TERCEIRA AULA

O método
de 9 passos
da Overlens
C U R S O G R AT U I T O D E L O G O T I P O S
Cronograma

1. Os princípios do design de logotipos Aula liberada

2. Como criar logotipos profissionais? Aula liberada

3. O método de 9 passos da Overlens Estamos aqui agora

4. Desconstruindo e analisando logotipos Quinta, 30 às 20h00

Uma aula liberada por dia, sempre ao vivo às 20h00.

Vantagens de assistir ao vivo

I. Quem assiste ao vivo se compromete mais;

II. Você poderá participar dos sorteios de livros e brindes;

III. Suas dúvidas serão respondidas no final das aulas;

IV. Você não vai perder o presente que vamos dar na última aula.
 DESAFIO

1 Exercício de aquecimento
1 Exercício prático final
1 Prova de múltipla escolha

Para concluir o curso e receber o certificado, os alunos deverão concluir o Desafio Outline
Vamos começar recapitulando a última aula.
Homem-leão
≈ 32.000 anos atrás
Briefing > Investigação > Estratégia
 Selecionar Desenvolver

Gerar Lapidar
alternativas

Selecionar Desenvolver
Como se destacar no mercado mais competitivo do design?
Designers de logotipos x Designers de marcas
 Os tipos de clientes

Conscientes

Procrastinadores

Inconscientes
 Níveis de consciência - Gene Schwartz

Consciente Consciente Consciente

Inconsciente Interessado
do problema da solução do serviço
Abordagem Abordagem
indireta direta

Educar, mostrar, Tocar na dor e Provar que o Reforçar a solução Apresentar

provar. falar sobre os seu design é a e os benefícios uma proposta
benefícios do solução desejada encantadora
design
Apesar de toda essa técnica, esqueça o papo de vendedor.
Seja a boa notícia no dia de alguém.
Cuidado com a ilusão de maestria.
Os melhores buscam os melhores.
 A METODOLOGIA DOS

Projetos Dourados
Os 9 passos da Overlens
 01 02 03 04 05 06 07 08 09

Gerenciamento Investigação Estratégia Núcleo Identidade Identidade Pontos Lançamento Entrega

da marca verbal visual de contato
 Gerenciamento

Contexto Protocolos Documentos básicos

Tamanho da organização
Complexidade da empresa
Número de mercados atendidos
Tipo de mercado
Natureza do problema
Pesquisa necessária
Requisitos judiciais
Processo de tomada de decisão
Número de tomadores de decisão
Número de aplicações
Protocolo de tomada de decisão
Protocolo da equipe
Protocolo de documentação
Protocolo das entregas
Protocolo das apresentações
Aferição de sucesso
Contrato: Acordo
Briefing: Documento de gestão
Cronograma: Documento de gestão
Checklist: Documento de gestão
 Investigação

Ir além do briefing.
Sua função aqui é ser uma esponja.

Auditoria do negócio
Auditoria do mercado B.I Business Inteligence
“Você entendeu muito bem como esse negócio funciona.”
Auditoria do público
Benchmark de comunicação

Apresenta para o cliente.

 Estratégia

Aqui sua função é tomar decisões sobre o posicionamento da empresa.

Plataforma de posicionamento
Diferenciais e Paridades
Missão, visão e valores
Buyer Personas
Plano de mídias/ Touchpoints Mapping
Mapa perceptual
Golden Circle
 Núcleo da marca

Covardia Coragem Imprudência

Conceito da marca
Quem é o herói?
Virtudes da marca Quem o guia?

Roteiro da marca Quem o vilão?

Qual o contexto?
Narrativa arquetípica
Brand Persona
 Identidade verbal

Tom de voz da marca

Nome e naming
Vocabulário e clichês
Manifesto da marca
Manual de identidade verbal
 Identidade visual

Logotipo e símbolos
Paleta de cores
Paleta tipográfica
Grafismos e patterns
Imagens e ilustrações
Manual de identidade visual
 Pontos de contato

Variáveis
Papelaria (Cartão de visita, timbrado, envelopes, adesivos, assinatura de email...)
Comunicação (Posts nas redes sociais, estrutura de email, comunicação interna...)
Sinalização
Pontos de venda
Embalagens
Uniformes
Frota de veículos
Feiras e Stands
Merchandising
Brindes
 Lançamento

Possibilidades
Comunicado por email, vídeo, mensagem da CEO

Lançamento interno
Lançamento externo Comunicado por email, vídeo, mensagem da CEO
Evento especial
(muito bons para monetizar o projeto, já gera resultado positivo para o cliente logo no início.)

Mapa de stakeholders
 Entrega

Possibilidades
Centralizar e entregar
Auditar o progresso
Gerir a marca
Treinar uma equipe
Criar uma documentação
Novos pontos de contato
Agora vamos falar sobre os obstáculos no caminho.
Aprender tudo isso parece muito complicado.
Não tenho tempo para estudar design.
Não tenho dinheiro para investir em cursos e equipamentos.
Como evoluir mais rápido no design?
Muitos de vocês evoluiram mais essa semana
do que em muitos meses sozinhos...