Aluna: Kaline Farias Alves – Engenharia de Produção

ESTUDO DE CASO – McCall Diesel Motor Works

INFORMAÇÕES
SITUAÇÕES PROPOSTAS DE NECESSÁRIAS VANTAGENS
CRÍTICAS MELHORIA PARA ENUMERADAS
UTILIZAÇÃO DO
METÓDO
Evita que os números de
Contratar um supervisor de Departamento peças defeituosas sejam
Alto nível de produção treinado na área financeiro da gradativos. Fazendo
estoque em para controlar entrada e empresa, com que não haja
processo saída do setor. Evitando que analisando se há estoque em processo
comecem uma etapa de disponibilidade de acumulado já que parte
confecção da peça sem ter recursos para da mercadoria ficará
concluído a anterior. investir em disponível em ponto de
treinamento pedido.
Aumentar a limpeza e Departamento Ambiente extremamente
infraestrutura da companhia. financeiro da organizado com oucos
Evitando bagunça e material empresa, riscos de acidente de
Chão do setor de produção espalhados, já analisando se há trabalho envolvendo a
de fábrica cheio que haveria mais espaços disponibilidade de linha de produção
designados ao setor de recursos
produção
Dividir tarefas com a criação
de metas de produção e
qualidade a serem Departamento Funcionários felizes com
Mau uso do cumpridas. Com isso, financeiro da o ambiente de produção,
tempo mostrar ao colaborador que empresa, aumentando a eficiência
disponível o papel dele na empresa é analisando se há no tempo disponível e
bem mais que um nome no disponibilidade de produtividade
RH. Incentivando com vales, recursos e vendo
viagens ou até mesmo se pode acontecer
aumento salarial. Fazendo o investimento na
com que ele demonstre melhoria entre
interesse em sempre tempo x
cumprir todas as tarefas funcionários
Índice de fluidez
Vender peças falhadas com no controle
Peças preço inferior ou por meio quantitativo de Evita que setores fiquem
acabadas com de promoções de “leve 3, peças falhadas, superlotados com peças
falhas pague 2”. para evitar um falhadas e acumuladas.
retrabalho e mais
desperdício de
tempo, material e
dinheiro