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FICHÁRIO

AGENDA 12
O almoxarifado é o setor que cuida do armazenamento dos materiais.
E as responsabilidades dos funcionários desse setor são muitas, entre elas:
Estocar e movimentar adequadamente os materiais, evitar que os materiais sejam
roubados, fazer o controle de entrada e saída dos materiais.
Você sabia que, sem a nota fiscal de compra, os materiais não podem entrar no
almoxarifado? E que a saída de materiais só é possível depois que a pessoa responsável
apresentar uma requisição?

Na agenda 12, você viu que a área de almoxarifado trabalha em três etapas diferentes.
Para melhor compreender esse processo, pesquise na internet ou procure saber na
empresa em que trabalha, ou converse com um amigo, vizinho ou parente, como
funcionam essas etapas em diferentes organizações.
Será que todas as organizações possuem almoxarifado?
O almoxarifado é um importante setor das empresas, sejam públicas ou privadas, e
consiste no lugar destinado à armazenagem em condições adequadas de produtos para
uso interno. Sendo assim é fundamental que todas as empresas possuam o almoxarifado
para:
1. Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo,
quando necessário;
2. Impedir que obtenha divergência de inventário e perda de qualquer natureza;
3. Preservar a qualidade e as quantidades exatas; e distribuição suficientes a um
atendimento rápido e eficiente.
4. Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição
suficientes a um atendimento rápido e eficiente.
Toyotismo – Também conhecido como acumulação flexível –é um modelo de produção
industrial idealizado por Eiji Toyoda (1913-2013)e difundido pelo mundo a partir da
década de 1970, sua característica principal é a flexibilização da produção, preconiza a
adequação da estocagem dos produtos conforme a demanda. Assim, quando a procura
por uma determinada mercadoria é grande, a produção aumenta, mas quando essa
procura é menor, a produção diminui proporcionalmente. Assim, uma das técnicas mais
utilizadas por esse modelo industrial foi o Just in time que significa ( em cima da hora)
em tradução livre. Esse modelo funciona na combinação entre os sistemas de
fornecimento de matérias-primas, de produção e de venda. Assim, apenas a matéria-
prima necessária para a fabricação de uma quantidade pré determinada de mercadorias é
utilizada, que deve ser realizada em um prazo já estabelecido, geralmente muito curto.
Com a adoção do Just in time, as fábricas passaram a economizar dinheiro e espaço na
estocagem de matérias-primas e mercadorias, além de agilizar a produção e a
circulação.
Você sabia que alguns teóricos da Administração afirmam que o conceito de
almoxarifado está ultrapassado e que sua presença na organização não agrega
valor?
 Idalberto Chiavenato
Para Idalberto Chiavenato (2005), o conceito de almoxarifado está ultrapassado. Na
maioria das organizações modernas, o almoxarifado foi simplesmente eliminado.
Contudo, existem organizações em que seus almoxarifados são extremamente
imprescindíveis, como nas grandes redes varejistas, grupos supermercadistas e setores
altamente competitivos, nestes casos não há como evita-los.
 TaiichiOhno
Taiichi Ohno é considerado o principal responsável pela criação do Sistema Toyota de
Produção, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1947 e 1975, que
aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como
tempo de espera, super produção, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre
outros.
Você concorda com essa visão? Por quê?
Acredito que um almoxarifado éimportante,especialmente para localização,
controle, recebimento, armazenagem, distribuição e conhecimento de todo e
qualquer produto e/ou matéria prima, da qual a empresa faz uso.
Esse ambiente mantém registros rigorosos da entrada e saída de tudo,isso facilita o
trabalho contábil evitando erros fiscais e a administração das compras com
fornecedores, evitando a falta de uma matéria-prima que pode ser fundamental para
conclusão do produto final.
Por ter como principal função o abastecimento da empresa, uma boa gestão é
fundamental, caso contrário haverá grandes perdas e prejuízos, acarretando erros e
problemas na produção.
Referências:
https://www.portogente.com.br/portopedia/73503-almoxarifado-historico-
conceitos-funcoes

https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/toyotismo.htm
https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_Toyota_de_Produ%C3

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