CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALEM 5,0 PONTOS.

ESTANDO TODAS
CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS.

Atividade referente as aulas 05 - 06 - 07 e 08 – enviar no portifolio 2

01. Conceitue com suas palavras o termo Departamentalização. É importante uma

organização adotar esses subsistemas ou departamentalização? Justifique sua resposta.
(1,0)

R: A Departamentalização seria um a divisão de funções específicas para cada

departamento ou setor sendo que as funções administrativas continue sobre
todas as demais funções. E seria excepcional uma organização ter ambas, pois
elas completariam o ciclo da organização.

02. Baseado na aula 6, responda:

a) A Abordagem Humanística passou por duas etapas em seu desenvolvimento, a

primeira fase A Analise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho e a segunda
fase da Abordagem Humanística foi a Adaptação do trabalho ao trabalhador. Agora vc irá
explicar com suas palavras como foi essas duas fases. (1,0)

R: Na 1ª fase teria que fornece ao trabalhador condições para que ele pudesse
produzir mais em um ambiente que o favorece. Já na 2ª os objetivos, as
necessidades, realizações pessoais e psicológicas também afetariam a sua
produtividade e na organização

b) Em sua opinião os grupos informais ele pode vir a ajudar ou podem atrapalhar uma
organização? Justifique sua resposta. (0,5)

R: Os informais ajudariam uma organização pois o ser humano gosta de se

relacionar sendo assim aumentaria sua produtividade tendo um ambiente que o
agrada. Contudo, tendo um certo cuidado para não haver más influências que
possam atrapalhar nos afazeres

03. Conceitue com suas palavras o termo administrador e explique qual é o principal
desafio do administrador dentro de uma organização. (0,5)

R: O administrador é responsável pela estrutura administrativa de uma

organização, e o seu principal desafio é organizar, planejar, dirigir e controlar.

04. Explique com suas palavras as funções administrativas: Planejamento, Organização,

direção, controle. (1,0)
R: Planejamento: é colocar ideias/atividades no papel para serem realizadas para
alcançar um objetivo. E pode ser classificado como tático, operacional ou
estratégico.

Organização: é a disposição de forma planejada para conseguir os objetivos

estabelecidos pela empresa.

Direção: é a tomada de decisão, em que aponta a direção para qual setor e/ou a
empresa irá seguir.

Controle: é a inspeção de todas as atividades exercidas pela empresa, corrigindo

quando necessário.

05. Na aula 8 estudamos algumas das principais falhas cometidas pelos Gestores.
Explique com suas palavras: (1,0)

a) Falta de Elogios: Com a falta de elogios acaba desmotivando o funcionário pois

aparenta não haver valor no que é feito.

b) Falta de Objetividade e Simplificação: Por não ter um objetivo em específico

dificulta a produtividade do funcionário para realizar aquilo que seu gestor o
solicita.

Bom Trabalho!
Prof. Marcelo Koche