Rotinas de Organização do Armazém

MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS

Pedro`s LTDA

1- O OBJETIVO

Nosso objetivo é encontrar diferentes fornecedores e fazer diversos orçamentos

(cotações)de qualidade para Pedro`s LTDA fornecer qualidade e confiança em
seus produtos.Dentro desse planejamento,fazer o controle de, quantidade de
produtos de modo que,mantenha um fluxo de mercadorias correto e de modo
que a empresa controle os produtos que entram e sai.
A responsabilidade da equipe é garantir que não falte nenhum produto essencial
(que tenha giro de vendas alto) e dentro deste mesmo processo
avaliar,negociar,cotar e fazer e receber todas as propostas, de modo que sejam
todas vantajosas para as partes envolvidas.Diante disso teremos um processo
mais correto e regular.
Pontos de observação:

Não estamos tendo controle de horário no recebimento de mercadorias;

Não a uma solicitação interna da loja, especificando o que pedir.

2- APLICAÇÃO
Devemos observar como funciona toda essa cadeia e relação a aplicação de todo
processo.Primeiro e solicitado ao setor de compras que faça a avaliação e cotação e
se aprovado a aquisição de um determinado produto dentro do orçamento.(sempre
comparando preços e passando a demanda para setor de controle interno) Tudo
seguindo essa sequência sem pular nenhuma etapa.Nosso objetivo é a qualidade,
preço justo e melhor forma de pagamento.
Para termos precisamos saber valor de custo e demanda que vai ser feito da seguinte
forma:elaboração,verificação,execução(acordo) e controle. Assim dividimos de 2
formas:

Setores de controle interno

Responsável por solicitar demanda semanal a mercadoria e controlar os
horários , especificamente no início do dia para que haja recebimento e para ter
controle dos produtos que entram e produtos de saída.Manter regularidade de
horários para não te nenhum tipo de problema futuro.(organização de
NFC,alinhamento com setor de prevenção e setores que estejam diretamente
ligados).

Setores de controle RAE (Recebimento, Armazenagem e Estoque)

Controla a entrada e saída, junto com setor de prevenção para dar mais
segurança.Posteriormente o setor de armazenagem e estocagem trabalhando de
forma conjunta e correta fazendo o devido armazenamento de tudo que entrou no
estoque. O conferente juntamente com a prevenção antes de finalizar o expediente,
vão fazer check list em todo o estoque.

3-SOBRE A DEFINIÇÃO
A empresa Pedro`s LTDA capacitou colaboradores em treinamentos teóricos e
práticos em sistemas e processos manuais.Investiu em software afim de,melhorar a
conferência de estoque e as vendas afim de melhorar todo o planejamento e fazer
qualquer tipo de compra se necessária de forma correta e eficaz sem causar custos
adicionais.Foi também criado um check list interno onde se verifica se os produtos
de alto giro foram estocados próximo a entrada de loja,controle validade,
espelhamento dos produtos e produtos PAR (produtos de alto risco).

Fonte:
Google

Aluno: Rodolfo Brito

/
https://twx.com.br/recebimento-de-materiais/