INTRODUÇÃO – NR 5

Elaboração da CIPA

Atribuição dos Cipeiros

Christiano Garcia
 OBJETIVO

A CIPA tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do

trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a
preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.

Observar e relatar condições de risco nos ambientes de trabalho e solicitar medidas

para reduzir até eliminar os riscos existentes e/ou neutralizar os mesmos, discutir os
acidentes ocorridos, encaminhando aos Serviços Especializados de Engenharia de
Segurança e Medicina do Trabalho e ao empregador o resultado da discussão,
solicitando medidas que previnam acidentes semelhantes e, ainda, orientar os
demais trabalhadores quanto à prevenção de acidentes.
 Organização e Atribuições da CIPA

DAS ATRIBUIÇÕES
DA CIPA:

 Requerer a interdição de serviços, equipamentos e instalações

que comprometam a SSO dos empregados;
 Colaborar para o cumprimento do GRO/PGR e PCMSO,
interagindo com o SESMT na eliminação de condições nocivas ao
trabalhador;
 Tomar conhecimento das CAT’s emitidas pelo empregador;
 Promover a SIPAT, anualmente;
 Cumprimento do Planejamento da Gestão.
 Organização e Atribuições da CIPA

DAS ATRIBUIÇÕES

DA CIPA:

 Elaborar Mapas de Risco;

 Definir ações preventivas e corretivas relacionadas a SSO e delas
participar;
 Inspecionar periodicamente condições e ambientes de trabalho e
verificar impactos decorrentes de eventuais modificações nestes;
 Promover campanhas educativas (Alcoolismo, Fumo, Aids,
Direção Defensiva etc.);
 Organização e Atribuições da CIPA

DAS ATRIBUIÇÕES

DOS EMPREGADOS:

 Participar da eleição dos seus representantes;

 Colaborar com a gestão da CIPA, identificando e comunicando
as circunstâncias de trabalho nocivas e adotando as medidas
preventivas recomendadas para melhoria das condições de
trabalho.
 Organização e Atribuições da CIPA

DAS ATRIBUIÇÕES

DO PRESIDENTE DA CIPA:
 Convocar e coordenar reuniões;
 Interagir diretamente com o SESMT, com o empregador e com
os empregados;
 Coordenar os serviços da secretaria;
 Delegar atribuições ao vice-presidente.

DO VICE-PRESIDENTE DA CIPA:
 Executar as atribuições que lhe forem delegadas;
 Substituir o presidente, em seus impedimentos temporários.
 Organização e Atribuições da CIPA

DAS ATRIBUIÇÕES

DO PRESIDENTE E DO VICE-PRESIDENTE JUNTOS:

 Providenciar as condições necessárias ao desenvolvimento dos
trabalhos da CIPA;
 Coordenar e supervisionar os trabalhos da CIPA;
 Delegar atribuições aos membros da CIPA;
 Interagir com o SESMT e com os trabalhadores;
 Encaminhar os pedidos de reconsideração da CIPA;
 Constituir a Comissão Eleitoral;
 Organização e Atribuições da CIPA

DAS ATRIBUIÇÕES

DO(A) SECRETÁRIO (A) DA CIPA:

 Acompanhar as reuniões e redigir as atas, apresentando-as para

a aprovação e assinatura dos membros presentes;

 Preparação de correspondências e outras documentações que

lhe forem solicitadas.
 Organização e Atribuições da CIPA

DO FUNCIONAMENTO

REUNIÕES:
 Ordinárias mensais;

 Extraordinárias:
- Denúncias;
- Acidente grave ou fatal;
- Solicitação expressa do empregador ou dos empregados.

 Atas de Reunião.
 Organização e Atribuições da CIPA

DO FUNCIONAMENTO

DECISÕES:
 Preferencialmente por consenso. Votação na impossibilidade de
consenso;
 Reconsideração de decisões através de requerimento, até a
reunião subsequente. Encaminhadas pelo Presidente e Vice.

VACÂNCIA DO CARGO:
 O titular perde o mandato para o suplente mais votado, quando
faltar a mais de 4 reuniões ordinárias sem justificativa;

 Presidência e Vice-presidência (2 dias úteis).

