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dimensão ontológica fundamental, pois, por meio dele, o homem cria, livre e
conscientemente, a realidade, bem como o permite dar um salto da mera existência
orgânica à sociabilidade. (LUCKÁCS, 1981, p. 12).
Para Marx, o trabalho é uma dimensão ineliminável da vida humana, isto é, uma
dimensão ontológica fundamental, pois, por meio dele, o homem cria, livre e
conscientemente, a realidade, bem como o permite dar um salto da mera existência
orgânica à sociabilidade.
O que é função
A função, por sua vez, refere-se à descrição de tipo de trabalho, posição ou designação
que o colaborador exerce e fornece uma visão geral do trabalho a ser executado. Por
isso, funciona como uma forma de categorizar diferentes posições dentro de uma
empresa, algo extremamente importante.
A função é o papel que a empresa delega a um funcionário com base em suas aptidões.
Ou seja, uma função é uma forma de uma pessoa usar suas qualificações oferecendo
serviços. Em troca, essa pessoa recebe o salário, que usa para ganhar a vida.
De forma mais simples, em outras palavras, a função serve para estabelecer quais são as
responsabilidades do colaborador dentro do emprego. Desse modo, as funções
englobam atribuições como, por exemplo, chefe, executivo, diretor, gerente, supervisor,
entre outros.
As funções são consideradas específicas, uma vez que representam o nível do cargo,
bem como as respectivas responsabilidades pertinentes a ele. A depender do tipo, os
trabalhos podem até envolver um estudo especializado para definição das funções, que
também podem descrever um plano de carreira.
Sim, um cargo pode ter mais de uma função. Na verdade, dificilmente um cargo terá
somente uma função. Geralmente há uma gama de atribuições para a mesma ocupação,
embora nem sempre o profissional execute todas. Portanto, é normal que as pessoas
tenham diversos papéis dentro de uma instituição.
Contudo, o que não é recomendado é que sejam exercidas funções muito distintas para
um mesmo cargo. Vamos a um exemplo para facilitar a compreensão: uma escola
precisa de um professor de matemática, mas impõe que esse profissional lecione aulas e
ainda cozinhe para os alunos e demais funcionários da escola.
Você certamente entende que além de criar uma situação complicada para o/a
profissional (podendo até gerar passivo trabalhista), raramente a escola irá encontrar um
(a) professor (a) que aceite o cargo com essas atribuições, afinal, a graduação que ele
fez não o ensinou a cozinhar, mas a dar aulas.
Por outro lado, é possível que um cargo de professor inclua como funções lecionar aulas
de diferentes disciplinas (por exemplo: química, matemática e física). Desde que a
instituição não exija uma formação ou certificação específica para cada matéria, uma
pessoa formada em pedagogia pode executar tais funções.
Bem, a maior diferença entre cargo e função é que enquanto o cargo é o nome referente
a posição particular ocupada por um colaborador, a “função” é mais ampla e descreve
todo o setor ou campo de trabalho onde existem diversos cargos parecidos, além das
atribuições específicas dadas ao profissional.
Desvio de função
O desvio de função acontece quando o funcionário exerce uma função diferente daquela
para a qual foi contratado. Ou seja, o empregado executa atividades que são pertinentes
a outro cargo. Em geral, exerce uma função para a qual seria necessário um nível maior
de responsabilidade e um salário maior do que o que recebe.
Cabe ressaltar que caso o empregador solicite que o colaborador exerça uma atividade
que não está especificada em seu contrato de trabalho, mas seja compatível com o cargo
para o qual ele foi contratado, isso não se caracteriza como desvio de função, portanto,
não haverá passivo trabalhista nessa situação.
Portanto, ao realizar este detalhamento, será fácil identificar até mesmo quais são as
propostas de valorização profissional e de que modo a empresa atua em relação às
possibilidades de crescimento interno e desenvolvimento de carreira.
Consequentemente, os melhores profissionais do mercado serão atraídos.
Uma equipe de trabalho bem estruturada gera sinergia positiva por meio do esforço
coordenado em grupo. As empresas que buscam o aperfeiçoamento do trabalho em
equipe na sua organização, conseguem obter resultados mais significativos, pois quando
as pessoas trabalham em grupo, agem diferente do que quando estão sozinhas, isso
acaba se tornando um ponto positivo tanto para a organização como para o colaborador.
Ao trabalhar em um ambiente onde o colaborador sinta-se rodeado de pessoas disposta a
ajudar ou encontrar meios para agilizar o processo em uma operação, ajuda muito seu
desenvolvimento e de todos dentro da organização, isso proporciona motivação e
confiança na execução de suas tarefas, vendo também que a empresa ganhara muito
com isso obtendo profissionais mais dedicados e treinados em suas organizações.
O que é uma descrição de funções?
Se quer saber o que é uma descrição e análise de funções, devemos começar por dizer
que é uma ferramenta muito útil para a área de RH. Como tal, permite definir as
principaisfunções, responsabilidades, competências e habilidades relacionadas com
um determinado cargo.
Qual é o melhor talento para uma organização? Precisamente, aquele que se ajusta às
necessidades e objetivos da mesma . Mas atrair esse talento não é uma meta fácil de
alcançar. De facto, nos últimos anos isso tem se apresentado como um dos principais
desafios se falamos de gestão de talentos.
Outra vantagem da descrição adequada de cargos pelo RH é que ela ajuda a orientar
o processo de recrutamento.
Como? Muito simples. Este documento serve como umguia para profissionais de RH.
A descrição permite direcionar os seus esforços para os resultados desejados, ou seja,
para procurar os funcionários desejados.
3) Informar o colaborador
Uma descrição de funções adequada é essencial para informar o funcionário sobre o que
se espera do seu trabalho. Esta é outra razão para fazer descrições detalhadas e precisas.
Então, uma vez que o trabalhador faz parte da equipa, podemos medir o seu
desempenho com base naqueles critérios previamente definidos.
Como podemos ver, um critério fundamental para definir otipo de remuneração que
corresponde a cada funcionário é a descrição do cargo ou função. Ao conhecer as
tarefas e atribuições de determinado cargo na organização, podemos estabelecer uma
remuneração adequada.
Não existe uma maneira única de criar esse tipo de documento. Existem muitos
exemplos de descrição de cargos e funções. Na verdade, pode haver tantos exemplos
quanto cargos.
Como dissemos antes, esta tarefa detalha as principais funções de uma determinada
posição. Também especifica como as tarefas serão realizadas e quais
as habilidades que são necessárias para realizá-las. Portanto, existem componentes que
não podem faltar.
Agora que já sabe o que é a descrição de funções e quais as informações essenciais que
deve inserir na descrição de funções de uma oferta de trabalho, por exemplo, está na
hora de recolher um modelo adaptável.
Com base no formato anterior, vamos supor que devemos criar uma descrição para o
cargo de executivo de Recursos Humanos:
Relação com outros Colaboração direta com todos os responsáveis pelas diferentes áreas que
departamentos precisam preencher uma vaga.