Empresa: LUA ELETRÔNICOS
Relatório de Problemas Logísticos
GARGALOS IDENTIFICADOS
Fluxo de pessoal sem autorização (pode gerar roubo
de produtos)
Ausência de tecnologia especializada
Fluxo de entrega da matéria prima
Armazenamento incorreto de mercadorias
Relatório de Problemas de Produção
GARGALOS IDENTIFICADOS
Falta de acompanhamento da produção
Ausência de controles do estoque
Falhas na gestão de custos
(alto valor da matéria prima)
Transparência no processo de produção
adotado
Relatório de Problemas Gestão Organizacional
GARGALOS IDENTIFICADOS
Funcionários insatisfeitos, falta de engajamento
(hora extra em excesso)
Falta de transparência no objetivo/meta da
empresa
SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Setorizar os espaços e determinar níveis de
acesso (utilizar crachás, fechaduras com senhas,
identificação biométricas.)
Analisar dados para gerar informações mais
rápidas e confiáveis que favorecem a segurança
para tomar decisões mais assertivas garantindo
agilidade nos processos e nas entregas.
Determinar dias e horários específicos para que
ocorram as entregas com o objetivo de evitar
aglomerações e uma possível falta de controle
da qualidade e da quantidade do que foi
entregue.
Definir locais específicos para cada tipo de
mercadoria, identificar e posicioná-las sobre
palhetes para facilitar o deslocamento interno-
externo caso seja necessário.
SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Realizar testes de qualidade durante as etapas
de produção, montagem e entrega dos
produtos verificar possíveis falhas em
equipamentos.
Determinar equipes especializadas na
manutenção e vistoria dos estoques.
Negociar com os atuais fornecedores preços
mais atrativos, além de buscar novas
parcerias/fornecedores.
Fornecer treinamentos periódicos para os
funcionários demostrando o funcionamento de
toda linha produtiva da empresa.
SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Estabelecer campanhas motivacionais,
premiações e promoções para estimular um
trabalho mais comprometido e alinhado com os
objetivos da empresa.
Determinar e compartilhar metas anuais de
onde a empresa pretende chegar
(lucros/quantidade de vendas/nível de
serviço/diminuição de registros reclamações) e
divulgar os resultados alcançados.
O Treinamento e a Logística Empresarial
O treinamento empresarial promove habilidades e competências
gerenciais, que atualmente é uma condição imprescindível para o
desenvolvimento e manutenção de uma empresa. A interação entre o
aprendizado nas dimensões afetiva, cognitiva e proporcionam uma absorção
plena do conhecimento.
O objetivo dos treinamentos institucionais é mitigar erros, estimular a
qualificação dos seus funcionários, aumentar a lucratividade e oferecer
satisfação para seus clientes, onde a prática dos treinamentos proporciona
uma visão multidisciplinar ao participante desenvolvendo uma visão geral da
estrutura organizacional na qual trabalha.
Treinamentos se destacam no ensino da Administração geral e no
desenvolvimento futuro da vida profissional dos indivíduos que se envolvem
nesses processos. De forma geral, os funcionários que estão entrando no
mercado de trabalho encontram limitadas oportunidades de trabalho formal
muito pela própria falta de qualificação do candidato ao emprego.

Link de consulta: https://www.realfurgoes.com.br/blog/gestao-de-pessoas-na-

logistica-como-aplicar-melhorias/