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  • AVALIAÇÃO 360 - Modelo 2: Competências Organizacionais

    Enviado por

    Adriéli Dri
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    Este documento é uma avaliação 360 que avalia o desempenho de um funcionário em relação a competências organizacionais e específicas divididas em quatro setores. As competências organizacionais incluem cumprir a missão da empresa, focar no cliente e trabalhar em equipe, enquanto as competências específicas são organização, habilidades técnicas, criatividade e liderança.

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    AVALIAÇÃO 360 - Modelo 2

    Nome:
    COMPETÊNCIAS SETORES
    Competências organizacionais 1 2 3 4
    Missão da empresa
    Cumprir com o que propõe a missão e os valores da empresa
    Foco no às
    Atender cliente
    necessidades e expectativas de clientes,
    identificando-as.
    Trabalho
    Desempenharem equipe
    um papel funcional e se relacionar de maneira
    não conflituosa com pessoas colegas de trabalho
    Visão
    Possuir visão estratégica acerca do negócio e da empresa
    Competências específicas 1 2 3 4
    Organização
    Capcidade de gerir seu próprio tempo e organizar-se
    Habilidades técnicastécnicas necessárias para atuar em sua
    Possuir habilidades
    área
    Criatividade
    Capacidade de solucionar problemas de maneira criativa e
    apresentar ideias inovadoras
    Liderança
    Capacidade de liderar ou gerenciar determinadas tarefas ou
    projetos
    TABELA SETORES
    Grau de desempenho
    1 Abaixo das expectativas
    2 Dentro das expectativas
    3 Excede em partes as expectati
    4 Excede as expectativas

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