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Qual o papel do gestor efetivo?

DIEGO FELIPE BORGES DE AMORIM

Servidor Público (FGTAS), Bacharel em Administração (FAE), Especialista em Gestão
stão de N
Negócios (ULBRA)
e pós graduando
duando em Consultoria e Planejamento Empresarial (UCAM)
die
diegofelipeborgesdeamorim@gmail.com

Artigo publicado em 28 de outubro de 2015

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A
administração é um
uma ciência para acelerar o modo
do como
com os negócios são
indispensável em qualqu
qualquer atividade realizados. A velocidade
idade com
co que o fluxo de
humana, seja ela econômica,
econôm seja ela informações diversas
as percorre
perco os ambientes
social. A gestão efetiva condiciona
ondiciona ao melhor graças as melhoriass e inovações
inov oriundas do
aproveitamento de recursos
cursos (estruturais, ambiente tecnológico assinala a extrema
capitais, humanos, relacionais),
onais), aproveitando
a importância que este representa
rep para os
as melhores oportunida
ortunidades e, negócios e para as sociedades
sociedad atuais. Embora
consequentemente, contribuindo
ndo para o as tecnologias tragam
am benesses
bene às sociedades
progresso. Gerir pode serr considerado
consid uma e aos mercados, elas
as não são,
s nem de longe,
arte, pois levando em conta a contínua capazes de alcançar
çar o progresso e as
transformação dos ambientes
ientes econômicos,
e inovações por si só. Daí, o porquê
p da figura do
fiscais, legais, sociais, entre
ntre outros,
out não é gestor efetivo ser indispensá
dispensável quando se fala
tarefa fácil para o tomadorr de decisões
dec diário no uso racional de recursos tecnológicos e na
escolher a melhor alternativa
ernativa dentre as sua capacidade de conver
convergir esses recursos
diversas possibilidades para se apoiar. para a otimização das capacidades
capa essenciais
Entretanto, apesar de um mundo com da empresa.
ambientes cada vez mais “voláteis”,
“volátei a gestão As tecnologias
ias são ferramentas
fe para o
efetiva é a única alternativa
ativa viá
viável para o progresso. Cabe ao gestor efetivo
e selecioná-la
alcance do sucesso nas relaçõe
relações de troca. e geri-la adequadamente,
mente, buscando
b extrair o
Administrar com efetividade
ade é, em última melhor desempenho
o possível.
possív Visão de longo-
análise, vital. prazo deve ser sempre o norte a ser
A competitividade acirrad
acirrada entre os considerado, pois a maioria
maio dos recursos
diversos mercados locais e globais se acentua tecnológicos têm seu
eu preço,
preço e este, na ampla
à medida que novas tecnologias
logias emergem
em maioria dos casos,
os, exige
exig uma parcela

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significativa dos recursoss capitais

capita de uma Portanto, as empresas,
empresa através de seus
empresa. Nesse sentido,
o, as tecnologias gestores, não podem
m abrir m
mão da velocidade
precisam estar alinhadas com os
o objetivos que o ambiente tecnológic
cnológico atual oferece. A
principais do negócio para
ra que o
os melhores velocidade parece ter se fundido com a
resultados sejam alcançados
os com efetividade. qualidade, uma vezz que ela
e já é exigência.
Ao mesmo tempo, com toda
da a diversidade
div de Outros pontos são, também
também, essenciais como
tecnologias disponíveis no mer
mercado atual, confiabilidade, integridade
egridade, disponibilidade,
torna-se complexo selecionar
cionar àquela
à que privacidade, segurança,
rança, etc.
e Todos estes
possa contribuir, da melhor
or mane
maneira possível, termos devem fazer
er parte de uma gestão
para o alcance dos objetivos organizacionais.
organ efetiva alinhada à uma administração
Neste ponto existe a necess
necessidade de se integrada.
estar familiarizado com ass novas tecnologias,
ou seja, no mínimo alfabetizad
fabetizado digital e
tecnologicamente. A questão
estão nã
não é ter a
tecnologia assim que ela é aberta ao mercado
e/ou despejar rios de dinheiro
eiro na aquisição
a de
tecnologias emergentes.. Isso pode não
agregar em nada o valorr de uma
um empresa.
Aqui encontra-se a fronteira
ira entre modismo e
tendência e é fundamentall saber d
distingui-los,
pois o primeiro passa e o segundo
segun perdura.
Cabe ao gestor efetivo estar atento aos
movimentos dos mercados
dos e usar essas
informações a seu favor quando
uando das
d tomadas
de decisões. Entender os bene
benefícios e as
limitações das tecnologias
logias é outro
fundamento essencial para
ara a escolha da
melhor alternativa ao considerar
siderar seu
s custo de
oportunidade dentro de um cenário
econômico cada vez mais escasso
asso de recursos.

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