas nas ações imediatas seguindo projetos pré-
estabelecidos.

Gosta de ambientes que apresentam problemas para resolver.

Prefere situações em que pode transmitir seus conhecimentos.

Pode ser oportunista e buscar atalhos para atingir suas metas, bem como pode demosntrar
indecisão.

E-Ps-In

Tende a ser cuidadoso no desenvolvimento de estratégias e planos de ação.

Possui facilidade de criar e estruturar normas na empresa.

Foca em estratégias amplas e abrangentes para atingir metas a longo prazo.

É objetivo e organizado para solucionar problemas causados por ineficiência.

Aprecia trabalhar com problemas complexos para resolve-los usando a lógica.

Atua facilmente com metas pre- estabelecidas.

Tem dificuldade de trabalhar com pessoas ineficientes. Aprecia trabalhar em ambientes que
haja recompensa por determinação.

Em seu aspecto sombrio tende a dar maior atenção para tarefas do que para as necessidades
das pessoas.

Geralmente decide tão rapidamente sobre algo a ponto de demonstrar impaciência e

arrogância em discussões. Precisa desenvolver mais paciência na tomada de decisão.

I-In-Ps

Foca-se na elaboração de metas e constrói um forte conjunto de conceitos.

Age com base na organização previa de ideias.

Dedica-se na identificação e remoção de obstáculos para atingir metas estipuladas.

Tem uma ampla percepção do potencial organizacional.

Exige da organização a compreensão da realidade como uma interação complexa de várias

partes.

Lidera a si mesmo e aos demais com foco na realização das metas organizacionais.

Atua de maneira assertiva para a colocação das ideias em pratica.

Tem dificuldade em perceber o sentimento dos outros, tornando-se exigente.

Aprecia conceituar, projetar e desenvolver novos modelos.

Se necessário, reorganiza de modo radical todo o sistema.

Aprecia trabalhar com pessoas intelectualmente exigentes, decidias e focadas na

concretização de projetos de longo alcance.

Prefere trabalhar com pessoas eficientes, eficazes e produtivas, bem como independentes e
criativas.

Necessita de metas claras e privacidade para reflexão.

Pode ser extremamente critico quanto as atitudes profissionais.

Tende a ter dificuldades em abandonar ideias pouco praticas, além de ignorar a reaçã causada
por suas ideais aos demais.

I-St,Ss

Prefere trabalhar com satisfação e satisfazer as necessidades e o bem-estar dos outros;

-Foca em aspectos humanos do trabalho;

-Prefere trabalhar com cooperação, sente-se melhor elogiando do que criticando;

-É sutil, mas usa da persuasão para reorientar os demais;

-Gosta de trabalhar com pessoas que pensem e atuem igual a ele;

-Gosta de ambientes simples e a colhedores;

-Pode ser mais ingênuo quanto as intenções dos outros, e tem dificuldade de criticar os demais
por que é muito crítico com ele mesmo;

-Tende a guardar para si as críticas que lhe são dirigidas e fechar-se;

-Necessita desenvolver mais a capacidade de criticar as informações que recebe, bem como
ser crítico com os outros quando necessário;

-Deve se valorizar mais sem ser tão crucial consigo.

E-St-In
Aprecia o trabalho em equipe e tem facilidade para liderar grupos.

Comunica com facilidade aos outros os valores da empresa.

Tem facilidade em finalizar projetos.

Quando em situações de liderança é entusiasmado e automotivado.

Procura participar ativamente no gerenciamento de pessoas ou atividades.

Esta atento as necessidades do grupo, sejam individuais ou coletivas.

Aprecia que os atos sejam sempre congruentes com os valores determinados.

Tende a provocar mudanças onde atua.

Prefere a conivência com pessoas que buscam manter a harmonia no ambiente

profissional.

Em seu aspecto sombrio tente a idealizar as qualidades dos colegas de trabalho.

Não suporta enfrentar conflitos por muito tempo, desconsiderando a situação.

Possui dificuldade de interpretar uma critica de forma construtiva, sem levar para o
lado pessoal.

E, In, St

É focada na elaboração de metas e constrói um forte conjunto de conceitos.

Age com base na organização previa de ideias.

Dedica-se na identificação e remoção de obstáculos para atingir metas estipuladas.

Tem uma ampla percepção do potencial organizacional.

Atua de maneira assertiva para a colocação das ideias em pratica.

Tem dificuldade em perceber os sentimos nos outros, tornando-se muito exigente.

Aprecia conceituar, projetar e desenvolver novos modelos.

Necessita de metas claras e privacidade para reflexão.

I-Ps-In

Aprecia desenvolver sistemas complexos e lógicos.

Demonstra habilidade na resolução de problemas.

Relaciona-se com outros com base nas ideias logicas e não sentimentos.

