Você está na página 1de 1

PLANO DE AÇÕES

Projeto Resumido Nome do


Problema Específico Causa Ação(What) Como(How) Onde(Where) Data Planejado
(macro problema) Responsável (Who)

Criar um comitê Seperando os custos fixos e


Despesas Falta de cotação
Falta de reponsável para variáveis, reduzir ao maximo Em todos os
Financeiras para as 04/04/2023 Fernanda
planejamento identificar quais são as depesas variáres, reduzir departamentos
Elevadas aquisições
essas despesas despesas futuras

Alta Necessidade
Pagamento de Capitar recursos a Portabilidade da dívida com Instituições
de Capital de Falta de recurso 04/04/2023 Lidia
juros alto juros mais atrativos juros menores financeiras
Giro
Renegociar os contratos de
dividas;
Alta Influência Baixa
Injeçao de capital Vender ativos;
de Capital de Vendas baixas rotatividade de Empresa 04/04/2023 Maria Lucia
próprio Reinvestir a distribuição dos
Terceiros estoque
lucros.

Retorno Nulo ou
Alta quantidade Aquisição de máquina para
Irrisório Sobre o Custo Alto Automatizar Produção 04/04/2023 André Gomes
de mão de obra a redução de maõ de obra
Capital Investido

Reduzir os custos de
Analisar as
produção; Aumentar a
Produtos estão demonstrações Departamento
Retorno Baixo Má produtividade; Aumentar as
sendo oferecidos contábeis, financeiras de Produção,
Sobre o Ativo administração vendas; Reduzir os 04/04/2023 Luriane
a um preço e de produção para Financeiro e
Total dos recursos. investimentos; Aumentar os
inferior ao custo. identificar onde estão Vendas.
dividendos; e Aumentar a
as falhas.
eficiência operacional.

Você também pode gostar