 Organização e Atribuições da CIPA

DO TREINAMENTO

CRITÉRIOS:
 Prazo para realização;

 Conteúdo programático, horário e carga horária, conforme Plano

de Curso;

 Entidade responsável e facilitador;

 Organização e Atribuições da CIPA

DO PROCESSO ELEITORAL
CRITÉRIOS:

 Convocação para eleições – 60 dias antes;

 Constituição da Comissão Eleitoral – 55 dias antes.;

 Lançamento do edital – 45 dias antes;

 Inscrição – período de 15 dias;

 Eleição – 30 dias antes;

 Garantia de emprego para os inscritos;

 Organização e Atribuições da CIPA

CRITÉRIOS:

 O mandato dos membros eleitos da CIPA terá duração de 01

(um) ano, permitida uma reeleição;

 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador

o substituto, em dois dias úteis, preferencialmente entre os
membros da CIPA;

 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os

membros titulares da representação dos empregados, escolherão o
substituto, entre seus titulares em dois dias úteis.
 Organização e Atribuições da CIPA

CRITÉRIOS:

 O membro titular perderá o mandato, sendo substituído por suplente,

quando faltar a mais de 04 reuniões ordinárias sem justificativa;

 A vacância definitiva do cargo, ocorrida durante o mandato será suprida

por suplente, obedecida à ordem de colocação decrescente registrada na
ata de eleição, e justificar os motivos;

 Entende-se como direito de estabilidade, os funcionários eleitos para

formação da CIPA, sejam eles efetivos ou suplentes;
 Organização e Atribuições da CIPA

DO PROCESSO ELEITORAL
CRITÉRIOS:

 Dia e horário da eleição;

 Voto secreto;

 Apuração dos votos;

 Facultada a eleição por voto eletrônico;

 Guarda dos documentos por 5 anos;

 Votação válida – nº de votos ≥ 50% do nº de empregados

(nova eleição após 10 dias).
 Organização e Atribuições da CIPA

DO PROCESSO ELEITORAL
CRITÉRIOS:

 Denúncias – protocolo na SRTE até 30 dias após a posse.

 Eleitos e empossados.

Votados e não eleitos.

 HIGIENE OCUPACIONAL, MEDIDAS DE
CONTROLE E DOENÇAS DO TRABALHO

MEDIDAS DE CONTROLE

Administrativa

Educativa

EPC Controle na fonte;

Técnica Controle na trajetória/meio;

EPI Controle no receptor.

MAPA DE RISCOS
 MAPA DE RISCOS

HISTÓRICO

 O MAPEAMENTO DE RISCO no Brasil, surgiu através da portaria

nº 05 de 20/08/92, modificada pelas portarias nº 25 de 29/12/94 e
portaria nº 08 de 23/02/99, tornando obrigatória a elaboração de
MAPAS DE RISCO pelas CIPA’s.

NR 05 – Item 5.3.1 Atribuições: b) registrar a percepção dos riscos

dos trabalhadores, em conformidade com o subitem 1.5.3.3 da
NR-01, por meio do mapa de risco...
 MAPA DE RISCOS

HISTÓRICO

O que é o Mapa de Riscos?

 É uma representação gráfica dos riscos em que os trabalhadores

estão expostos nos seus locais de trabalho. Esses riscos podem
afetar a segurança e a saúde do trabalhador.

 É uma representação gráfica dos pontos de riscos encontrados

em cada setor.

 É uma maneira fácil e rápida de representar os riscos de

acidentes do trabalho.
 MAPA DE RISCOS

OBJETIVOS DO MAPA DE RISCOS

 Reunir informações necessárias para estabelecer o diagnóstico da

situação de segurança e saúde no trabalho, na empresa.

MAPA DE RISCOS
 Possibilitar, durante a sua elaboração, a troca e a divulgação de
informações entre os trabalhadores, bem como estimular sua
participação nas atividades de prevenção.
 MAPA DE RISCOS

QUEM ELABORA?

 A CIPA é a responsável pela coleta das informações dadas por

todos os trabalhadores da empresa, que expõe sua visão sobre os
riscos em que estão exposto diariamente.

 Com base nessas informações, a CIPA elabora e divulga o Mapa

de Riscos.

 O Mapa é revisado anualmente ou se surgir um novo

equipamento ou situações que ponha a saúde e segurança do
trabalhador em risco.
 MAPA DE RISCOS

O QUE DEVE CONSTAR NO MAPA DE RISCOS

 O Layout da empresa.

 Data da elaboração e ou revisão.

 Legenda dos 5 tipos de Riscos e seus agentes e suas respectivas

MAPA DE RISCOS
cores.

 Legenda da intensidade dos riscos (grande, médio ou pequeno)

em forma de círculos.

