CASE DE INVESTIMENTO

Introdução

Doc, o início do estudo de um Case deve ser a seleção dos setores da empresa que serão analisados. O que deve dirigir a sua
escolha dos setores, será sempre o lucro. O que se deseja é eliminar atividades que dão pouco lucro ou prejuízo e intensificar
as atividades que dão maiores lucratividades.

A maneira mais eficaz de se estabelecer um teste de seleção é por meio de uma árvore de alternativas. Inicialmente, divida a
empresa em áreas como, Atividades produtivas (o que gera produtos comercializáveis ou serviços), Atividades de Manutenção
(recursos humanos, energia, suporte de qualquer natureza fundamental para manutenção da atividade fim da empresa) e
Gastos jurídicos e burocráticos. Faça a separação anterior em colunas e abaixo de cada área, liste o que as compõem.

Exemplo:

Atividades produtivas Atividades de Manutenção Gastos jurídicos e burocráticos

Torneiras Equipe de vendas Alvarás
Vasos sanitários Equipe de compras Contabilidade
Cubas de alumínio Equipe de produção Escritório jurídico

Uma vez definidas e separadas as atividades das empresas, é preciso fazer um teste de sensibilidade para se determinar quais
itens geram mais lucros e quais geram mais prejuízos. Após essa determinação, basta fazer uma análise aprofundada sobre as
atividades a fim de se definir se vale a pena mantê-las, extingui-las ou reformulá-las (a fim de sejam mais representativas dos
lucros)

Exemplo:

A venda de torneiras representa 80% do lucro, Vaso sanitários 15% e Cubas de alumínio 5%, porém a equipe de produção
demanda 70% do seu tempo de trabalho com as cubas. Óbvio que nesse exemplo, compensa eliminar a produção de Cubas e
focar mais recursos na produção e expansão das torneiras.

A sua tese tem que ser baseada em análise real. Vc tem que apresentar fatos e sempre sua escolha deve ser voltada para
aumento do lucro.

OBSERVAÇÃO

As empresas hoje, buscam o “selo verde” ou seja, precisam possuir a certificação de que, independentemente das suas
atividades produtivas, a realizam de forma sustentável. Portanto, independentemente do projeto e tese que irá desenvolver,
coloque sempre como base para as propostas se elas são voltadas para a “sustentabilidade”. De outra forma, descarte qualquer
ideia que não seja sustentável (“de bem com a natureza”) e proponha (salientando sempre) que sua tese está em comunhão
com a certificação “selo verde”.

Doc, acho que para uma dinâmica de grupo, esse nível de detalhamento está mais do que bom. Também não se esqueça que
em uma dinâmica se busca analisar como vc se relaciona com a equipe. Então procure demonstrar que sabe ouvir e que sabe
argumentar (isso vc aprendeu nas aulas de redação....rs).

abraços