O planejamento nas empresas é desdobrado a partir de 3 etapas: o planejamento estratégico:
onde é estabelecido objetivos e decidir sobre o modo de alcançá-los; objetivos: resultados específicos ou metas a atingir; planos de acao: colocar de forma ordenada o que é necessário para atingir os objetivos. Definir os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem empreendidas e os tempos a serem seguidos.
2. A quais situações se aplicação as três diferentes filosofias de planejamento?
Planejamento Conservador: voltado para a estabilidade e a MANUTENÇÃO da situação
existente, objetivando dar continuidade ao sucesso.
Ênfase nas práticas atuais, identificar problemas internos sem explorar oportunidades.
Aplicação em Ambiente previsível e estável;
3. O que são Fatores Críticos de Sucesso?
são os aspectos ligados diretamente ao sucesso da organização, sendo o lucro decorrência
deste. Devem ser identificados para servir como subsídio para o processo de planejamento empresarial.
4. Quais são e quais as respectivas características dos 3 tipos de planejamento?
1-Nivel institucional: envolve toda organização, longo prazo e focaliza o futuro.
2-Nivel intermediário: envolve cada departamento, médio prazo focaliza o imediato.
3-Nivel operacional: envolve cada tareva,curto prazo e focaliza o presente.