 Números dos colaboradores expostos aos riscos, colocados dentro

do círculo.
 MAPA DE RISCOS

Classificação dos principais riscos ocupacionais em grupos

Grupo 1: Grupo 2: Grupo 3: Grupo 4: Grupo 5:

Riscos Riscos Riscos Biológicos Riscos Ergonômicos Riscos

Físicos Químicos Acidentes
Ruídos Poeiras Vírus Esforço físico intenso Arranjo físico
Vibrações Fumos Bactérias inadequado
Rad. Ionizantes Névoas Protozoários Levantamento e
Rad. Não-Ioniz. Neblinas Fungos transporte manual de Máquinas e
Gases Parasitas peso equipamentos sem
Frio Vapores Bacilos proteção
Calor Exigência de postura
Pres. Anormais Subst. compostas inadequada Ferramentas
Umidade ou Produtos inadequadas ou
químicos em geral Controle rígido de defeituosas
produtividade
Iluminação
Imposição de ritmos inadequada
excessivos
Eletricidade
Trabalho em turno
noturno Probabilidade de
incêndio e explosão
Jornada de trabalhos
prolongadas Armazenamento
inadequado
Monotonia e
repetições Animais
peçonhentos
 HIGIENE OCUPACIONAL, MEDIDAS DE
CONTROLE E DOENÇAS DO TRABALHO

RISCOS FÍSICOS CONSEQUÊNCIAS

 Ruído Cansaço, irritação, dores de cabeça,
diminuição de audição, problemas do
aparelho digestivo, taquicardia, perigo de
infarto.
 Vibrações Cansaço, irritação, dores nos membros,
dores na coluna, doença do movimento,
artrite, problemas digestivos, lesões ósseas,
lesões dos tecidos moles.
 Calor
Taquicardia, aumento de pulsação, cansaço,
irritação, internação, prostração térmica,
choque térmico, fadiga térmica, perturbação
das funções digestivas, hipertensão etc.
 Radiação não-ionizante
Queimaduras, lesões nos olhos, na pele e em
outros órgãos.
 Radiação ionizante
Alterações celulares, câncer, fadiga,
problemas visuais, acidente do trabalho.

 Umidade Doenças do aparelho respiratório, quedas,

doenças da pele, doenças circulatórias.
 Pressões anormais
 HIGIENE OCUPACIONAL, MEDIDAS DE
CONTROLE E DOENÇAS DO TRABALHO

RISCOS QUÍMICOS CONSEQUÊNCIAS

minerais silicose, asbestose
• Poeiras vegetais bissinose, bagaçose
alcalinas enfizema pulmonar
incômodas potencializa nocividade

• Fumos Metálicos Intoxicação específica de acordo com o metal, febre dos

fumos metálicos, doença pulmonar obstrutiva.

Irritantes: irritação das vias e aéreas superiores. Ex.: Ácido

Clorídrico, Soda Cáustica, Ácido Sulfúrico etc.
• Névoas, Neblinas,
Gases e Vapores Asfixiantes: dor de cabeça, náuseas, sonolência, convulsões,
coma e morte. Ex.: Hidrogênio, Nitrogênio, Hélio, Acetileno,
Metano, Dióxido de Carbono, Monóxido de Carbono etc.

Anestésicos: ação depressiva sobre o sistema nervoso, danos

• Substâncias, aos diversos órgãos, ao sistema formador do sangue. Ex.:
compostos ou Butano, Propano, Aldeidos, Cetonas, Cloreto de Carbono,
produtos químicos Tricloroetileno, Benzeno, Touleno, Alcoóis, Percloroetileno,
em geral Xileno etc.
 HIGIENE OCUPACIONAL, MEDIDAS DE
CONTROLE E DOENÇAS DO TRABALHO

RISCOS BIOLÓGICOS CONSEQUÊNCIAS

Hepatite, poliomielite, herpes, varíola, febre

• Vírus
amarela, raiva (hidrofobia), rubéola, AIDS, dengue,
meningite.

• Bactérias/Bacilos Hanseníase, tuberculose, tétano, febre tifóide,

pneumonia, difteria, cólera, leptospirose, diarréias.

• Protozoários Malária, mal de chagas, toxoplasmose, diarréias.

• Fungos Alergias, micoses.