Aprecia trabalhar com pessoas logicas e que o foco seja a solução de problemas.

Necessita de independência para agir e pensar, e recompensa por trabalho realizado.

Tende a foca muito em detalhes, a ponto de sacrificar a equipe.

Necessita desenvolver habilidade na pratica da execução de projetos, bem como exprimir as

coisas de forma simples.

Deve valorizar mais o esforço dos outros.

E,IN,PS

-Encara as limitações profissionais e pessoais como desafios a serem superados.

- Inova na maneira de realizar as tarefas.

-Cria conceitos teóricos ara a resolução de problemas.

- Tem facilidade em lidar com problemas que envolvem múltiplas variáveis.

-Incentiva a independência individual.

-Procura ser logico e racional em suas decisões.

- Prefere ambientes onde haja independência profissional e o foco seja em modelos

complexos de análise.

-Aprecia atividades profissional com pessoas eficientes e eficazes.

-Necessita de reconhecimento para sua originalidade.

- É competitivo e não valoriza o esforço dos outros.

ADT:

(B) Admistração por crises

São pessoas reativas, estão sempre ocupadas resolvendo problemas e dificuldades de ultima
hora, criando um clima de estresse e baixa produtividade a sua volta.

Trabalham muito, causam muita movimentação, ocasionando muito desperdício de tempo e

recursos e obtem poucos resultados.

É provocada por tendência a mostrar para si mesmo que consegue quebrar galhos.

( C) São pessoas desorganizadas e pouco disciplinadas no trabalho. Apresentam

dificuldades no cumprimento de horários e prazos, esquecem ou confundem
compromissos, perdem documentos e objetos, trabalham por impulso, sendo pouco
produtivas, instáveis e confusas.

(E) Tomada de decisão

Indica que o sujeito tem capacidade diminuída de tomar decisões, temor de correr
riscos, falta de autoconfiança, medo de errar, tendência a procrastinar, a não considerar
os efeitos negativos do adiamento das decisões.

(F) Diagnóstico de problemas

Tendem a ter contrato diminuído com a realidade, baixa capacidade de observação, de

estabelecer relações entre causa e efeito.

(D) Comunicação

Indica dificuldade em transmitir ideias, instruções, informações ou orientações de forma clara,

objetiva e concisa. As causas mais comuns são relacionadas com a falta de assertividade,
timidez, utilização de linguagem inadequada, dificuldade de expressão.

(M) Perfeccionismo

Indicam acentuada tendência a dar importância a detalhes irrelevantes, ser exigente consigo
mesmo e com os outros, ter dificuldade de elogiar as pessoas e reconhecer o seu trabalho,
criando um clima de desmotivação entre os membros da equipe.

Estão sempre a procura de defeitos, provocando temor, insegurança e insatisfação consigo

mesmo e com os outros.
Ocasionam desperdício de tempo na medida em que tem dificuldade de distinguir entre o
supérfluo e o necessário.

(H) Capacidade de dizer não

Indicam baixo nível de assertividade, elevada necessidade de aceitação e preocupação em

agradar os outros.

(G) Delegação

Tendência a centralização, falta de confiança na capacidade das pessoas, insegurança,

necessidade de sentir-se importante e indispensável.

(J) Delegação para cima

Indica uma necessidade de mostrar aos subordinados que é mais competente do que eles,
aceitando resolver todos os galhos destes. Com o tempo os subordinados tendem a assumir
uma postura de passividade, de receio de cometer erros, tornando-se dependente do chefe
ate para realização de atividades rotineiras.

Gastam muito tempo fazendo o trabalho dos seus subordinados, não tendo tempo para
gerenciar.

(I) Uso do telefone

Demonstra que a pessoa ´perde boa parte do seu tempo com um recurso que pode auxiliá-lo a
ser mais produtivo. Causa mais comuns são: falta de objetividade, falta de filtragem de
telefonemas.

(K) Estabelecimento de prioridades

Revelam que a pessoa tem dificuldade de focalizar resultados e objetivo, bem como as
tarefas e atividades de fundamental importância para alcança-los.

O) Flexibilidade no trabalho

Indicam rigidez, falta de adaptabilidade as condições uantes de trabalho, dificuldade de

criar opções quando surgem acontecimentos inesperados que exijam alterações naquilo
que foi planejado.
(P) Concentração

Sinalizam tendência a dispersão, dificuldade de concentração e necessidade de

isolamento para trabalhar.

L) Utilização dos níveis de capacidade do uso do tempo.

Indica falta de conhecimento das horas em que as capacidades intelectuais atingem o

melhor nível, permitindo ao respondente otimizar o uso do tempo com atividades que
requerem concentração, poder de síntese, rapidez de raciocínio e clareza de
expressão.