Programa de desenvolvimento de liderança

ROTEIRO DE TREINAMENTO

1. PESQUISA SOBRE AS NECESSIDADES E DEFICIÊNCIAS DOS COLABORADORES DA EMPRESA

2. ELABORAÇÃO DO TREINAMENTO A SER APLICADO, DE ACORDO COM AS INFORMAÇÕES
APURADAS
3. APLICACAÇÃO DO TREINAMENTO
4. AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS OBTIDOS APÓS A APLICAÇÃO DO
TREINAMENTO.

EMPRESA: Supermercado Compre Bem

TEMA DO TREINAMENTO: LIDERANÇA MOTIVACIONAL

OBJETIVO DO TREINAMENTO:
 Realizar trocas entre profissionais com vivências em diferentes cenários, ampliando seu olhar
sobre o que é ser um líder
 Desenvolver a capacidade de gerir uma equipe, lidando com a diversidade de talento.
 Aumento da produtividade;
 Melhoria na comunicação interna;
 Melhoria no clima organizacional e na retenção de talentos
 Criação de um ambiente de trabalho inovador e mais estimulante.

PÚBLICO ALVO: SUPERVISORES

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
 O que é ser um líder
 A importância da motivação no ambiente de trabalho
 Como inspirar e engajar o colaborador
 Gestão de conflitos
 Como melhorar a relação interpessoal
 Exercitar a comunicação, escuta e feedback
 Crescimento pessoal e profissional
 Saber delegar tarefas
 O que não fazer ao liderar uma equipe;
 Dinâmica

CARGA HORÁRIA: 1:30hr

METODOLOGIA APLICADA: Uso de vídeo, exposição dialogada e aplicação de dinâmica

de grupo.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DA REAÇÃO DO TREINAMENTO: Formulário de feedback.

Plano de treinamento

A importância da motivação no ambiente de trabalho