5 ETAPAS NECESSÁRIAS DA GESTÃO EFICAZ

GERENCIAMENTO
DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
Gabrielle Assis 12988014
Nathally Nizer 12890341
 Uma gestão de cadeia de suprimentos deve
assegurar a melhor comunicação possível para os
1. ALINHAMENTO seus fornecedores. Tudo precisa estar bem
COM OS alinhado:

FORNECEDORES As políticas da empresa

As diretrizes da relação de compra e venda
Os preços acordados
Os prazos de entrega dos insumos ou serviços
O nível de qualidade esperado nas entregas
 Além da comunicação com os fornecedores, é
importante uma comunicação interna eficiente,
objetiva, constante e transparente, integrando as as
2. COMUNICAÇÃO equipes afim de controlar cada etapa do processo.

INTEGRADA O planejamento estratégico da gestão deve estar

EFICIENTE bem alinhado, deixando claro as responsabilidades

de todos e como cada área afeta diretamente nas
expectativas e nos resultados da empresa.

Reuniões diárias para alinhamento

Indicadores de desempenho visíveis
Feedbacks frequentes
Estabelecimento de metas
 Implementar políticas de ética e criar processos de
compliance com os fornecedores definindo
critérios para receber notificações sobre
inconsistências nas relações comerciais da empresa

3. IMPLANTAÇÃO garante uma atividade transparente.

DE POLÍTICAS DE Gerenciar melhor as equipes e os stakeholders,

garantindo os padrões de qualidade;
ÉTICA E Selecionar fornecedores competentes e

COMPLIANCE responsáveis;
Monitorar processos e contratos, evitando atos
ilícitos;
Corrigir eventuais irregularidades ou falhas na
cadeia de suprimentos.
Machine Learning e Automação Robótica de
Processos
 Otimizar a logística a permite um maior controle
sobre todos os processos da cadeia de suprimentos
– desde o momento em que um produto sai do
4. OTIMIZAÇÃO DA fornecedor até a chegada ao comprador, dando

LOGÍSTICA COM eficiência aos processos e reduzindo custos

TENDÊNCIAS DE Monitorar a localização e movimentação dos

MERCADO produtos
Contagem de inventário
Conferência dos pedidos
Análise de estoque em tempo real
Previsão de demanda evitando desperdícios de
insumo e reduz a possibilidade de falta de MP
Iot - Internet das coisas
 Iot - Internet das coisas - exemplos

Rastreamento em tempo real e previsão de

4. OTIMIZAÇÃO DA chegada
LOGÍSTICA COM Escaneamento automático dos produtos no
recebimento e na armazenagem
TENDÊNCIAS DE Otimização automática de rotas
MERCADO Picking automático
Previsão de transporte e otimização de rotas
Atualização em tempo real da
movimentação e entrega do produto
Pedido automático para reposição dos
estoques
 Para garantir o seguimento das etapas propostas e
resolver os problemas da empresa, é necessário
estruturar e documentar as etapas, formalizando e
padronizando os processos, a partir de
um padrão a ser seguido por todos os
5. PADRONIZAÇÃO colaboradores.
DO GERENCIAMENTO
Resultados:
DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS Assertividade das operações
Aumento da qualidade
Redução de custos
Redução de erros
Redução de atraso de fornecedores
Melhoria no cumprimento de prazos para o
cliente.
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OBRIGADA

Gabrielle Assis 12988014

Nathally Nizer 12890341