 HIGIENE OCUPACIONAL, MEDIDAS DE
CONTROLE E DOENÇAS DO TRABALHO

RISCOS ERGONÔMICOS CONSEQUÊNCIAS

Esforço físico intenso De um modo geral, devendo haver uma análise

Levantamento e transporte mais detalhada, caso a caso, tais riscos podem
manual de peso
causar:
Exigência de postura
inadequada
Controle rígido de Cansaço, dores musculares, fraquezas, doenças
produtividade como hipertensão arterial, úlceras, doenças
Imposição de ritmos nervosas, agravamento do diabetes, alteração
excessivos
do sono, da libido, da vida social com reflexos
Trabalho em turno ou noturno
na saúde e no comportamento, acidentes,
Jornada prolongada de
problemas na coluna vertebral, taquicardia,
trabalho
cardiopatia (angina, infarto), agravamento de
Monotonia e repetitividade
asma, tensão, ansiedade, medo,
Outras situações causadoras
de “stress” físico e/ou comportamentos estereotipados.
psíquico.
 RISCOS DE ACIDENTES CONSEQUÊNCIAS

Arranjo físico inadequado Acidentes, desgaste físico

Máquinas e equipamentos Acidentes graves

sem proteção

Ferramentas inadequadas Acidentes com repercussão nos membros superiores

ou defeituosas
Acidentes
Iluminação inadequada

Eletricidade Acidentes graves

Probabilidade de Acidentes graves

incêndio ou explosão

Armazenamento inadequado Acidentes graves

Animais peçonhentos Acidentes graves

Outras situações de Acidentes e doenças profissionais

risco que poderão
contribuir para a
ocorrência de acidentes
 MAPA DE RISCOS

CIPA – COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (Gestão

2012/2013)
Comitê de Mapa de Riscos
Área/Setor: ______________________________________________
PARTICIPEI DA ELABORAÇÃO E/OU REVISÃO DO MAPA DE RISCOS DA MINHA
ÁREA/SETOR DE TRABALHO
MAPA DE RISCOS
MAPA DE RISCOS
 MAPA DE RISCOS

DE ACORDO COM A LEGISLAÇÃO EM VIGOR, portaria nº 26,

de 06 de maio de 1998, A FALTA DE MAPA DE RISCOS
OCASIONA MULTAS PESADAS, POR EXEMPLO:

 Uma empresa com 01 a 250 empregados pode pagar uma multa

variando de 630 a 1.241 ufir.
MAPA DE RISCOS
 Uma empresa com 250 a 500 empregados pode pagar uma multa
variando de 1.242 a 1374 ufir.

 Uma empresa com 501 a 1.000 empregados pode pagar uma

multa variando de 1.375 a 1.646 ufir.
 ORGANIZAÇÃO DA CIPA

Antes da CIPA elaborar seu Plano de Trabalho deve estabelecer as

regras para seu funcionamento. Que regras são essas?

MAPA DE RISCOS
 ORGANIZAÇÃO DA CIPA

 Regra 01: Como encaminhar solicitações para as reuniões;

 Regra 02: Como serão convocados os membros para as reuniões
(ordinárias e extraordinárias);
 Regra 03: Método para manter o empregador informado sobre os
trabalhos da CIPA;
 Regra 04: Método para criação de grupos de trabalho;
 Regra 05: Método para processo de votação das decisões da
CIPA;
 Regra 06: Substituição de membros da CIPA – O que é falta sem
justificativa?
 Regra 07: Regra para formação de comissão eleitoral e do sistema
de votação.
 ORGANIZAÇÃO DA CIPA

Plano de Trabalho da CIPA

O Plano de Trabalho da CIPA começa no treinamento obrigatório
para seus membros.
Deve ter como meta as Atribuições da CIPA e de seus membros.
Deve possuir objetivos e metas claramente definidas e, o que é mais
importante, devem ser atingíveis. A CIPA não pode resolver todos os
problemas da empresa em 12 meses de gestão.
A identificação de riscos deve estar prevista no programa. Ela
sintetizará o Mapa de Risco.
 Qual o modelo para elaboração do Mapa de Risco?
Esse modelo deve estar previsto no Programa e, também, o grupo
que desenvolverá o Mapa para apresentá-lo a CIPA.
Identificados os riscos e os problemas devem ser estabelecidas
prioridades de ação. Essas prioridades deverão prever as ações que
devem ser tomadas, considerando-se o cronograma de realizações.
 ORGANIZAÇÃO DA CIPA

Plano de Trabalho da CIPA

Com base no estudo e definição de prioridades o Plano de Trabalho
deverá prever, com método, o sistema que avaliará as medidas
preventivas.
As medidas preventivas deverão ser avaliadas sob a ótica do
trabalhador, ou seja, o usuário. Terminado o estudo haverá
elementos para definir novas ações para o Programa, como por
exemplo, treinamentos, cursos, novas avaliações etc.
O Plano de Trabalho deve dar especial ênfase a divulgação das
atividades da CIPA.
Avaliação do cumprimento das metas do Plano de Trabalho.
Tratar todas as questões do Programa como uma relação de troca.

Mostrar sempre quanto se ganha.